Lernkartei nje 3

Karten	40
Sprache	Deutsch
Kategorie	Informatik
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	11.06.2018 / 11.06.2018
Lizenzierung	Keine Angabe (-)
Weblink	https://card2brain.ch/box/20180611_nje_3
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You are the project manager for a software project, when the sponsor pulls the plug and cancels the project. What do you do?

(Sie sind der Projektleiter für ein Softwareprojekt, wenn der Sponsor den Stecker zieht und das Projekt abbricht. Was machst du so?)

Give the team the day off to recuperate from the bad news ( Geben Sie dem Team den Tag frei, um sich von den schlechten Nachrichten zu erholen.)

Create a budget summary for the remaining unspent budget ( Erstellen einer Budgetzusammenfassung für das noch nicht verbrauchte Budget)

Follow project closure procedures to close the project and update lessons learned (Projektabschlussverfahren befolgen, um das Projekt abzuschließen und die gemachten Erfahrungen zu aktualisieren.)

Find new assignments for any people previously assigned to your project (Finden Sie neue Aufgaben für alle Personen, die zuvor Ihrem Projekt zugeordnet waren.)

You are managing a software project, when you find out that a programming team who you were supposed to have access to has been reassigned to another project. What is the first thing that you should do?

(Sie verwalten ein Softwareprojekt, wenn Sie feststellen, dass ein Programmierteam, auf das Sie Zugriff haben sollten, einem anderen Projekt zugewiesen wurde. Was ist das erste, was Sie tun sollten?)

Figure out the impact that this will have on your project ( Finden Sie heraus, welche Auswirkungen dies auf Ihr Projekt haben wird.)

Bring a copy of your project’s charter to the other manager, and explain that you need that team for your own project ( Bringen Sie dem anderen Manager eine Kopie der Charta Ihres Projekts und erklären Sie, dass Sie dieses Team für Ihr eigenes Projekt b

Go to your sponsor and demand the team (Gehen Sie zu Ihrem Sponsor und fordern Sie das Team auf.)

Figure out a way to compress the project schedule so that you can work with the team if they become available ( Finden Sie einen Weg, den Projektplan so zu komprimieren, dass Sie mit dem Team arbeiten können, wenn er verfügbar wird.)

You are a project manager on a software project. There are several changes that need to be made, and you need to decide how to apply project resources in order to implement them. What do you do?

(Sie sind Projektleiter in einem Softwareprojekt. Es gibt mehrere Änderungen, die vorgenommen werden müssen, und Sie müssen entscheiden, wie Sie die Projektressourcen einsetzen, um sie zu implementieren. Was machst du so?)

Decide the priority of the changes and announce them to the team ( Bestimmen Sie die Priorität der Änderungen und teilen Sie diese dem Team mit.)

You should call a team meeting and invite the stakeholders, so that everyone can reach a consensus on the priority ( Sie sollten eine Teambesprechung einberufen und die Stakeholder einladen, damit alle einen Konsens über die Priorität erzielen können.)

Deny the changes because they will delay the project ( Verweigern Sie die Änderungen, da sie das Projekt verzögern.)

Consult the Change Prioritization Plan for guidance on prioritizing new changes ( Konsultieren Sie den Änderungspriorisierungsplan für eine Anleitung zur Priorisierung neuer Änderungen.)

You’re a project manager on a software project. Your team is busy executing the project and creating the deliverables, but there have been several changes requested by stakeholders over the past few weeks. Each time you got one of these changes, you called a meeting with your team and the stakeholders to discuss it. Why did you do this?

(Sie sind Projektmanager in einem Softwareprojekt. Ihr Team ist damit beschäftigt, das Projekt durchzuführen und die Ergebnisse zu erstellen, aber es gab in den letzten Wochen einige Änderungen, die von den Beteiligten gefordert wurden. Jedes Mal, wenn Sie eine dieser Änderungen erhalten haben, haben Sie ein Treffen mit Ihrem Team und den Stakeholdern einberufen, um diese zu diskutieren. Warum hast du das getan?)

Every change needs to be evaluated by a change control board (Jede Änderung muss von einem Change Control Board ausgewertet werden.)

You’re delegating the work of evaluating changes (Sie delegieren die Arbeit der Bewertung von Änderungen.)

You do not have a good change control system in place (Sie haben kein gutes Änderungskontrollsystem.)

You are using a work authorization system to assign the work (Sie verwenden ein Arbeitsberechtigungssystem, um die Arbeit zuzuordnen.)

You are the project manager on a construction project, and you have just received a change request. You consulted the project management plan, and followed the procedures laid out in the Change Control System. You are in the process of reviewing the change and documenting its impact. Your manager asks you why you are doing this. What are you doing by reviewing the change and documenting its impact?

(Sie sind der Projektleiter eines Bauvorhabens und haben gerade einen Änderungswunsch erhalten. Sie haben den Projektmanagement-Plan konsultiert und die im Change Control System festgelegten Verfahren befolgt. Sie sind dabei, die Änderung zu überprüfen und ihre Auswirkungen zu dokumentieren. Ihr Manager fragt Sie, warum Sie das tun. Was tun Sie, indem Sie die Veränderung überprüfen und ihre Auswirkungen dokumentieren?)

Perform Integrated Change Control (Integrierte Änderungssteuerung durchführen)

Monitor and Control Project Work ( Projektarbeit überwachen und steuern)

Manage Requested Changes ( Angeforderte Änderungen verwalten)

Direct and Manage Execution (Direkte und kontrollierte Ausführung)

Which of the following is NOT true about the project charter?

(Welcher der folgenden Punkte gilt NICHT für die Projektcharta?)

The project charter defines the requirements that satisfy customer needs (Die Projektcharta definiert die Anforderungen, die den Kundenbedürfnissen entsprechen.)

The project charter defines the work authorization system (Die Projektcharta definiert das Arbeitsberechtigungssystem.)

The project charter makes the business case that justifies the project (Die Projektcharta macht den Business Case, der das Projekt rechtfertigt.)

The project charter includes the milestone schedule ( Die Projektcharta beinhaltet den Meilensteinplan)

You have just verified that all of the work on your project is completed. Which of these things is NOT part of the Closing process?

(Sie haben gerade verifiziert, dass alle Arbeiten an Ihrem Projekt abgeschlossen sind. Welche dieser Dinge sind NICHT Teil des Abschlussprozesses?)

Update historical information by documenting lessons learned ( Aktualisieren Sie historische Informationen, indem Sie die gewonnenen Erkenntnisse dokumentieren.)

Document the work performance information to show the deliverables that have been completed and record the lessons learned (Dokumentieren Sie die Informationen zur Arbeitsleistung, um die erbrachten Leistungen aufzuzeigen und die gemachten Erfahrungen au

Verify that all of the deliverables have been accepted by the stakeholders (Überprüfen Sie, ob alle Ergebnisse von den Beteiligten akzeptiert wurden.)

Follow the project closure procedure (Folgen Sie dem Projektabschlussverfahren)

Which of the following is NOT true about the Project Management Plan?

(Welcher der folgenden Punkte gilt NICHT für den Projektmanagement-Plan?)

The project management plan contains the scope management plan (Der Projektmanagement-Plan enthält den Scope Management Plan.)

The project management plan gives authority to the project manager (Der Projektmanagement-Plan gibt dem Projektleiter Autorität.)

The project management plan contains the quality baseline (Der Projektmanagement-Plan enthält die Qualitätsgrundlage.)

The project management plan contains the performance baseline (Der Projektmanagement-Plan enthält die Performance-Baseline)