#ORG4&5 - Projektablauf – Kapitel 4.3 / Projektmanagement – Kapitel 5

Organisationsmanagement - Götz Schmidt - Methode: Projektablauf – Kapitel 4.3 (S. 124-137) - Projektmanagement – Kapitel 5 (S. 147-157)

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Fichier Détails

Cartes-fiches	15
Utilisateurs	94
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Université
Crée / Actualisé	08.06.2017 / 01.06.2025
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20170608_org4_projektablauf_kapitel_4_3_s_124137
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Liste des carte

Was bedeutet Projektmanagement?

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Zusammensetzung aus Projektinitiative, Funktionen, Aufbauorganisation & Projektabschluss

Was ist Projektinitiative?

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Alle Aufgaben und Regelungen, welche der Prüfung d. Projektwürdigkeit und Projektportfolio dienen. Entscheidung: Ob Projekt auf den Weg gebracht wird, wer verantwortlich ist und mit welchen Ressourcen gesorgt ist

Was sind Projektfuntkionen?

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Projektplanung / Projektdiagnose, -steuerung / Projektrealisation (Ausführung) / Führung und Zusammenarbeit

Was ist Projektaufbau?

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- Regelung welche MA, welche Rolle übernehmen
- Wie PL hierarchisch eingegliedert wird
- Welche Rechte er gegenüber mitwirkende hat

Welche sind die Projektbeteiligten?

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Rahmenprojektorganisation & Einzelprojektorganisation

Was ist eine Rahmenprojektorganisation? Welche sind die Rollen?

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Zuständigkeit ist Dauerhaft gültig

Fachbereiche, Projekt-Office, Leitung, Antragssteller, GL, Bewilligungsgremium

Was ist eine Einzelprojektorganisation? Welche sind die Rollen?

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Zuständigkeit erlischt mit Projektende

PL, Teil-PL, Projekt-MA, Lenkungsausschuss, Sponsor

Was ist ein Lenkungsausschuss?

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Repräsentiert die Auftraggeber des Projekts

Was macht der Projektleiter?

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Trägt zur Einhaltung der Ressourcen (Zeit, Sachmittel und Mitarbeiter) bei der geforderten Leistung (Projektergebnis) Verantwortung

Was ist das Kernteam?

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Permanente Projektmitarbeiter

Was ist ein Sponsor?

Ranghoher Förderer des Projektes

Was ist Organisationsmethode?

Verfahren zur Abwicklung organisatorischer Projekte, das aus Vorgehensmodell und Systemdenken besteht

Was ist Projektablauf?

- Teil der Methodik, das ein standardisiertes Vorgehen in Projekten beschreibt
- Besteht aus Projektphasen & Planungszyklus

Was sind Projektphasen? Was sind die Ziele & Ergebnisse davon?

Gliederung des Projekts in Phasen, Projektphasen enden jeweils in Meilensteine

Anstoss: Ermittlung Vorgaben > Abgestimmter Auftrag
Vorstudie: Wird Projekt weiterverfolgt? > bewerteter Vorschlag für Lösungsrichtung
Hauptstudie: Konkretisierung d. Lösungen (Grobkonzept) > Bewertete Vorschläge f. Teilprojekte
Teilstudie: Freigabe d. Realisation > Abgeschlossene Planung / ausführungsreife Detailpläne
Systembau: Umsetzung der Planung > Fertigstellung betriebsbereites System
Einführung: formell abgenommenes, funktionsfähiges System > Nutzungsfreigabe / Projektende
Erhaltung: Aufrechterhaltung Betriebsbereitschaft > angepasstes, funktionsfähiges System

Was ist ein Planungszyklus und was sind die Bestandteile?

Grundmuster für Vorgehen in Planungsphasen

Auftrag = Verbindlicher Vertrag für Projektphase / Zwischen Lenkungsausschuss und PL
Erhebung = Sammlung organisatorisch relevanten Informationen
Analyse = Aufbereitung gesammelter Informationen
Würdigung = Beurteilung vorhandener Regelungen (SWOT)
Lösungsentwurf = Suche nach geeigneten Varianten
Bewertung = Gegenüberstellung Varianten und gewichteten Zielen (z.B. Nutzwertanalyse)
Auswahl = Entscheidung durch Projektinstanz

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