Marketingkonzept Marketingsfachleute

Marketingfachleute 2017/2018 Conpedio Buch Alles + Seiten von Schule:

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D. N.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen des Marketings und eignen sich für Fachleute, die ihr Wissen vertiefen möchten. Sie decken Themen wie Marktanalyse, Produktstrategien, Preispolitik und Kundenverhalten ab, einschließlich der Anwendung von Modellen wie Ansoff und der Segmentierungskriterien. Die Karteikarten helfen Marketingexperten, ihre Fähigkeiten in der Marktforschung, Zielsetzung und Kontrolle zu verbessern, um effektive Marketingstrategien zu entwickeln und den Umsatz sowie den Marktanteil zu steigern.
Flashcards
264
Students
17
Language
German
Category
Marketing
Level
Other
Created / Updated
03.09.2017 / 16.02.2025

Flashcards

Wann wechseln oder wechselten Unternehmen von der Produkt- zur Verkaufsorientierung?

Wenn die Nachfrage rückläufig ist und das Angebot die Nachfrage übersteigt. Dies war in vielen Märken in den 50ern und 60ern zum ersten Mal der Fall

Ist es wichtig, dass man in der Praxis ein Marketingkonzept Schritt für Schritt aufbaut, dh damm man erst Ziele formulieren kann, wenn die Analyse abgeschlossen ist, und damm man die Strategien erst festlegen kann, wenn man alle Ziele formuliert hat, usw?

Ist es wichtig, dass man in der Praxis ein Marketingkonzept Schritt für Schritt aufbaut, dh damm man erst Ziele formulieren kann, wenn die Analyse abgeschlossen ist, und damm man die Strategien erst festlegen kann, wenn man alle Ziele formuliert hat, usw?

Nein, die Voraussetzungen ändern immer wieder und man passt das Konzept immer wieder an (ist ein iterativer Prozess)

Was ist ein SGE? Nur das ausgeschriebene Wort

strategische Geschäfteinheit

Was ist ein SGF? Nur das ausgeschriebene Wort

strategisches Geschäftsfeld

Erkläre den Begriff Grobmarktwahl inkl. eines Beispiel:

Die Marktwahl unterteilt den Markt in strategische Geschäftfelder (SGF). Das Unternehmen muss sich entscheiden, in welchen SGF es Produkte und Dienstleistungen anbieten will.

zBsp: Banken: Retailkunden (Privatkunden mit kleinem Vermögen), Private Banking (Privatkunden mit grossem Vermögen) und Firmenkunden

Erkläre den Begriff SGE inkl. eines Beispiel:

Ist eine organisatorische Einheit im Unternehmen. Kurz: SGE. Wird vom Unternehmen definiert.

z.Bsp: Innerhalt eines Versicherungsunternehmens ist eine SGE zuständig für die Reisezusatzversicherung.

Erkläre den Begriff SGF inkl. eines Beispiel:

Ein SGF ist ein Markt im Markt. Es unterscheidet sich von andern SGF im selben Markt. Die SGF sind von aussen gegeben. Sie werden vom Markt und nicht vom Unternehmen definiert.

z.Bsp: Reisezusatzversicherungen oder auch der gesamte Schweizer Markt (andere Kunden als in anderen Ländern, andere Märkte usw.)

Erkläre den Begriff Marktsegment inkl. eines Beispiel:

Wenn ein strategisches Geschäftsfeld nach der Art der Nachfrager unterteilt wird, spricht man von einem Segment.

Lernhilfe: Nachfrage -> Segment

z.Bsp: Eine Feriendestination unterscheidet zwischen Kongress- und Seminarteilnehmern, Familien mit Kindern, Senioren und jungen Erwachsenen.

Erkläre den Begriff Teilmarkt inkl. eines Beispiel:

Wenn ein strategisches Geschäftsfeld nach Art des Angebot unterteilt wird, spricht man von Teilmarkt.

Lernhilfe: Angebot -> Teilmarkt

z.Bsp: Der Automarkt kann in die Teilmärkte Sportwagen, Limousinen, Offroad und Vans unterteilt werden.

