PMRE
Buch und Präsentatinen
Buch und Präsentatinen
Fülle die fehlenden Begriffe aus:
1: Planungskontrolle
2: Aufwand- und Kostenkontrolle
3: Informationskontrolle
4: Qualitätskontrolle
Was sind die Actual Costs/Burned Value und wie werden sie berechnet?
Alle bis zum aktuellen Zeitpunkt angefallenen Kosten
Istkosten pro Leistungseinheit * Leistungseinheit
Was sind die Planned Values und wie werden sie berechnet?
Budgetierte Plankosten auf Basis der Arbeitspaketdefinition
Plankosten pro Leistungseinheit * Planleistung
Was sie die Earned Values und wie werden sie berechnet?
Betrag der bisher erbrachten Leistungen, der unter Annahme der geplanten Ressourcenkosten angefallen wäre.
Plankosten pro Leistungseinheit * Istleistung
Was ist die Cost Variance und wie wird sie berechnet?
Messung der Kostenabweichung anhand der tatsächlichen Kosten
EV-AC
Was ist die Scheduled Variance und wie wird sie berechnet?
Messung der Planabweichung anhand der Plankosten
EV-PV
Was ist der SPI und wie wird er berechnet?
Scheduled Performance Index
Eine zeitliche Kenngrösse, welche Aussagt, ob ein Projekt vor oder hinter dem Plan liegt.
SPI = EV/PV
Was bedeutet ein SPI von > 1?
Die erbrachte Leistung ist grösser als geplant.
Projekt läuft schneller
Wie lässt sich anhand des SPI eine Terminprognose erstellen?
Prog. Dauer = Dauer geplant / SPI
Was ist der CPI ind wie wird er berechnet?
Cost Performance Index
Eine Kenngrösse, welche aussagt, ob ein Projekt über oder unter Plan läuft
CPI = EV/BV
Was bedeuted ein CPI von < 1?
Projekt läuft teurer als geplant
Wie lässt sich anhand des CPI eine Kostenprognose erstellen?
Kosten = Kosten geplant / CPI
Welche 5 Punkte werden bei der Zielfindung durchlaufen?
1. Zielidee suchen
2. Ziel sktrukturieren
3. Zielbeziehungen analysieren
4. Ziele operationalisieren
5. Ziele dokumentieren
Welche Punkte werden in einer Zielschablone abgebildet?
Ziel
Anforderungsquelle
Auswirkungen auf Stakeholder
Einschränkungen
Sonstiges
Welche 5 Punkte werden bei der Stakeholderanalyse durchlaufen?
Identifikation potentieller Stakeholder
Sammeln von Informationen
Strategisches Einordnen
Vorhersagen des Stakeholderverhaltens
Massnahmen planen und umsetzen
Wie sieht ein Diagramm zur strategischen Einordnung von Stakeholdern aus?
Welches sind die 3 Hauptziele beim Überprüfen der Anforderungen?
- Inhalt
- Dokumentation
- Abgestimmtheit
Welche Fehlerarten werden den Qualitätsaspekt "Inhalt" zugewiesen? (Me cha ned meh als 5 Multiple Choice mache..)
Welche Fehlerarten werden den Qualitätsaspekt "Dokumentation" zugewiesen?
Welche Fehlerarten werden dem Qualitätsaspekt "Abgestimmtheit" zugeteilt?
Was sind die 4 Haupttätigkeiten im RE?
- Ermitteln
- Dokumentieren
- Prüfen und Abstimmen
- Verwalten
Was sind Stakeholder? (Definition)
Eine Person oder Organisation, die (direkt oder indirekt) Einfluss auf die Anforderungen des Systems hat.
