Project Management Basics
Lernkartei für das Modul Project Management Basics (PMB) der Hochschule Luzern ‒ Informatik.
Lernkartei für das Modul Project Management Basics (PMB) der Hochschule Luzern ‒ Informatik.
89
4.33 (6)
Set of flashcards Details
Flashcards | 89 |
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Students | 56 |
Language | Deutsch |
Category | Micro-Economics |
Level | Other |
Created / Updated | 26.06.2017 / 29.06.2022 |
Licencing | Attribution (CC BY) (Dissidenten des Instituts für angewandte Cyberkunde) |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170626_project_management_basics
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Embed |
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Definition "Projekt"
- in sich abgegrenzte
- komplexe und/oder komplizierte Aufträge
- deren Erfüllung eine Organisation bedingt
- die für die Umsetzung der Tätigkeiten eine Projektmethode anwendet
- mit der anfallende Arbeiten geplant, gesteuert, durchgeführt und kontrolliert werden können
Definition "Komplexität"
- Situation durch viele Variablen beschrieben
- stark vernetzte, gegenseitig abhängige Variablen
- Polytelie: gegenseitig beeinflussende oder gar widersprüchliche Ziele
- Intransparenz bei Variablen, Abhängigkeiten, Zielstellung
- hohe Dynamik der Problemsituation: unvorhersehbare Änderungen
Definition "Projektmanagement"
- Englisch
- application of knowledge, skills, tools and techniques
- to project activities
- to meet project requirements
- Deutsch
- Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken
- um Aktivitäten zu planen
- um Projekt-Anforderungen zu erfüllen
Projekterfolg/Projektmisserfolg
- Projekterfolg
- Erreichen des vorgegebenen Ziels/Produktes
- ohne den Zeitrahmen oder den Kostenrahmen zu überschreiten
- Projektmisserfolg
- Ziel/Produkt nicht erreicht oder
- Zeitrahmen oder Kostenrahmen überschritten
Teufelsquadrat
Quadrat mit vier Ecken und konstanter Fläche:
- Zeit
- Kosten
- Leistung
- Qualität
Ändert sich ein Parameter (eine Ecke), müssen sich auch andere Ecken ändern, sodass die Fläche konstant bleibt.
Beispiel: Mehr Leistung in gleicher Zeit bei gleichen Kosten? Reduktion der Qualität!
Definition "Vorgehensmodell"
- projektübergreifende Vorgehensmethode oder Regelung
- zur Bearbeitung/Umsetzung von Aktivitäten/Ergebnissen eines Vorhabens
- aus Sicht des gesamten Projektzyklus/Produktlebenszyklus
Wasserfallmodell
- [Phase: Ergebnis]
- Initialisierung: Lastenheft
- Analyse: Pflichtenheft
- Entwurf: Softwarearchitektur
- Realisierung: Softwarekomponenten
- Einführung: Handbücher
- Nutzung