IV-Controlling

IV-Controlling, Wirtschaftsinformatik, Master

IV-Controlling, Wirtschaftsinformatik, Master


M. R.
Diese Lernkarten behandeln das Thema IV-Controlling auf Universitätsniveau und konzentrieren sich auf die Kostenanalyse, Budgetierung, und Risikomanagement im IT-Bereich. Sie decken Themen wie die Unterscheidung zwischen direkten und indirekten IT-Kosten, die Bedeutung von Software und IT-Projekten, sowie die Rolle von Controllern und Benchmarking ab. Diese Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende und Fachkräfte im IT-Controlling, die ein tieferes Verständnis der wirtschaftlichen Aspekte der IT-Systeme und -Prozesse erlangen möchten.
Flashcards
76
Students
1
Language
German
Category
Computer Science
Level
University
Created / Updated
16.03.2018 / 16.03.2018

Flashcards

Welches Problem gibt es beim Einsatz von Benchmarking?

Ein geeignetes Vergleichesmodell zu finden.

Für was interessieren sich 95% der Benchmarking-Interessenten?

Ob sich die IT-Infrastruktur im Markt befindet

Für was interessieren sich 5% der Benchmarkig-Interessenten?

Für die Spitzenplatzierung

Weshalb wollen die Unternehmen an die Spitze?

Wegen der Kundenwahrnehmung

Die Ergebnisse von WI Benchmarks sind typischer Weise divergierend. Wie kommt das?

Typischerweise abhängig von der Unternehmensgröße (Kosten, Leistungspunkte, Komplexitätskosten)

Warum scheitern Großprojekte häufiger als normale Projekte?

Intransparenz der Vorgänge, Projektgegner (Politik)

Was ist das Ziel von IT-Budgetierung?

Effektivität und Effizienz

Für welche Zeiträume gibt es IV-Controlling und wie heißen diese?

  • operativ (< 1 Jahr)
  • administrativ (1 Jahr)
  • strategisch (> 1 Jahr)

Was sind die Aufgaben eines IV-Controllers?

"Der macht die Zahlen."

  • Kosten, Umsatz und Deckungsbeiträge
  • IST- und SOLL-Zahlen

IST-Zahlen: Löhne, Ausgaben und Headcounts
SOLL-Zahlen: Plan des Unternehmens

übt eine Service-Funktion aus --> Schafft Transparenz aber hat keine Ergebnisverantwortung

Mit welchen zwei Schwerpunkten befasst sich ein IV-Controller?

  • Effektivität der IT: Wie gut sind die Ergebnisse?
  • Effizienz der IT: Wie ist das Verhältnis von Kosten und Nutzen?

Wie unterscheiden sich IV-Controlling im Betrieb und IV-Controlling im Prpjekt?

  • Betrieb: Repetitiv, wenig Risiko, Routine, Fehler ausgleichbar
  • Projekt: Hohes Risiko, nicht repetitiv, Fehler sind Fatal

Wie heißen die drei Funktionen eines IV-Controllers?

  • Planung
  • Kontrolle
  • Reporting

In welche Position passt ein IV-Controller am besten?

In eine Stabsfunktion: Beratend und Service leistend aber keine Ergebnisverantwortung. Sie berichten zu verschiedenen Zeitpunkten an bestimmte Stellen.

Was ist Reporting und wozu dient es?

Reporting ist die Informationsversorgung des Managements, auf dessen Basis Entscheidungen getroffen werden können.

Gute Reportings enthalten Visualisierungen und nicht nur Zahlen.

Was sind direkte IT-Kosten?

  • Hardware
  • Software
  • Server / Rechenzentren

Was sind indirekte IT-Kosten?

entstehen in der Fachabteilung

  • Ausfälle
  • Schulungen / Einarbeitungszeit
  • Kollegenhilfe

Welche Kosten sind höher? Direkte oder indirekte IT-Kosten?

