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Lernkarten
9 Bausteine der Business Model Canvas (Geschäftsmodell nach Osterwalder / Pigneur)
Schlüsselpartner, Schlüsselaktivität, Schüsselresourcen, Wertangebote, Kundenbeziehungen, Kundensegmente
Schlüsselpartner
Netzwerk aus Lieferanten u Partnern die zum Gelingen des Geschäftsmodells beitragen
Schlüsselaktivität
Unerlässliche Aktivität welche besonderen Einfluss auf das Geschäftsmodell nehmen
Schlüsselressourcen
Zusammensetzung von Ressourcen für Kernleistunsprozesse
Wertangebot
Der Wert der für den Kunden vermittelt wird bzw die Probelme die für den Kunden gelöst werden
Kundenbeziehungen
Jedes Kundensegment verlang nach individueller Gestaltung. Kostenintensität und Einbindung in das übrige Geschäftsmodell muss betrachtet werden
Kundensegmente
Kernfrage: Wer sind unseren wichtigsten Kunden?
Kanäle
fünf direkte und indirekte Kanäle
Internetverkauf, eigene Verkaufsabteilung, eigene Filialen, Partnerfilialen, Großhändler
Kostenstruktur
Einzelne Bausteine werden zur Gesamtkostenstruktur des Geschäftsmodells zusammengefasst, Unterscheidung wertorientieren und kostenorientierten Geschäftsmodellen
Einnahmequellen
Frage nach Zahlungsbereitschaft und präferierter Zahlungsart, Mitgliedgebühren, Verleihung, Verpachtung
Was ist entrepreneurial Mindset / Self Efficiacy? Nenne 4 Einflussfaktoren und je ein hemmendes u förderndes Beispiel das sich aus vergangenen Vorbildern ergibt?
Entrepreneurial Mindset (Unternehmergeist) beschreibt grundsätzliche Einstellung des Entrepreneurs (Risikoträger, ergreift Gelegenheiten). Entrepreneurial Self-Efficiacy berschreibt das subjektive Empfinden des Entrepreneurs, dass seine Fähigkeiten tatsächlich ausreichen um erfolgreich zu sein.
4 Einflußfaktoren (Entrepreneurial Mindset / Self Efficiacy)
Bewältigungserfahrung: fördernd= schonmal erfolgreich gegründet / hemmend=Gründung führt zu Infsolvenz
Vorbilder: fördernd = erfolgreicher Mentor als Vorbild / hemmend: unerfolgreicher Mentor als Vorbild
soziale Unterstützung: fördernd = Familie unterstützt bei Gründung / hemmend: Familie ist dagegen
Achtsamkeit / Reaktion auf Stress: fördernd = Entrepreneur weiß dass Gründung Stress auslöst / hemmend: kann mit Stress nicht umgehen , bricht ab
Quote erfolgreicher Businesspläne aus Geschäftsidee eher hoch oder gering?
7 abgestufte Kriterien des Businessplans
Quote 1 von 100 Plänen ist erfolgreich
*Rechtliche Machbarkeit = Berufszugangsschranken? Darf Tätigkeit ausgeübt werden?
*Marktliche Machbarkeit = Zugang zum Markt mit ausreichend Kaufbereitschaft u Erlöskraft?
*Technisch Organisatorische Machbarkeit = Wertschöpfungssystem Rahmenbedingungen? Leistung, Art Umfang Güte?
*Finanzielle Machbarkeit = notwendiger Kapitalbedarf gedeckt? Woher kommen die Mittel?
*Komerzielle Machbarkeit = Gewinn und renditeträchtig? Wann Break-Even?
*Zeitliche Machbarkeit = Vorhaben in geplanter Zeit machbar? Gefährdende Verzögerungen?
*Nachhaltigkeitsperspektive = Geschäftsgrundlage langfristig sichergestellt?
Was ist ein Entrepreneurial Mindset?
Unternehmergeist, beschreibt die grundsätzliche Überzeugung und Einstellung des Entrepreneurs
Was ist Entrepreneurial Self Efficiacy?
ist das subjektive Empfinden des Entrepreneurs, dass seine Fähigkeiten ausreichen um wirksam und erfolgreich zu sein
