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Buch und Präsentatinen

Buch und Präsentatinen


R. B.
Diese Karteikarten decken fortgeschrittene Themen der Informatik auf Universitätsniveau ab, mit Fokus auf Projektmanagement und Anforderungsanalyse. Sie behandeln zentrale Begriffe wie Anforderungen, Systeme, Stakeholder und Backlogs, sowie Methoden zur Qualitätskontrolle und Dokumentation. Besonders nützlich sind sie für Studierende und Berufstätige, die sich mit der systematischen Erhebung, Analyse und Verwaltung von Anforderungen in IT-Projekten beschäftigen.
Flashcards
152
Students
50
Language
German
Category
Computer Science
Level
University
Created / Updated
20.06.2018 / 26.02.2020

Flashcards

Wann werden die Systemgrenzen oftmals präzise festgelegt?

Erst gegen Ende des Requirement Engineer Prozesses

Was grenzt die Kontextgrenze ab?

Die Aspekte der Umwelt, welche berücksichtigt werden und die, die irrelevant sind.

Wo liegt der Unterschied zwischen System- und Kontextgrenzen?

Systemgrenzen grenten ab, auf was Einfluss genommen werden kann. Kontextgrenzen grenzen ab, was Einfluss auf das System nehmen kann.

Ist es erforderlich, dass die Kontextgrenzen klar sind?

Nein

Welche Diagramme werden zur Dokumentation des Systemkontextes verwendet?

Use-Cases und Datenflussdiagramme

Welche 3 Arten von Anforderungsquellen gibt es?

  • Stakeholder
  • Dokumente
  • Systeme im Betrieb

Was kann passieren, wenn ein Stakeholder nicht identifiziert wurde?

Erst nach Integration fallen die Stakeholder auf.
Es gibt Änderungsanträge
Diese nachträglich zu integrieren ist mit hohen Zusatzkosten verbunden

Welche Daten sollten bei den Stakeholdern erfasst werden?

  • Name
  • Funktion (Rolle)
  • weitere Personen- und Kontaktdaten
  • Zeitliche und Räumliche Vergügbarkeit während des Projektes
  • Relevanz
  • Wissen
  • Ziele und Interessen

Welche 3 Kategorien bei der Zufriedenheit der Merkmale eines Produktes gibt esh?

  • Basisfaktoren
  • Leistungsfaktoren
  • Begeisterungsfaktoren

Was ist ein Basisfaktor?

Eine unterbewusste Anforderung, die in jedem Fall vollständig erfüllt sein muss.
Die Erfüllung dieser erzeugt keine positive Stimmung, wurde es jedoch nicht erfüllt, eine starke Unzufriedenheit

Was sind Leistungsfaktoren?

Merkmale, die der Stakeholder explizit fordert

Was sind Begeisterungsfaktoren?

Merkmale, die nicht gefordert wurden und dem Benutzer erst während der Benutzung positiv auffallen.

Was passiert mit diesen Faktoren im Laufe der Zeit?

Der Benutzer gewöhnt sich dran.
Begeisterungsfaktoren werden zu Leistungsfaktoren und schliesslich zu Basisfaktoren

Nenne 4 wichtige Einflussfaktoren auf die Wahl der Ermittlungstechnik

- Unterscheidung von bewussten, unbewussten und unterbewussten Anforderungen
- Termine, Verfügbarkeit und Budgetvorgaben wichtiger Stakeholder
- Erfahrungen des Requirement Engineers
- Chancen und Risiken

Welche Art von Risikofaktoren bei der Auswahl der Ermittlungstechniken gibt es?

- Menschliche
- Organisatorische
- Fachliche

Nenne 2 Befragungstechniken

- Interview
- Fragebogen

Wozu dienen Kreativitätstechniken?

- Innovative Anforderungen entwickeln
- Erste Version eines Systems festlegen
- Begeisterungsfaktoren entwickeln

Nenne 4 Kreativitätstechniken

- Brainstorming
- 6 - 3 - 5 Methode (6 Personen, je 3 Ideen, 5x Weiterrecihen)
- Brainstorming paradox
- Wechsel der Perspektive
- Analogietechnik/Bionik

Wie funktioniert die Kreativitätstechnik "Brainstorming paradox"?

Ereignisse, die nicht erreicht werden sollen, werden gesammet. Danach wird besprochen, wie diese verhindert werden können.

Wozu dienen Dokumentenzentrierte Techniken?