Der Private Immobilienmarkt kann in Wohnungen, Reihenhäuser und Einfamilienhäuser unterteilt werden.

Erkläre den Begriff Segmentierung im Markt inkl. eines Beispiel:

Die Segmentierung unterteilt ein strategisches Geschäftsfeld (SGF) in Segmente und Teilmärkte. In der Regel wird das Unternehmen versch. Segmente unterschiedlich bearbeiten.

z.Bsp: Retailkunden die den Schalter benutzen und solche die das E-Banking brauchen.

Die Marktwahl unterteilt den Markt in strategische Geschäftfelder (SGF). Das Unternehmen muss sich entscheiden, in welchen SGF es Produkte und Dienstleistungen anbieten will.

zBsp: Banken: Retailkunden (Privatkunden mit kleinem Vermögen), Private Banking (Privatkunden mit grossem Vermögen) und Firmenkunden

Die ... unterteilt ein strategisches Geschäftsfeld (SGF) in ... und Teilmärkte. In der Regel wird das Unternehmen versch. ... unterschiedlich bearbeiten.

z.Bsp: Retailkunden die den Schalter benutzen und solche die das E-Banking brauchen.

Wenn ein strategisches Geschäftsfeld nach Art des Angebots unterteilt wird, spricht man von ...

 

z.Bsp: Der Automarkt kann in die ... Sportwagen, Limousinen, Offroad und Vans unterteilt werden.

Der Private Immobilienmarkt kann in Wohnungen, Reihenhäuser und Einfamilienhäuser unterteilt werden.

Wenn ein strategisches Geschäftsfeld nach der Art der Nachfrager unterteilt wird, spricht man von einem ...

 

z.Bsp: Eine Feriendestination unterscheidet zwischen Kongress- und Seminarteilnehmern, Familien mit Kindern, Senioren und jungen Erwachsenen.

... ist ein Markt im Markt. Es unterscheidet sich von anderen ... im selben Markt. Die ... sind von aussen gegeben. Sie werden vom Markt und nicht vom Unternehmen definiert.

z.Bsp: Reisezusatzversicherungen oder auch der gesamte Schweizer Markt (andere Kunden als in anderen Ländern, andere Märkte usw.)

Ist ein/e organisatorische/s Teil im Unternehmen. Wird vom Unternehmen definiert.

z.Bsp: Innerhalt eines Versicherungsunternehmens ist ein/e ... zuständig für die Reisezusatzversicherung.

In der internen Kundenanalyse, unterscheiden wir zwischen 3 Modellen:

 

 

ABC Analyse

 

Scoring-Modell

 

Customer Lifetime Value

Erkläre das ABC-Modell:

                                                           Man teilt Kunden basierend auf variable wie Umsatz, DB oder

                                                           Rentabilität in 3 Gruppen ein. Oft wird dann festgestellt, ass 10% der

                                                           Kunden ca. 60% des Umsatzes (A-Kunden) erzielen. 30% der Kunden

                                                           weitere 30% des Umsatzes (B-Kunden) und die 60% (C-Kunden)

                                                           generieren 10% des Umsatzes.

Erkläre das Scoring-Modell:

Hier wird für jeden Kunden eine Punktzahl vergeben. zBsp. Anhand der Transaktionen.

Erkläre die Costumer Lifetime Value:

Die Gewinnformel im Marketing kann wie folgt dargestellt warden:

                                                           Absatz x Preis = Umsatz

                                                           Umsatz – Kosten = Gewinn

                                                           Oder

                                                           Kundenzahl x Kundenwert = Kundenpotential

                                                         Kundenpotential x Ausschöpfung – Kosten = Gewinn

Das ABC Modell benötigen wir zur Bestimmung von was?

Der internen Kundenanalyse

Nenne 3 Möglichkeiten um den Gewinn zu steigern:

-Der Absatz, d.h. die Verkaufsmenge wird erhöht

-Der Preis wird erhöht

-Die Kosten werden gesenkt.

 

Diese Massnahmen können auch kombiniert eingesetzt werden.

