SCM
Supply Chain Management
Supply Chain Management
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 44 |
|---|---|
| Utilisateurs | 54 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 23.02.2017 / 09.05.2024 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20170223_scm
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| Intégrer |
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Wie nennt man einen Beschaffungsartikel, welcher einen geringen Zielbezug aber ein hohes Beschaffungsrisiko aufweist?
Engpassartikel
Wie wird ein Beschaffungsartikel genannt, welcher eien geringen Zielbezug und ein geringes Beschaffungsrisiko aufweist?
Unkritischer Artikel
Wie wird ein Beschaffungsartikel genannt, welcher einen hohen Zielbezug und geringes Beschaffungsrisiko aufweist?
Hebelprodukt
Wie lauten die zwei Faktoren nach McKinsey welche für die Beschaffungsstrategie entscheidend sind?
- Nachfragemacht
- Lieferantenmacht
Welches Verfahren eignet sich um die Beschaffungsgüter monetärer Relevanz einzustufen?
ABC-Analyse
Wie kann die ACB-Analyse grafisch dargestellt werden?
- Tabelle
- Lorenzkurve
Wodurch wird die ABC-Analyse klassischerweise ergänzt?
XYZ-Analyse
Was ist ein X-Artikel?
Artikel welcher sehr regelmässig verbraucht wird
Was ist ein Y-Artikel?
Artikel mit bedingt regelmässigem Verbrauch.
Mittlere Prognosegenauigkeit
Was ist ein Z-Artikel?
Artikel mit unregelmässigem Verbrauch und schwieriger Verbrauchsprognose
Wie lauten die klassischen Methoden der Bedarfsermittlung?
- Deterministisch
- Stochastisch
- Heuristisch
Woran orientiert sich die deterministische Bedarfsermittlung?
Auftragseingängen
Produktionsprogramm
Woran orientiert sich die Stochastische Bedarfsermittlung?
Bedarfsprognosen
Meist auf Basis von Vergangenheitswerten
Woran orientiert sich die Heuristische Bedarfsermittlung?
Schätzung
Wie lauten die gängigsten Beschaffungsformen?
- Fallweise Besch.
- Vorratsbesch.
- Fertigungssynchrone Besch.
- JiT- Besch
Nenne die drei Logistik-Konzeptionsstufen
- Normatives Logistik MGM
- Strategisches Logistik MGM
- Operatives Logistik MGM
Wie lauten die 7 Logistik Hausregeln?
- Das richtige Gut
- Zur richtigen Zeit
- Am richtigen Ort
- In der richtigen Menge
- In der richtigen Qualität
- Zu den richtigen Kosten
- Beim richtigen Kunden
Benenne die einzelen Kacheln
Bennene den Auftragsabwicklungsprozess eines Herstellers
Wie lauten die klassischen Formalziele eines Unternehmens?
- Produktivität
- Wirtschaftlichkeit
- Rentabilität/Gewinn
Wie lauten die klassischen Gruppen von Sachzielen eines Unternehmens?
- Leistungsziele
- Finanzziele
- Führungs/Organisationsziele
- Soziale/Ökologische Ziele
Nenne die drei Stufen der Kundenanforderungen
- Basisanforderungen
- Leistungsanforderungen
- Begeisterungsanforderungen
Definiere Qualität
Qualität ist was der Kunde will.
Die Eigenschaften eines Produktes entsprechen den Anforderungen des Kunden
Nenne die einzelnen Phasen des Produktlebenszyklus
- Entwicklung
- Einführung
- Wachstum
- Reife
- Sättigung
- Rückgang
Definiere SCM
SCM ist die integrierte prozessorientierte Planung und Steuerung der Waren- Informations und Finanzflüsse entlang der gesamten Wertschöpfungskette vom Kunden bis zum Rohstofflieferanten.
Was ist das oberste Ziel des SCM?
Die Wertschöpfungsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu optimieren
Nenne einige Beispiele für Optimierungspotenziale in der Logistik.
Kosten:
- Beschaffung
- Produktion
- Lagerung
- Transport
Zeit:
- Durchlaufzeit
- Beschaffungszeit
- Lagerzeit
- Lieferzeit
- Datenaustausch
Qualität:
- Produkt
- Liefertreue
- Audits
Erkläre den Bullwhip Effekt
Eine geringe Bedarfsschwankung beim Endkunden schaukelt sich auf und führt letztlich zu einer grossen Bedarfsschwankung beim Vorlieferant.
Wofür steht SCOR?
Supply Chain Operations Reference Model
Standard für die Qualität der Supply Chain
Nenne zwei Chancen und zwei Risiken von SCM
- Bessere Nutzung von Synergieeffekten
- Besserer Ressourcenzugang
- Es können Abhängigkeiten entstehen
- Hoher Koordinationsaufwand
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