Heutzutage sind indirekte Kosten deutlich höher.

Wie werden direkte und indirekte IT-Kosten erhoben?

Direkte Kosten werden einfach der Bilanz entnommen. Poten für Hardware, Software und Server sind hier aufgeführt.

Indirekte Kosten hingegen können nicht in der Bilanz gefunden werden und müssen über Umfragen und Audits der Mitarbeiter erfolgen.

Wie hängen direkte und indirekte IT-Kosten mit der Kritikalität des Unternehmens zusammen?

In einem Unternehmen mit einer hohen Kritikalität werden keine hohen indirekten IT-Kosten akzeptiert, da man in einem solche sensiblen Umfeld dafür sorgen muss, dass die Mitarbeiter entsprechend geschult sind.

Wie hängen direkte und indirekte IT-Kosten mit der Kritikalität des Unternehmens zusammen?

In einem Unternehmen mit einer hohen Kritikalität werden keine hohen indirekten IT-Kosten akzeptiert, da weder zusätzliche Recherche noch Schulungen nötig sein sollten um die Software zu nutzen.

Was ist TCO bzw. Total Cost of Ownership?

Ist die Kombination aus direkten und indirekten Kosten, die die entwickelte Software am Einsatzort verursacht. Je nach Kritikalität wird hier geschaut, welches Maß an Selbstkontrollen die Software erhalten soll.

Hohe Kritikalität --> Software enthält viele Support-Funktionen und Plausibilitätsprüfungen ist aber auch deutlich teurer

Gering Kritikalität --> Wenig Kontrollen aber dafür erhöhter Schulungs und Support-Bedarf jedoch günstig

Was ist ein Styleguide?

Legt der Auftraggeber einen Styleguide für die Software vor, kann anhand desssen die Software direkt für das Unternehmen hergestellt werden. Durch die Einhaltung bereits bekannter GUIs, Funktionen und Prozesse etc. werden die indirekten Kosten erheblich reduziert ohne dass mehr Geld in die Software selbst investiert werden muss.

Was ist eine Fehlertoleranz?

die Fehlertoleranz einer Software verhindert den Absturz durch eine Fehlereingabe. Eine kostspiele Erweiterung dieser Toleranz ist der Plausibilitäts-Check.

Welche Kostenart kommt beim Betriebs-Outsourcing im Kundenunternehmen neu hinzu?

- Reisekosten
- Anwaltskosten
- Koordinationskosten

Welche ist gerechtfertigt bei geringen Unternehmens-Risiken?

Dezentrales Risiko

Welches Ziel verfolgt i.a. die Geschäftsführung?

- Effektivität
- Effizienz
- Machbarkeit hinsichtlich Kosten

Wer prüft die Richtigkeit bei IT-Nicht-Verrechnung?

CFO

Was ist das zentrale Problem?

Modellbildung abgeleitet von der Wertschöpfungskette

Was ist das Risiko einer Technologie der Stufe D?

- fehlender Support
- kein Markt
- keine Experten

Für welche allgemeine Kategorie von IT-Systemen werden Wirtschaftlichkeitsanalysen durchgeführt?

BWL Software --> SAP HR

Welches große Risiko existiert neben dem Projektrisiko?

Interpendenzen / Abhängigkeiten

Was begrenzt Großprojekte durch zeitliche Risiken neben einer zu langen Projektzeit?

Zu hohe Nebenläufigkeit (Abhängigkeiten)

Welche Audit-Art findet die wenigsten Fehler?

extern

Welche Funktion für IT-Manager fällt weg, wenn IV-CO nicht institutionalisiert wird?

Informationsversorgung

In welcher prozentualen Höhe zu dortigen Gesamt-IT-Kosten fallen in der IT-Abteilung indirekte Kosten an?

0%

2 Unternehmen fusionieren: Unter welcher IT-Bedingung gibt es positiv Effekte

IV Controlling?

Wenn gleiche Standards verwendet werden

Study