1. Semester


C. H.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Betriebsorganisation und das Küchenteam, speziell für die Berufslehre. Sie decken Themen wie Ablauforganisation, Aufbauorganisation, Stellenbeschreibungen und die Hierarchie in der Küche ab. Die Karteikarten sind ideal für angehende Köche und Küchenchefs, da sie wichtige Konzepte und Tätigkeiten erklären, die für eine effiziente Küchenorganisation und Teamführung essenziell sind.
Karten
76
Lernende
10
Sprache
Deutsch
Kategorie
Berufskunde
Stufe
Berufslehre
Erstellt / Aktualisiert
26.10.2017 / 04.12.2024

Cartes-fiches

Merkmale Pension

  • Herberge
  • einfacher Betrieb zum Übernachten, meist Mehrbettzimmer
  • kleine Mahlzeitenauswahl

Merkmale Motel

  • Nahe von Autobahn oder -strasse
  • für motorisierte Gäste, die nur eine Nacht im Hotel verbringen möchten
  • grosse Zahl an Parkplätzen

Merkmale Ferienhotel

  • Standortbezogene Leistungen (Skibus, Wandertouren, Animation)
  • Kundenbedürfnissen angepasst (Badeferien, Sport, Party, Luxus, Familie)

Merkmale Wellness- oder Kurhotel

Erholung für Körper und Geist (Bäder, Saune, Massagen,...)

Merkmale Business-Hotel

orientiert für Geschäftsleute (Internet, Verkehrsnah)

Merkmale Seminar- und Kongresshotel

  • für Teams / Firmen
  • Sitzungszimmer
  • Multimediaausrüstung
  • gute Erreichbarkeit

Merkmale Gasthof

  • Ortstypischer Restaurationsbetrieb, meist ländlich geprägt
  • persönliche Betreuung der Gäste
  • komfortable Beherbung
  • gute Küche
  • hohe Qualität der Dienstleistungen

Merkmale Parahotellerie

Para = neben => alle Beherbungsangebote neben der Hotellerie:

  • Camping, Ferienhäuser, Privatzimmer, JH, Massenlager

Arten von Restaurationsbetrieben

  • Restaurants
  • Bistro
  • Café, Tea-Room
  • Unterhaltungsbetrieb
  • Catering, Party-Service
  • Vinothek
  • Schnellimbiss

Was bedeutet Gemeinschaftsgastronomie

Verpflegung in Spitälern, Heimen, Mensen, Mitarbeiterrestaurants

Was bedeutet Systemgastronomie

Gleiches Konzept innerhalb einer Gastronomiekette. Gleiches Angebot und Präsentation (Standardisiert)

Was sind Take-Out-Betriebe

Verkauf über die Gasse oder als Lieferdienst: Take-Away, Tankstellenshop, Pizza-Service

Was ist die Küchenbrigade

Küchenteam. 

Sämtliche Mitarbeiter der Küche mit Ihren Funktionen/Aufgaben

Welche Faktoren bestimmen die Grösse des Küchenteams?

  • Speisenangebot, Ausrichtung
  • Grösse des Betriebs
  • Art des Betriebs
  • Saison

 

Rangstufe in der Küche

  1. dipl. Küchenchef/Produktionsleiter
  2. Küchenchef
  3. Sous-Chef
  4. Postenchef / Brigadenchef / Chef de Partie
  5. Partiekoch
  6. Alleinkoch
  7. Jungkoch / Commis de Cuisine
  8. Lernender

Küchenchef ist...

verantwortlich für den gesamten Küchenbetrieb

Sous-Chef ist...

Stellvertreter des Küchenchefs

 

Chef de Partie / Brigadenchef / Postenchef ist ...

Leiter eines Postens mit mindestens einem Mitarbeiter

Partiekoch ist...

Koch, der ohne Mitarbeiter auf einem Posten arbeitet

Alleinkoch ist...

Koch, der ohne gelernte Mitarbieter für die Küche verantwortlich ist

Jungkoch / Commis ist...

Ausgelernter Koch, der einem Chef de Partie unterstellt ist

Was ist die Ablauforganisation?

logische Fortsetzung der Aufbauorganisation.

in ihr werden Arbeitsabläufe innerhalb des Betriebes festgelegt z.B. konkrete Arbetsschritte während eines Produktionsprozesses

Beispiele für eine Ablauforganisation

  • Rezepte, Mengen
  • Arbeitseinteilung
  • Arbeitsrapport
  • Menuplan
  • auszuführende Arbeiten
  • Zeitplan
  • Vorbereitung
  • Putzplan

Ziele der Ablauforganisation in der Gastronomie

  • jeder weiss, wann, was, wo und wie die Arbeiten zu erledigen sind
  • Ressourcen sparen = Kostenoptimierung
  • Übersicht, Vermeiden von Improvisation
  • Entspanntes Arbeiten, kein Stress
  • Zeitersparnis
  • optimaler Mitarbeitereinsatz
  • keine doppelte Arbeit
  • optimale Ergebnisse, Qualitätssteigerung
  • optimale Raumbelegung

Welche zwei Schritte unternimmt man für die Optimierung von Arbeitsabläufen

Arbeitsanalyse, Arbeitssynthese

Wie kann festgestellt werden, ob Verbesserungen in einem Arbeitsablauf erzielt worden sind

Vergleich von IST- und SOLL-Zustand

qualitative und quantitative Messung

Was wird mit der quantitativen Messung analysiert

Menge in gewisser Zeit

Was wird mit der qualitativen Messung analysiert

  • Gästezufriedenheit
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Hygiene
  • usw.

In welche zwei Gruppen wird die Betriebsorganisation unterteilt

Aufbauorganisation und Ablauforganisation

Welche Organisation legt die Struktur der Tätigkeit fest

Aufbauorganisation

Was wird in der Ablauforganisation geregelt

reibungsloser Ablauf der Tätigkeiten

Welche zwei Befugnisse haben die Instanzen

  1. Anordnungen geben
  2. Entscheidungen treffen

Drei Ziele der Aufbauorganisation

  1. Stellenbeschrieb: Definition einer Stelle
  2. Stellenplan: Festlegung notwendiger Stellen
  3. Arbeitsbeschreibung: Qualitätssteigerung

Welches Ziel hat die Ablauforganisation betreffend Kosten

Kostenoptimierung

optimaler Waren- und Mitarbeitereinsatz (Planung)

Was ist die Arbeitsanalyse

Zerlegung von Aufgaben in einzelne Arbeitsschritte

Was ist die Arbeitssynthese

Optimale Zusammenstellung der einzelnen Arbeitsschritten nach der Zerlegung (Analyse)

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