Projektmanagement 1.
Einführung, Grundbegriffe
Einführung, Grundbegriffe
-
- 1 / 9
-
Flashcards
Nenne die 8 wichtigen Fragen des Projektmanagements
WOZU macht Auftrag und Auftraggeber
WER Team zusammenstellen
WAS Arbeitsinhalte und Aufgaben definieren
WANN Zeitplan aufstellen
WOMIT Ressourcen und Budget ermitteln
WIE und Organisationsstruktur festlegen
MIT WEM Teamfähigkeit herstellen
WIE GUT? Durchgang der Ergebnisse kontrollieren
Welche 3 Dinge werden für die Abwicklung eines Projekts benötigt?
- Führungsaufgaben
- Führungsorganisationen
- Führungstechniken und -Mittel
Nenne die witchtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- User involvement
- Executive management support
- Clear statement of requirements
- Proper planning
- Realistic expectations
- Smaller project milestones
- Competent staff
- Ownership
- Clear Vision & Objectives
Nenne den Unterschied zwischen Aufgaben und Problemen
- Aufgaben:
Aufgaben sind durch Routinemäßige Arbeitsschritte abzuarbeiten, Input in Output umwandeln - Probleme:
Schwierige und neuartige Situationen,- in Problemlösungsprozesse aufgestaffelt,
- zeitlich und logisch gestaltete Lösungsschritte
- welche in einzelne Projekte gestaffelt sind
- begrenzte Zeit und Ressourcen
- in Problemlösungsprozesse aufgestaffelt,
Nenne die jeweiligen Kriterien die für eine Aufgabe, ein Problem, ein PL-Prozess und ein Projekt gegeben sein müssen
- Aufgabe
- Zielklarheit
- Problem
- Zielklarheit
- Einmaligkeit
- Schwierigkeit
- PL-Prozess
- Zielklarheit
- Einmaligkeit
- Schwierigkeit
- Prozesscharakter
- Projekt
- Zielklarheit
- Einmaligkeit
- Schwierigkeit
- Prozesscharakter
- Terminierung
- Teambildung
- Ressourcenbegrenzung
Was sind die häufigsten Gründe das Projekte auf Grund Faktor Mensch scheitern?
das Fehlen von:
- Kommunikation
- Teamfähgikeit
- Motivation
- Konfliktfähigkeit
- Kenntnisse, Fähigkeiten
Was sind die häufigsten Gründe das Projekte auf Grund faktor Prozesse scheitern?
Das Fehlen von:
- Zieldefinition
- Projektbegrenzung
- Analyse und Vereinbarung von Anforderungen
- Projektplanung, -kontrolle und -steuerung
Was sind die häufigsten Gründe das Projekte auf Grund Faktor Technologie scheitern?
- Neue Technologien werden nicht pilotiert
- Projektverzug durch den Wechsel von Entwicklungswerkzeugen
Was sind wesentliche Stakeholder an Projekten?
Personen und (Teil-) Organisationen, die von dem Projekt oder dem Projektergebnis betroffen sind.
- Management
- Marketing- und vertrieb
- Entwickler
- Anwender des Systems
- Wartungs- Servicepersonal
- Schulungspersonal
