PMRE
Buch und Präsentatinen
Buch und Präsentatinen
Fülle die fehlenden Begriffe aus:
1: Planungskontrolle
2: Aufwand- und Kostenkontrolle
3: Informationskontrolle
4: Qualitätskontrolle
Was sind die Actual Costs/Burned Value und wie werden sie berechnet?
Alle bis zum aktuellen Zeitpunkt angefallenen Kosten
Istkosten pro Leistungseinheit * Leistungseinheit
Was sind die Planned Values und wie werden sie berechnet?
Budgetierte Plankosten auf Basis der Arbeitspaketdefinition
Plankosten pro Leistungseinheit * Planleistung
Was sie die Earned Values und wie werden sie berechnet?
Betrag der bisher erbrachten Leistungen, der unter Annahme der geplanten Ressourcenkosten angefallen wäre.
Plankosten pro Leistungseinheit * Istleistung
Was ist die Cost Variance und wie wird sie berechnet?
Messung der Kostenabweichung anhand der tatsächlichen Kosten
EV-AC
Was ist die Scheduled Variance und wie wird sie berechnet?
Messung der Planabweichung anhand der Plankosten
EV-PV
Was ist der SPI und wie wird er berechnet?
Scheduled Performance Index
Eine zeitliche Kenngrösse, welche Aussagt, ob ein Projekt vor oder hinter dem Plan liegt.
SPI = EV/PV
Was bedeutet ein SPI von > 1?
Die erbrachte Leistung ist grösser als geplant.
Projekt läuft schneller
Wie lässt sich anhand des SPI eine Terminprognose erstellen?
Prog. Dauer = Dauer geplant / SPI
Was ist der CPI ind wie wird er berechnet?
Cost Performance Index
Eine Kenngrösse, welche aussagt, ob ein Projekt über oder unter Plan läuft
CPI = EV/BV
Was bedeuted ein CPI von < 1?
Projekt läuft teurer als geplant
Wie lässt sich anhand des CPI eine Kostenprognose erstellen?
Kosten = Kosten geplant / CPI
Welche 5 Punkte werden bei der Zielfindung durchlaufen?
1. Zielidee suchen
2. Ziel sktrukturieren
3. Zielbeziehungen analysieren
4. Ziele operationalisieren
5. Ziele dokumentieren
Welche Punkte werden in einer Zielschablone abgebildet?
Ziel
Anforderungsquelle
Auswirkungen auf Stakeholder
Einschränkungen
Sonstiges
Welche 5 Punkte werden bei der Stakeholderanalyse durchlaufen?
Identifikation potentieller Stakeholder
Sammeln von Informationen
Strategisches Einordnen
Vorhersagen des Stakeholderverhaltens
Massnahmen planen und umsetzen
Wie sieht ein Diagramm zur strategischen Einordnung von Stakeholdern aus?
Welches sind die 3 Hauptziele beim Überprüfen der Anforderungen?
- Inhalt
- Dokumentation
- Abgestimmtheit
Welche Fehlerarten werden den Qualitätsaspekt "Inhalt" zugewiesen? (Me cha ned meh als 5 Multiple Choice mache..)
Welche Fehlerarten werden den Qualitätsaspekt "Dokumentation" zugewiesen?
Welche Fehlerarten werden dem Qualitätsaspekt "Abgestimmtheit" zugeteilt?
Was sind die 4 Haupttätigkeiten im RE?
- Ermitteln
- Dokumentieren
- Prüfen und Abstimmen
- Verwalten
Was sind Stakeholder? (Definition)
Eine Person oder Organisation, die (direkt oder indirekt) Einfluss auf die Anforderungen des Systems hat.
Nenne je zwei Beispiele für einen Stakeholder:
- Natürliche Person
- Die das System nutzen soll
- Die das System nicht nutzen soll
- Juristische Person
- Natürliche Person
- Die das System nutzen soll: Admin, User
- Die das System nicht nutzen soll: Hacker, Management
- Juristische Person: Staat, Gewerkschaften
Wie wird RE in einem schwergewichtigem Vorgehensmodell in die Systementwicklung eingefügt? (z.B. Wasserfallmodell)
Als abgeschlossene, zeitlichbefristee erste Phase
Wie wird RE in einem leichtgewichtigen Vorgehensmodell in die Systementwicklung eingefügt? (z.B. eXtreme Programming)
Als kontinuirlicher, phasenübergreifender Prozess
Was ist häufig ein Problem beim Austausch von Informationen zwischen Stakeholdern?
Die Stakeholder haben oft anderes Vorwissen und andere Hintergründe, weshalb die Sprache anders verwendet wird.
Was sind die zentralen Rollen eines Requirement Engineers?
- Pflegt direkten Kontakt zu den Stakeholdern
- Hat die Chance und die Verantwortung sich in das Fachgebiet und die Sprache der Stakeholder einzuarbeiten
- Bedürfnisse der Stakeholder erkennen und so aufbearbeiten, dass Fachfremde Architekten und Entwickler sie verstehen und umsetzten können
Welche Fähigkeiten benötigt ein Requirement Engineer?