Nenne je zwei Beispiele für einen Stakeholder:
- Natürliche Person
- Die das System nutzen soll
- Die das System nicht nutzen soll
- Juristische Person
- Natürliche Person
- Die das System nutzen soll: Admin, User
- Die das System nicht nutzen soll: Hacker, Management
- Juristische Person: Staat, Gewerkschaften
Wie wird RE in einem schwergewichtigem Vorgehensmodell in die Systementwicklung eingefügt? (z.B. Wasserfallmodell)
Als abgeschlossene, zeitlichbefristee erste Phase
Wie wird RE in einem leichtgewichtigen Vorgehensmodell in die Systementwicklung eingefügt? (z.B. eXtreme Programming)
Als kontinuirlicher, phasenübergreifender Prozess
Was ist häufig ein Problem beim Austausch von Informationen zwischen Stakeholdern?
Die Stakeholder haben oft anderes Vorwissen und andere Hintergründe, weshalb die Sprache anders verwendet wird.
Was sind die zentralen Rollen eines Requirement Engineers?
- Pflegt direkten Kontakt zu den Stakeholdern
- Hat die Chance und die Verantwortung sich in das Fachgebiet und die Sprache der Stakeholder einzuarbeiten
- Bedürfnisse der Stakeholder erkennen und so aufbearbeiten, dass Fachfremde Architekten und Entwickler sie verstehen und umsetzten können
Welche Fähigkeiten benötigt ein Requirement Engineer?
- Sprache der Stakeholder verstehen
- Analytisches Denken: Ihm unbekannte Fachgebiete schenll einarbeiten und verstehen
- Empathie
- Kommunikationsfähigkeit
- Konfliktlösungsfähigkeit
- Moderationsfähigkeit
- Selbstbewusstsein
- Überzeugungsfähigkeit
Welche 3 Arten von Anforderungen gibt es?
- Funktionale Anforderungen
- Qualitätsanforderungen
- Randbedingungen/Rahmenbedingungen
Welche Unterkategorien haben die funktionalen Anforderungen?
Funktions-, Verhaltens- und Strukturanforderungen
Was sind funktionale Anforderungen?
Legen die Funktionalitäten des geplanten Systems fest
Eine Anforderung bezüglich des Ergebnisses eines Verhaltens
Was sind Qualitätsanforderungen?
Anforderungen an ein Qualitätsmerkmal, das nicht durch funktionale Anforderungen abgedeckt wird.
nenne 3 Beispiele für Qualitätsanforderungen
- Performance
- Verfügbarkeit
- Zuverlässigkeit
- Skalierbarkeit
- Portabilität
Was sind Randbedingungen/Rahmenbedingungen? (Definition)
Können von den Projektbeteiligten nicht beeinflusst werden
Können sich auf das System und den Entwicklungsprozess beziehen
Werden nicht umgesetzt, sondern schränken den Lösungsraum ein
Nenne 2 Beispiele für Randbedingungen
Das System soll durch Webservices realisiert werden
Es soll bis spätestens Ende März '18 auf dem Markt sein
Nenne die typischen Kategorien zur Qualitätsanforderungen
- Performance
- Sicherheit (CIA)
- Zuverlässigkei (Verfügbarkeit, Fehlertoleranz)
- Benutzbarkeit (Barrierefrei, Erlernbar)
- Änderbarkeit
- Übertragbarkeit
Was ist ein Systemkontext? (Definition)
Der Teil der Umgebung eines Systems, der für die Definition und das Verhältnis der Anforderungen des betrachteten Systems relevant ist.
Nenne 5 Typen von Aspekten im Systemkontext
- Personen
- Systeme im Betrieb
- Prozesse
- Ereignisse
- Dokumente (z.B. Gesetze)
Bennene:
1: Systemabgrenzung
2: Systemkontext
3: Kontextabgrenzung
4: irrelevante Umgebung
5: Kontextgrenze
6: Systemgrenze
7: System
Was ist die Systemgrenze? (Definition)
Separiert das geplante System von seiner Umgebung
Grenzt den im Prozess gestaltbaren Teil von Aspekten in der Umgebung ab
-
- 1 / 152
-
Lernkarten
Was sollte bei Review-Sitzungen beachtet werden?
