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BUGR Blau

BUGR IUBH BLAU

BUGR IUBH BLAU

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J. G.
Study
J. G.
Diese Lernkarten richten sich an Studierende und behandeln die Grundlagen der Unternehmensgründung und des unternehmerischen Mindsets. Sie beleuchten die Machbarkeit von Geschäftsmodellen, die Bedeutung von Entrepreneurial Self-Efficacy und Mindset, sowie die neun Bausteine der Business Model Canvas. Die Karteikarten sind besonders nützlich für angehende Gründer und Unternehmer, die ihre Fähigkeiten und Einstellungen reflektieren und strategische Geschäftsmodelle entwickeln möchten.
Flashcards
15
Students
1
Language
German
Category
Finance
Level
University
Created / Updated
08.11.2017 / 06.12.2018
  • 1  / 15

Flashcards

9 Bausteine der Business Model Canvas (Geschäftsmodell nach Osterwalder / Pigneur)

Schlüsselpartner, Schlüsselaktivität, Schüsselresourcen, Wertangebote, Kundenbeziehungen, Kundensegmente

Schlüsselpartner

Netzwerk aus Lieferanten u Partnern die zum Gelingen des Geschäftsmodells beitragen

Schlüsselaktivität

Unerlässliche Aktivität welche besonderen Einfluss auf das Geschäftsmodell nehmen

Schlüsselressourcen

Zusammensetzung von Ressourcen für Kernleistunsprozesse

Wertangebot

Der Wert der für den Kunden vermittelt wird bzw die Probelme die für den Kunden gelöst werden

Kundenbeziehungen

Jedes Kundensegment verlang nach individueller Gestaltung. Kostenintensität und Einbindung in das übrige Geschäftsmodell muss betrachtet werden

Kundensegmente

Kernfrage: Wer sind unseren wichtigsten Kunden?

Kanäle

fünf direkte und indirekte Kanäle

Internetverkauf, eigene Verkaufsabteilung, eigene Filialen, Partnerfilialen, Großhändler

Kostenstruktur

Einzelne Bausteine werden zur Gesamtkostenstruktur des Geschäftsmodells zusammengefasst, Unterscheidung wertorientieren und kostenorientierten Geschäftsmodellen

Einnahmequellen

Frage nach Zahlungsbereitschaft und präferierter Zahlungsart, Mitgliedgebühren, Verleihung, Verpachtung

Was ist entrepreneurial Mindset / Self Efficiacy? Nenne 4 Einflussfaktoren und je ein hemmendes u förderndes Beispiel das sich aus vergangenen Vorbildern ergibt?

Entrepreneurial Mindset (Unternehmergeist) beschreibt grundsätzliche Einstellung des Entrepreneurs (Risikoträger, ergreift Gelegenheiten). Entrepreneurial Self-Efficiacy berschreibt das subjektive Empfinden des Entrepreneurs, dass seine Fähigkeiten tatsächlich ausreichen um erfolgreich zu sein.

4 Einflußfaktoren (Entrepreneurial Mindset / Self Efficiacy)

Bewältigungserfahrung: fördernd= schonmal erfolgreich gegründet / hemmend=Gründung führt zu Infsolvenz

Vorbilder: fördernd = erfolgreicher Mentor als Vorbild / hemmend: unerfolgreicher Mentor als Vorbild

soziale Unterstützung: fördernd = Familie unterstützt bei Gründung / hemmend: Familie ist dagegen

Achtsamkeit / Reaktion auf Stress: fördernd = Entrepreneur weiß dass Gründung Stress auslöst / hemmend: kann mit Stress nicht umgehen , bricht ab

 

Quote erfolgreicher Businesspläne aus Geschäftsidee eher hoch oder gering?

7 abgestufte Kriterien des Businessplans

Quote 1 von 100 Plänen ist erfolgreich

*Rechtliche Machbarkeit = Berufszugangsschranken? Darf Tätigkeit ausgeübt werden?

*Marktliche Machbarkeit = Zugang zum Markt mit ausreichend Kaufbereitschaft u Erlöskraft?

*Technisch Organisatorische Machbarkeit = Wertschöpfungssystem Rahmenbedingungen? Leistung, Art Umfang Güte?

*Finanzielle Machbarkeit = notwendiger Kapitalbedarf gedeckt? Woher kommen die Mittel?

*Komerzielle Machbarkeit = Gewinn und renditeträchtig? Wann Break-Even?

*Zeitliche Machbarkeit = Vorhaben in geplanter Zeit machbar? Gefährdende Verzögerungen?

*Nachhaltigkeitsperspektive = Geschäftsgrundlage langfristig sichergestellt?

 

Was ist ein Entrepreneurial Mindset?

Unternehmergeist, beschreibt die grundsätzliche Überzeugung und Einstellung des Entrepreneurs

Was ist Entrepreneurial Self Efficiacy?

ist das subjektive Empfinden des Entrepreneurs, dass seine Fähigkeiten ausreichen um wirksam und erfolgreich zu sein

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