- Sprache der Stakeholder verstehen
- Analytisches Denken: Ihm unbekannte Fachgebiete schenll einarbeiten und verstehen
- Empathie
- Kommunikationsfähigkeit
- Konfliktlösungsfähigkeit
- Moderationsfähigkeit
- Selbstbewusstsein
- Überzeugungsfähigkeit
Welche 3 Arten von Anforderungen gibt es?
- Funktionale Anforderungen
- Qualitätsanforderungen
- Randbedingungen/Rahmenbedingungen
Welche Unterkategorien haben die funktionalen Anforderungen?
Funktions-, Verhaltens- und Strukturanforderungen
Was sind funktionale Anforderungen?
Legen die Funktionalitäten des geplanten Systems fest
Eine Anforderung bezüglich des Ergebnisses eines Verhaltens
Was sind Qualitätsanforderungen?
Anforderungen an ein Qualitätsmerkmal, das nicht durch funktionale Anforderungen abgedeckt wird.
nenne 3 Beispiele für Qualitätsanforderungen
- Performance
- Verfügbarkeit
- Zuverlässigkeit
- Skalierbarkeit
- Portabilität
Was sind Randbedingungen/Rahmenbedingungen? (Definition)
Können von den Projektbeteiligten nicht beeinflusst werden
Können sich auf das System und den Entwicklungsprozess beziehen
Werden nicht umgesetzt, sondern schränken den Lösungsraum ein
Nenne 2 Beispiele für Randbedingungen
Das System soll durch Webservices realisiert werden
Es soll bis spätestens Ende März '18 auf dem Markt sein
Nenne die typischen Kategorien zur Qualitätsanforderungen
- Performance
- Sicherheit (CIA)
- Zuverlässigkei (Verfügbarkeit, Fehlertoleranz)
- Benutzbarkeit (Barrierefrei, Erlernbar)
- Änderbarkeit
- Übertragbarkeit
Was ist ein Systemkontext? (Definition)
Der Teil der Umgebung eines Systems, der für die Definition und das Verhältnis der Anforderungen des betrachteten Systems relevant ist.
Nenne 5 Typen von Aspekten im Systemkontext
- Personen
- Systeme im Betrieb
- Prozesse
- Ereignisse
- Dokumente (z.B. Gesetze)
Bennene:
1: Systemabgrenzung
2: Systemkontext
3: Kontextabgrenzung
4: irrelevante Umgebung
5: Kontextgrenze
6: Systemgrenze
7: System
Was ist die Systemgrenze? (Definition)
Separiert das geplante System von seiner Umgebung
Grenzt den im Prozess gestaltbaren Teil von Aspekten in der Umgebung ab
-
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Lernkarten
Welche 3 Arten von Anforderungen gibt es?
- Funktionale Anforderungen
- Qualitätsanforderungen
- Randbedingungen/Rahmenbedingungen
Welche Unterkategorien haben die funktionalen Anforderungen?
Funktions-, Verhaltens- und Strukturanforderungen
Was sind funktionale Anforderungen?
Legen die Funktionalitäten des geplanten Systems fest
Eine Anforderung bezüglich des Ergebnisses eines Verhaltens
Was sind Qualitätsanforderungen?
Anforderungen an ein Qualitätsmerkmal, das nicht durch funktionale Anforderungen abgedeckt wird.
nenne 3 Beispiele für Qualitätsanforderungen
- Performance
- Verfügbarkeit
- Zuverlässigkeit
- Skalierbarkeit
- Portabilität
Was sind Randbedingungen/Rahmenbedingungen? (Definition)
Können von den Projektbeteiligten nicht beeinflusst werden
Können sich auf das System und den Entwicklungsprozess beziehen
Werden nicht umgesetzt, sondern schränken den Lösungsraum ein
Nenne 2 Beispiele für Randbedingungen
Das System soll durch Webservices realisiert werden
Es soll bis spätestens Ende März '18 auf dem Markt sein
Nenne die typischen Kategorien zur Qualitätsanforderungen
- Performance
- Sicherheit (CIA)
- Zuverlässigkei (Verfügbarkeit, Fehlertoleranz)
- Benutzbarkeit (Barrierefrei, Erlernbar)
- Änderbarkeit
- Übertragbarkeit
Was ist ein Systemkontext? (Definition)
Der Teil der Umgebung eines Systems, der für die Definition und das Verhältnis der Anforderungen des betrachteten Systems relevant ist.
Nenne 5 Typen von Aspekten im Systemkontext
- Personen
- Systeme im Betrieb
- Prozesse
- Ereignisse
- Dokumente (z.B. Gesetze)
Bennene:
1: Systemabgrenzung
2: Systemkontext
3: Kontextabgrenzung
4: irrelevante Umgebung
5: Kontextgrenze
6: Systemgrenze
7: System
Was ist die Systemgrenze? (Definition)
Separiert das geplante System von seiner Umgebung
Grenzt den im Prozess gestaltbaren Teil von Aspekten in der Umgebung ab
Was grenzt die Systemgrenze ab?
