Wirtschaftsfachwirt

Prüfungsvorbereitung

Prüfungsvorbereitung


R. D.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über das Management von Kundenbeziehungen und Vertriebskanälen. Sie behandeln Themen wie Multi-Channel-Sale, Kanban-Systeme, Customer-Relationship-Management und Controlling. Besonders nützlich für Fachwirte und Manager, die ihre Kenntnisse in der Kundenbindung, Vertriebsstrategien und Prozessoptimierung vertiefen möchten, um effektiver auf Marktveränderungen reagieren zu können.
Karten
13
Lernende
23
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
04.03.2017 / 20.10.2025

Lernkarten

Stellen Sie dar Customer- Relationship-Management

Kundenbindungsmanagement

-Ziel ist es mit Servicemaßnahmen und einem kundenorientierten Sortiment den Kunden langfristig zu binden.

 kurz erklären,Kommunikatives Customer-Relationship-Management?

Ausbau der weiteren Kommunikationskanäle zu Kunden oder Zielgruppen.

-persönlicher Kontakt

-über Telefon

-Direktmailing

-Internet

kurz erklären,Operatives Customer- Relationship-Management

Die Aktivitäten und Aktionen werden unterstützt durch 

-Maßnahmen am Point of Sale

-Produktschulung

Diese Aktivitäten können marketing-.verkaufs-,produkt-,servicebezogen sein

kurz erklären, analytischen Customer- Relationship-Management

Kundenbezogene und marktbezogene Daten werden erfasst und gespeichert.

So kann schneller auf Veränderungen reagiert werden

-technische Veränderung

-demografischer Wandel

Opportunitätskosten bei Eigen.oder Fremdfertigung erklären

Wenn man bei einer betriebswirtschaftlichen Entscheidung zweier Alternativen,die schlechtere wählt und so einen damit möglichen Nutzen entgeht.

drei wesentliche Ziele der Notwendigkeit des Controllings

-rechtzeitige und umfassende Information des Management aud allen Ebenen

-das Unternehmen auf eine langfristige Sicherung auszurichten

-Einrichtung eines Frühwarnsystems, um auf Veränderungen rechtzeitig zu reagieren

Vier zentrale Aufgabenbereiche das Controllings je zwei Bsp.

Planung

-Zusammenführung der Teilpläne zu Gesamtplänen

-verantwortliche Koordination der Planungsprozesse

Kontrolle

-regelmäßiger Soll-Ist-Vergleich

-Ermittlung der Ursachen von Abweichungen

Steuerung

-Empfehlungen an Maßnahmen an die einzelnen Bereiche des Unternhmens

-Erstellung einer Hochrechnung

Information

-Schaffung eines aussagefähigenBerichtswesens

-sachgerechte Auswertung des Rechnungswesens anhand von Kennzahlen

Kanban System erläutern

Pull Prinzip bezeichnet . Es ist ein Verbrauchsgesteuertes Materialbeschaffungssytem

Automatische Meldung(DV-System) an den Lieferanten oder die vorgelagerte Produktionssufe,so das eine Auffüllung veranlasst wird.

Vorteile Kanban System

fließende Materialströme

niedrige Lagerbestände dadurch niedrigere Kapitalbindungskosten

Nachteile Kanban System

Der Lieferant muss in den Informationsprozess des Verkaufs eingebunden werden

Der notwendige Austausch interner Daten setzt viel Vertrauen voraus

kurz erklären Multi Channel Sale, zweiBsp

über mehrere Wege die Produkte gleichzeitig zu verkaufen

-Handel>Einzelhandel

-persönlicher Verkauf>Außendienstmitarbeiter,Handelsvertreter

stärken des Multi Channel Sale

Das Marktpotenzial kann schneller erschlossen werden

Größere Zielgruppen können erreicht werden

schwächen des Multi Channel Sale

oft schwierige Abszimmung der Vertriebskanäle

Gefahr von Imageverlusten wegen unterschiedlicher Marktauftritte

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