- 1 bis max 2h
- Nur ein Objekt/Artefakt pro Sitzung
- Dann abhalten, wenn das zu überprüfende Objekt vorliegt
- Gemeinsam über ein Werk sprechen
- flexibel sein, wer wessen Arbeit reviewed
- Den Teilnehmern die Objekte im voraus geben
- Protokoll führen
- Im Projektplan einplanen
Welche 3 Scrum-Institutionen unterstützen die Anforderungsüberprüfung?
Das Backlog-Grooming
Die Retrospektive
Die Sprint-Abnahme
Wann ist beim agilen vorgehen ein idealer Zeitpunkt im Projektplan für eine generelle Anforderungsüberprüfung?
Es gibt keinen
Im agilen Vorgehen werden ______ Anforderungen im Produktbacklog erfasst.
a) alle
b) die wichtigsten
b
Was muss vorallem im Rahmen des Backlog-Grooming hinterfragt und geprüft werden?
Die Priorisierung der Anforderungen, ihre Verständlichkeit und gegenseitge Abhängigkeiten
Was muss vorallem im Rahmen der Sprint-Abnahme ausgehandelt werden?
Die laufenden Änderungen und Ergänzungen der Anforderungen und deren neue Abstimmung
Was muss vorallem im Rahmen der Retrospektive hinterfragt und verbessert werden?
Die Qualität der Anforderungen
Welche 2 Arten von Qualitätssicherung gibt es?
Konstruktive Qualitätssicherung
Analytische Qualitätssicherung
Wofür ist "Validieren" ein Synonym?
Nachweis der Zweckmässigkeit von Anforderungen
Wofür ist "Verifikation" ein Synonym?
Nachweis der Korrektheit von Software oder einer Spezifikation
Mangel: _____ Informationen
fehlende
Fehler: _____ Informationen
falsche
Die ________ Qualitätssicherung von Anforderungen beschäftigt sich mit dem Einsatz von Techniken und Hilfsmitteln, durch die Fehler oder Mängel in den Anforderungen von vorherein vermieden werden
konstruktive
Die ________ Qualitätssicherung von Anforderungen beschäftigt sich mit dem Einsatz von Techniken und Hilfsmitteln, durch die Fehler oder Mängel in den Anforderungen im Nachhinein bekannt und behoben werden
analytische
Welche Grundsätze gibt es im Qualitätsmanagement?
- So früh wie möglich festlegen, welche Qualitätsziele erreicht werden müssen
- Früh konstruktive Massnahmen zur Qualitätssicherung einführen
- Anforderungen prüfen, sobald sie eine gewisse Stabilität haben
Ziele beschreiben ________
Zustände
Funktionen beschreiben ________
Fähigkeiten
Qualitäten beschreiben ________
Eigenschaften
Randbedingungen __________
schränken den Lösungsraum ein
Wie sieht ein Quality Grid aus?
Welche Grundregeln zur Anforderungsspezifikation in natürlichen Sprachen gibt es?
- Anforderungen stehts in ganen Sätzen
- Immer im Aktiv formulieren
- Begriffe konsistent brauchen
- Glossar erstellen und Begriffe davon verwenden
- Prozesse durch Vollverben definieren
Löse die Nominalisierung auf:
Das Bibliotheksystem muss eine Archivierung ermöglichen
Das Bibliotheksystem muss die Daten der aus dem Bestand aussortierten Lehobjekte archivieren
Löse die schwammigen Substantive auf:
Die Daten müssen dem Anwender grafisch dargestellt werden
Welche Daten? Welche Anwender?
