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Sprache Français
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 29.04.2018 / 21.05.2019
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Quels sont les principaux objectifs d'un d'entretien d'aptitude et de développement(EAD)?

  1. Gestion périodique du personnel
  2. le suivi des objectis proffessionel
  3. perspective de développement
  4. cerner le besoin de formation
  5. formulation des attente du personnelles
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Identiffier les 3 étapes "Clé" lors d'un recrutement?

  • La recherche de personnel
  • La Selection de personnel
  • L'accueil et l'intégration
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Quel sont les but d'un entretien d'aptitude et de développement (EAD) ?

Définisser les 2 formes d'appréciation!

 

  • la gestion périodique du personnel
  • le suivi des objectis professionnels
  • Les perspéctives d'évolution du collaborateur
  • L'évaluation des besoins de formation
  • L'évaluation de l'éfficacité des formations suivies

L'appréciation "top=>down", celle-ci se fait du poste supérieur (seul) vers le bas.

L'appréciation "en 360°", dans ce cas le collaborateur et apprécié a tous les niveaux hiérarchique, par des collègues, par des pairs, mais également par des subordonnés!

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Comment se nomme le model développer par Max Weber?

Est par quoi se caractérise-t'il?

  1. La division du travail
  2. La hiérarchisation du pouvoir
  3. La séléction formelle
  4. Des règles et des normes
  5. Impersonnalité,
  6. Evolution professionnelle.
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Method Six-Sigma

Définisser l'indicateur Availability (disponibilité).

Availability > UPT=Available time / Scheduled time

soit UPT= temps effectif de production / temps planifié de production

 

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Quelles sont les 2 courants de pensée  resortant de l'école des relations humaines

  • Les théoriciens
  • Les comportementalistes

 

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Identifier les élement clé à définir lors d'un entretien?

 

  • Fixer directement le cadre (la raison) de l'entretien.
  • Fixer au début la durée de celui-ci
  • Si entretien de recrutement: ecoute attentive du collaborateur, recherche de qualité
  • Si entretien de recrutement: le recruteur est celui qui parle le moin.
  • Stoper l'entretien dés le dépassement du temps impartis.
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   1. Quelle sont les bénéfices pour l'entreprise d'effectuer un recrutement interne?

 

   2. Et en externe?

  1. Motivations des collaborateurs qui peuvent envisager d'évoluer dans son métier voir dans l'entreprise - accélération du recrutement - réduit le temps d'intégration - diminuer les coûts
  2. A. Bénéficie sur l'apport de nouvelles idées - de nouveaux savoir-faire - dynamisme d'un nouveau collaborateur - B. Bénéfice sur un plus large choix de candidat - Vision sur l'états actuelle du marché de l'emploie