Sie verwenden Lösungen und Erfahrungen bestehender Systeme. Im Falle einer Ablösung stellen sie sicher, dass die gesamte Funktionalität des Altsystems identifiziert werden

Wann werden Beobachtungstechniken genutzt?

Wenn Fachspezialisten das benötigte Wissen nicht an den Requirement Engineer weitergeben.

Wen beobachtet der Requirement Engineer wo, wenn er Beobachtungstechniken anwendet?

Stakeholder, bei der Arbeit

Welche beiden Beobachtungstechniken eignen sich in der Systementwicklung besonders?

- Feldbeobachtung
- Apprenticing

nenne 6 unterstützende Techniken

- Mindmapping
- Workshops
- CRC-Karten
- Audio und Video Aufzeichnungen
- Use Cases modellieren
- Prototypen

Was ist ein Anforderungsdokument / eine Anforderungsspezifikation? (Definition)

Eine systematisch dargestellte Sammlung von Anforderungen

Nenne 4 wesentliche Gründe für die Dokumentation von Anforderungen

- Anforderungen sind Basis für die Systementwicklung
- Anforderungen sind rechtlich relevant
- Anforderungsdokumente sind komplex
- Anforderungen sollen allen Beteiligten zugänglich sein

Nenne die 3 Perspektiven von Anforderungen

  • Strukturperspektive
  • Funktionsperspektive
  • Verhaltensperspektive

Nenne je zwei Vor- und Nachteile, beim dokumentieren von Anforderungen durch natürliche Sprachen

Vorteile

  • Keine der Stakeholder muss eine neue Notation lernen
  • Sprache ist vielseitig einsetzbar

Nachteile

  • Gefahr, dass die Anforderungen mehrdeutig sind
  • Gefahr, dass im Zuge der Dokumentation die verschiedenen Perspektiven vermischt werden 

Was sind die minimalen Inhalte einer Stadarddokumentation von Anforderungen? (PMB...)

- Einleitung
   - Zweck
   - Systemumfang
   - Stakeholder
   - Definitionen, Akronyme, Abkürzungen
   - Referenzen
   - Übersicht

- Allgemeine Übersicht
   - Systemumfeld
   - Architekturbeschreibung
   - Systemfunktionalitäten
   - Nutzer und Zielgruppen
   - Randbedingungen
   - Annahmen

- Anforderungen

- Anhang

- Index

Nenne 7 verwendungsorte für Anforderungsdokumente

  • Planung
  • Architekturentwurf
  • Implementierung
  • Test
  • Änderungsmanagement
  • Systemnutzung & Systemwartung
  • Vertragsmanagement

Welche Qualitätskriterien muss ein Anforderungsdokument erfüllen?

  • Eindeutigkeit & Konsistenz
  • Klare Struktur
  • Modifizierbarkeit & Erweiterbarkeit
  • Vollständigkeit
  • Verfolgbarkeit

Welche Qualitätskriterien sollte eine Anforderung erfüllen?

  • Abgestimmt
  • Eindeutig
  • Notwendig
  • Konsistent
  • Prüfbar
  • Realisierbar
  • Verfolgbar
  • Vollständig
  • Verständlich
  • Kurze Sätze und Absätze
  • Nur eine Anforderung pro Satz

Warum sollte ein Glossar geführt werden?

Damit alle Stakeholder alle Begriffe gleich verstehen

Sollten bereits existierende Glossareinträge wiederverwendet werden?

Ja

Welche Regeln für den Umgang mit einem Glossar gibt es?

  • Zentrale Verwaltung
  • Verantwortlichkeit
  • Projektübergreifend gepflegt
  • Allgemein zugänglich
  • Verbindliche Verwendung
  • Erkenntliche Herkunft der Begriffe
  • Mit den Stakeholdern abgestimmt
  • Einheitliche Struktur

Welche 3 Ausprägungen von Anforderungen werden dokumentiert?

  • Ziele
  • Use-Cases & Szenarien
  • Systemanforderungen

Was wird in einem Modell abgebildet?

Welche Modellbildung bildet welche Realität ab?
Deskritive - 1
Präskriptive - 2

1: existierende Realität
2: Vorbild für noch abzubildende Realität

Worin liegt der Unterschied zwischen der Selektion und der Verdichtung, bei der Verkürzung der Realität?

Bei der Selektion werden nur bestimmte Aspekte der Realität ausgwählt und im Modell abgebildet, bei der Verdichtung werden die Aspekte zusammengefasst

Durch was wird eine konzeptuelle Modellierungssprache festgelegt?

Durch ihre Syntax und Semantik

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