Lernkarten
Quels sont les principaux objectifs d'un d'entretien d'aptitude et de développement(EAD)?
- Gestion périodique du personnel
- le suivi des objectis proffessionel
- perspective de développement
- cerner le besoin de formation
- formulation des attente du personnelles
Identiffier les 3 étapes "Clé" lors d'un recrutement?
- La recherche de personnel
- La Selection de personnel
- L'accueil et l'intégration
Quel sont les but d'un entretien d'aptitude et de développement (EAD) ?
Définisser les 2 formes d'appréciation!
- la gestion périodique du personnel
- le suivi des objectis professionnels
- Les perspéctives d'évolution du collaborateur
- L'évaluation des besoins de formation
- L'évaluation de l'éfficacité des formations suivies
L'appréciation "top=>down", celle-ci se fait du poste supérieur (seul) vers le bas.
L'appréciation "en 360°", dans ce cas le collaborateur et apprécié a tous les niveaux hiérarchique, par des collègues, par des pairs, mais également par des subordonnés!
Comment se nomme le model développer par Max Weber?
Est par quoi se caractérise-t'il?
- La division du travail
- La hiérarchisation du pouvoir
- La séléction formelle
- Des règles et des normes
- Impersonnalité,
- Evolution professionnelle.
Method Six-Sigma
Définisser l'indicateur Availability (disponibilité).
Availability > UPT=Available time / Scheduled time
soit UPT= temps effectif de production / temps planifié de production
Quelles sont les 2 courants de pensée resortant de l'école des relations humaines
- Les théoriciens
- Les comportementalistes
Identifier les élement clé à définir lors d'un entretien?
- Fixer directement le cadre (la raison) de l'entretien.
- Fixer au début la durée de celui-ci
- Si entretien de recrutement: ecoute attentive du collaborateur, recherche de qualité
- Si entretien de recrutement: le recruteur est celui qui parle le moin.
- Stoper l'entretien dés le dépassement du temps impartis.
1. Quelle sont les bénéfices pour l'entreprise d'effectuer un recrutement interne?
2. Et en externe?
- Motivations des collaborateurs qui peuvent envisager d'évoluer dans son métier voir dans l'entreprise - accélération du recrutement - réduit le temps d'intégration - diminuer les coûts
- A. Bénéficie sur l'apport de nouvelles idées - de nouveaux savoir-faire - dynamisme d'un nouveau collaborateur - B. Bénéfice sur un plus large choix de candidat - Vision sur l'états actuelle du marché de l'emploie