Nachdem der Bibliothekar die Berechnung der Leihobjektstatistik initiiert hat, muss das Bibliotheksystem dem Bibliothekar alle statisch berechneten Daten der Leihobjekte grafisch zeigen
Hinterfrage die Zahlen- und Mengenwörter und korrigiere:
Das Bibliotheksystem muss es jedem Benutzer ermöglichen alle Benutzerdaten zu ändern
Das Bibliotheksystem muss es jedem Bibliothekkunden ermöglichen, die über ihn gespeicherten Registrierungsdaten zu ändern
Analysiere auf unvollständige Bedingungsstrukturen. Was fällt auf?
Falls ein Leihobjekt nicht reserviert ist, muss das Bibliotheksystem dem Bibliothekar die Fortsetzung des Ausleihprozesses ermöglichen
Was passiert, wenn das leihobjekt reserviert ist?
Was wird bei Regel 7 der folgenden Entscheidungstabelle wann ausgeführt?
Wenn Bedingung 3 erfüllt ist, Bedingungen 1 und 2 jedoch nicht , wird Aktion D ausgeführt
Analysiere den Satz auf fehlende Informationen. Was fällt auf?
Nicht zugelassene Kunden werden vom System angezeigt.
Was wird angezeigt?
Wann wird es angezeigt?
Wie wird es angezeigt?
Wo wird es angezeigt?
Wem wird es angezeigt?
Wie sieht die Satzschablone aus?
Wann / unter welchen Bedingungen
soll / muss / wird
das System
fähig sein / [wem] die Möglichkeit bieten
<Objekte und Ergänzungen des Objektes>
<Prozesswort>
Welche 3 Arten von Aktivitäten/Funktionalitäten gibt es?
- Selbstständige Systemaktivität
- Benutzerinteraktion
- Schnittstellenanforderung
Welche 4 Ecken hat ein Teufelsquadrat?
Zeit, Kosten, Inhalt, Qualität
Welche Phasen hat das Wasserfallmodell?
Initialisierung
Analyse
Entwurf
Realisierung
Einführung
Nutzung
Fülle die 1. Tabelle mit den gegebenen Informationen aus.
1) 25%
2) 60% --> (Ist Aufwand von oben, Prozent von Planaufwand alle zusammen)
3) 45% Berechnung erfolgt durch die Summierung des erwirtschafteten Wertes (20 + 20 + 5 sind 45%) von den 100 des Gesamtplanaufwandes
4) (Whey ech has usegfonde) 40%. --> Bei der 0/100-Methode wird der Fortschritt für alle Arbeitspakete, die noch nicht fertig sind mit 0% angegeben. Berechnung erfolgt dann wie bei 3.
5) 50%
6) 50%
Was ist Projektcontrolling?
Sicherstellung des Projekterfolges durch regelmässigen Abgleich des Ist-Zustamdes des Projekts zum Plan-Zustand
Wer macht Projektcontrolling?
Projektleiter
Projekt-Controller
Wofür stehen die Buchstaben im PDCA-Modell?
Plan, Do, Check, Act
Welche 5 Haupttätigkeiten gibt es im Projektcontrolling?
- Datenbasis sichern
- Plan-Daten zum Kontrollzeitpunkt
- Ist-Daten zum Kontrollzeitpunkt
- Abgleich ist-Zustand zum Plan-Zustand
- Ursachenanalyse
- Prognose
- Massnahmen definieren
Fülle die fehlenden Begriffe aus:
1: Planungskontrolle
2: Aufwand- und Kostenkontrolle
3: Informationskontrolle
4: Qualitätskontrolle
Was sind die Actual Costs/Burned Value und wie werden sie berechnet?
Alle bis zum aktuellen Zeitpunkt angefallenen Kosten
Istkosten pro Leistungseinheit * Leistungseinheit
Was sind die Planned Values und wie werden sie berechnet?
Budgetierte Plankosten auf Basis der Arbeitspaketdefinition
Plankosten pro Leistungseinheit * Planleistung
Was sie die Earned Values und wie werden sie berechnet?
Betrag der bisher erbrachten Leistungen, der unter Annahme der geplanten Ressourcenkosten angefallen wäre.
Plankosten pro Leistungseinheit * Istleistung
