BPL TK
1. Teil Beschaffung, Logistik
1. Teil Beschaffung, Logistik
Kartei Details
| Karten | 90 |
|---|---|
| Lernende | 12 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 01.05.2017 / 05.07.2018 |
| Lizenzierung | Namensnennung - keine Bearbeitung (CC BY-ND) (Stefanie Böni) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170501_bpl_tk
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Was verstehen Sie unter dem Begriff Logistik?
Logistik ist ein Flusskonzept des Materialfluss und Informationsflüsse.
Und die 6R:
- richtiges Produkt am
- richtigen Ort in der
- richtigen Menge zur
- richtigen Zeit in der
- richtigen Qualität zu
- richtigen Kosten
- und zum richtigen Kunden (7R)
Was verstehen Sie unter dem Begriff Supply Chain Management?
Bezeichnet den Aufbau und die Verwaltung integrierter Logistikketten (Material- und Informationsflüsse) über den gesamten Wertschöpfungsprozess, ausgehend von der Rohstoffgewinnung über die Veredelungsstufen bis hin zum Endverbraucher.
Wie nennt man einen Ablauf in der Logistikkette?
Prozess
Wie nennt man die Bereiche der Logistik?
Produktion, Beschaffung, Entsorgung, Steuerung, Lager und Transport
Wie nennt man das Verfahren bei dem in der Lagerhaltung die ältesten Bestände zu erst verbraucht / ausgelagert werden?
FIFO (First in First Out)
Nenne Sie die Vor- und Nachteile von Outsourcing?
Vorteile:
- Konzentrantion auf das Kerngeschäft
- bessere / höhere Quälität dank Spezialisierung
- reduktion laufender Kosten wie Personal
- höhere Kostentransparenz
Nachteile:
- höhere Kordinationsaufwand
- abhängig vom Logistikpartner
- eventuell Imageverlust
- anfallen von Umstellungskosten
Aufgabe der Beschaffung ( Ziel der Logistik) ?
Bei der Beschaffung geht es um die Planung, Durchführung und Kontrolle einer möglichst Kostengünstigen Versorgung, Lagerung und Bereitstellung von Gütern und Leistungen (Dienstleistungen) für den Produktionsprozess und die Endkunden.
tiefe Einkaufspreis, tiefe Lagerkosten, hohe Lieferqualität
Welche Ziele stehen bei der Produktionslogistik im Vodergrund? (5 Beispiele)
- Produktion auf Kunden ausrichten
- Durchlaufzeiten verringern
- Lagerbestände reduzieren
- Los grössn optimieren
- Herstellungskosten senken