Erkläre die Begriffe direkte und indirekte Vertriebskanäle:

Direkter Vertriebskanal:

via Innen- oder Aussendienst oder via Filiale                                                                 Konsum- und Investitionsgüter               

 

Indirekter Vertriebskanal:  

Via Gross- und Einzelhandel, Wiederverkäufer,

Handelsvertreter, Auktionäre, Makler, Kommissionäre                              Konsumgüter

Erkläre die Begriffe interne und externe Beeinflusser:

Interne Beeinflusser:

Sind Personen in Unternehmen und privaten Haushalten, die die Kaufentscheide beeinflussen, jedoch nicht über den Kauf entscheiden.

zBsP: Kinder, oder der Leiter einer Fabrik (hier ist der Entscheider der technische Leiter)

 

Externe Beeinflusser:

Sind Martkteilnehmer, sind Markteilnehmer, die Kaufempfehlungen abgeben, wie z.Bsp. Ärzte,

In der Theorie lernen wir, diese verdienen nichts daran.

Welche dieser externen Beinflusser sind Käufer:

Welche dieser externen Beinflusser sind Käufer:

Welche dieser Begriffe sind externen Beinflusser:

Welche Art der Konkurrenz wird oft vergessen?

Solche die aktuell nicht in der selben Branche tätig sind

Ein Unternehmen erstellt eine Portfolio-Analyse und stellt fest, dass alle vier Produkte "cash cows" sind. Beurteilen Sie diese Situation als Vorteilhaft.

Kurzfristig ist das sehr erfreulich, weil dem Unternehmen Cash zufliesst. Aber Cashcows sind per Definition in Märkten, die wenig oder nicht mehr wachsen. Das Unternehmen sollte langfristig neue Stars in Wachstumsmärkten aufbauen.

Welchen Einfluss hat die "Umfeldanalyse" auf die Bewertung einer strategischen Geschäftseinheit in der McKinsey Matrix?

Das Umfeld (Pestel) hat einen erheblichen Einfluss auf die Marktattraktivität. Wenn zum Bsp. neue Steuern erhoben werden, kann der Markt zusammenbrechen.

Eine Analyse ergibt, dass im Ölgeschäft die Grösse eine Entscheidende Rolle spielt. Grosse Unternehmen sind erfolgreicher als kleine Unternehmen. Ist die Grösse ein kritischer Erfolgsfaktor oder eine strategische Erfolgsposition.

Sie ist ein kritischer Erfolgfaktor, weil sie für alle Unternehmen gilt. Die strategische Erfolgspositionierung wäre "Fähigkeit zu Wachstum, entweder intern oder durch Übernahme"

Was ist ein Ziel?

erstrebenswerter Zustand in der Zukunft

Erkläre die "Question Marks":

Relativ kleiner Marktanteil in einem wachsenden Markt. Will man investieren, um aus ihm einen Star zu machen?

Erkläre den "Star":

Hoher Marktanteil in einem wachsenden Markt. Erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen; diese bringen in der Regel viel Umsatz. Es kostet aber auch viel Geld, diese dort zu halten.

Erkläre "Cashcows":

Aus Stars werden Cashcows. Dies weil sich der Marktwachstum verlangsamt. Die SGE hat einen hohen Marktanteil, es muss aber nicht mehr viel investiert werden. Mit diesem Geld können Beispielsweise künftige Questionmarks finanziert werden.

Erkläre die "Dogs"

Hier ist sowohl der Marktanteil, als auch der Marktwachstum niedrig.

In welchen Formen kann man die Stärken-Schwächen-Messung darstellen?

Kreuztabelle, Spinne oder mit einem Profil

Was ist ein SEP?

Bei einem SEP (strategische Erfolgspositionen) handelt es sich um eine im Unternehmen durch den Aufbau von wichtigen und dominierenden Fähigkeiten bewusst geschaffene Voraussetzungen, die es diesem Unternehmen erlaubt, im Vergleich zur Konkurrenz langfristig überdurchschnittliche Ergebnisse zu erzielen.

Welche 3 SEP-Kategorien gibt es?

-Leistungsbezogener SEP

-Marktbezogene SEP

-Funktionale SEP

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