Der veränderbare Teil wird vom unveränderbaren abgegrenzt
Nenne einige Beispiele, was innerhalb der Systemgrenzen liegen kann
- HW oder SW, die ersetzt werden soll
- Personen
- Bestandteile der IT
- Geschäftsprozesse
Was sind Quellen und Senken eines Systems?
Quellen liefern Eingaben für das System
Senden erhalten Ausgaben vom System
Beispiele:
Stakeholder
Existierende Systeme
Wie interagieren Quellen und Senken mit dem System?
Über Schnittstellen
Wann werden die Systemgrenzen oftmals präzise festgelegt?
Erst gegen Ende des Requirement Engineer Prozesses
Was grenzt die Kontextgrenze ab?
Die Aspekte der Umwelt, welche berücksichtigt werden und die, die irrelevant sind.
Wo liegt der Unterschied zwischen System- und Kontextgrenzen?
Systemgrenzen grenten ab, auf was Einfluss genommen werden kann. Kontextgrenzen grenzen ab, was Einfluss auf das System nehmen kann.
Ist es erforderlich, dass die Kontextgrenzen klar sind?
Nein
Welche Diagramme werden zur Dokumentation des Systemkontextes verwendet?
Use-Cases und Datenflussdiagramme
Welche 3 Arten von Anforderungsquellen gibt es?
- Stakeholder
- Dokumente
- Systeme im Betrieb
Was kann passieren, wenn ein Stakeholder nicht identifiziert wurde?
Erst nach Integration fallen die Stakeholder auf.
Es gibt Änderungsanträge
Diese nachträglich zu integrieren ist mit hohen Zusatzkosten verbunden
Welche Daten sollten bei den Stakeholdern erfasst werden?
- Name
- Funktion (Rolle)
- weitere Personen- und Kontaktdaten
- Zeitliche und Räumliche Vergügbarkeit während des Projektes
- Relevanz
- Wissen
- Ziele und Interessen
Welche 3 Kategorien bei der Zufriedenheit der Merkmale eines Produktes gibt esh?
- Basisfaktoren
- Leistungsfaktoren
- Begeisterungsfaktoren
Was ist ein Basisfaktor?
Eine unterbewusste Anforderung, die in jedem Fall vollständig erfüllt sein muss.
Die Erfüllung dieser erzeugt keine positive Stimmung, wurde es jedoch nicht erfüllt, eine starke Unzufriedenheit
Was sind Leistungsfaktoren?
Merkmale, die der Stakeholder explizit fordert
Was sind Begeisterungsfaktoren?
Merkmale, die nicht gefordert wurden und dem Benutzer erst während der Benutzung positiv auffallen.
Was passiert mit diesen Faktoren im Laufe der Zeit?
Der Benutzer gewöhnt sich dran.
Begeisterungsfaktoren werden zu Leistungsfaktoren und schliesslich zu Basisfaktoren
Nenne 4 wichtige Einflussfaktoren auf die Wahl der Ermittlungstechnik
- Unterscheidung von bewussten, unbewussten und unterbewussten Anforderungen
- Termine, Verfügbarkeit und Budgetvorgaben wichtiger Stakeholder
- Erfahrungen des Requirement Engineers
- Chancen und Risiken
Welche Art von Risikofaktoren bei der Auswahl der Ermittlungstechniken gibt es?
- Menschliche
- Organisatorische
- Fachliche
Nenne 2 Befragungstechniken
- Interview
- Fragebogen
Wozu dienen Kreativitätstechniken?
- Innovative Anforderungen entwickeln
- Erste Version eines Systems festlegen
- Begeisterungsfaktoren entwickeln
Nenne 4 Kreativitätstechniken
- Brainstorming
- 6 - 3 - 5 Methode (6 Personen, je 3 Ideen, 5x Weiterrecihen)
- Brainstorming paradox
- Wechsel der Perspektive
- Analogietechnik/Bionik
Wie funktioniert die Kreativitätstechnik "Brainstorming paradox"?
Ereignisse, die nicht erreicht werden sollen, werden gesammet. Danach wird besprochen, wie diese verhindert werden können.
Wozu dienen Dokumentenzentrierte Techniken?
Sie verwenden Lösungen und Erfahrungen bestehender Systeme. Im Falle einer Ablösung stellen sie sicher, dass die gesamte Funktionalität des Altsystems identifiziert werden
Wann werden Beobachtungstechniken genutzt?
Wenn Fachspezialisten das benötigte Wissen nicht an den Requirement Engineer weitergeben.
Wen beobachtet der Requirement Engineer wo, wenn er Beobachtungstechniken anwendet?
Stakeholder, bei der Arbeit
Welche beiden Beobachtungstechniken eignen sich in der Systementwicklung besonders?
- Feldbeobachtung
- Apprenticing
nenne 6 unterstützende Techniken
- Mindmapping
- Workshops
- CRC-Karten
- Audio und Video Aufzeichnungen
- Use Cases modellieren
- Prototypen
