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Buch und Präsentatinen

Buch und Präsentatinen


R. B.
Diese Karteikarten decken fortgeschrittene Themen der Informatik auf Universitätsniveau ab, mit Fokus auf Projektmanagement und Anforderungsanalyse. Sie behandeln zentrale Begriffe wie Anforderungen, Systeme, Stakeholder und Backlogs, sowie Methoden zur Qualitätskontrolle und Dokumentation. Besonders nützlich sind sie für Studierende und Berufstätige, die sich mit der systematischen Erhebung, Analyse und Verwaltung von Anforderungen in IT-Projekten beschäftigen.
Cartes-fiches
152
Utilisateurs
50
Langue
Allemand
Catégorie
Informatique
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
20.06.2018 / 26.02.2020

Cartes-fiches

Was ist die Cost Variance und wie wird sie berechnet?

Messung der Kostenabweichung anhand der tatsächlichen Kosten

EV-AC

Was ist die Scheduled Variance und wie wird sie berechnet?

Messung der Planabweichung anhand der Plankosten

EV-PV

Was ist der SPI und wie wird er berechnet?

Scheduled Performance Index

Eine zeitliche Kenngrösse, welche Aussagt, ob ein Projekt vor oder hinter dem Plan liegt.

SPI = EV/PV

Was bedeutet ein SPI von > 1?

Die erbrachte Leistung ist grösser als geplant.
Projekt läuft schneller

Wie lässt sich anhand des SPI eine Terminprognose erstellen?

Prog. Dauer = Dauer geplant / SPI

Was ist der CPI ind wie wird er berechnet?

Cost Performance Index

Eine Kenngrösse, welche aussagt, ob ein Projekt über oder unter Plan läuft

CPI = EV/BV

Was bedeuted ein CPI von < 1?

Projekt läuft teurer als geplant

Wie lässt sich anhand des CPI eine Kostenprognose erstellen?

Kosten = Kosten geplant / CPI

Welche 5 Punkte werden bei der Zielfindung durchlaufen?

1. Zielidee suchen

2. Ziel sktrukturieren

3. Zielbeziehungen analysieren

4. Ziele operationalisieren

5. Ziele dokumentieren

Welche Punkte werden in einer Zielschablone abgebildet?

Ziel
Anforderungsquelle
Auswirkungen auf Stakeholder
Einschränkungen
Sonstiges

Welche 5 Punkte werden bei der Stakeholderanalyse durchlaufen?

Identifikation potentieller Stakeholder
Sammeln von Informationen
Strategisches Einordnen
Vorhersagen des Stakeholderverhaltens
Massnahmen planen und umsetzen

Wie sieht ein Diagramm zur strategischen Einordnung von Stakeholdern aus?

Welches sind die 3 Hauptziele beim Überprüfen der Anforderungen?

- Inhalt
- Dokumentation
- Abgestimmtheit

Welche Fehlerarten werden den Qualitätsaspekt "Inhalt" zugewiesen? (Me cha ned meh als 5 Multiple Choice mache..)
 

Welche Fehlerarten werden den Qualitätsaspekt "Dokumentation" zugewiesen?

Welche Fehlerarten werden dem Qualitätsaspekt "Abgestimmtheit" zugeteilt?

Étudier