SCM
Supply Chain Management
Supply Chain Management
Wie lauten die Entwicklungsmodi gemäss St.Galler MGMM
- Optimierung
- Erneuerung
Wie lauten die Interaktionsthemen gemäss St.Galler MGMM?
- Ressourcen
- Normen und Werte
- Anliegen und Interessen
Wie lauten die Umweltsphären gemäss St.Galler MGMM?
- Gesellschaft
- Natur
- Technologie
- Wirtschaft
Wie lauten die Anspruchsgruppen gemäss St.Galler MGMM?
- Kunden
- Mitarbeiter
- Kapitalgeber
- Lieferanten
- Konkurrenz
- Staat
- Öffentlichkeit/NGO
Wie wird ein Beschaffungsartikel genannt, welcher einen hohen Zielbezug und ein hohes Beschaffungsrisiko aufweist?
Strategischer Artikel
Wie nennt man einen Beschaffungsartikel, welcher einen geringen Zielbezug aber ein hohes Beschaffungsrisiko aufweist?
Engpassartikel
Wie wird ein Beschaffungsartikel genannt, welcher eien geringen Zielbezug und ein geringes Beschaffungsrisiko aufweist?
Unkritischer Artikel
Wie wird ein Beschaffungsartikel genannt, welcher einen hohen Zielbezug und geringes Beschaffungsrisiko aufweist?
Hebelprodukt
Wie lauten die zwei Faktoren nach McKinsey welche für die Beschaffungsstrategie entscheidend sind?
- Nachfragemacht
- Lieferantenmacht
Welches Verfahren eignet sich um die Beschaffungsgüter monetärer Relevanz einzustufen?
ABC-Analyse
Wie kann die ACB-Analyse grafisch dargestellt werden?
- Tabelle
- Lorenzkurve
Wodurch wird die ABC-Analyse klassischerweise ergänzt?
XYZ-Analyse
Was ist ein X-Artikel?
Artikel welcher sehr regelmässig verbraucht wird
Was ist ein Y-Artikel?
Artikel mit bedingt regelmässigem Verbrauch.
Mittlere Prognosegenauigkeit
Was ist ein Z-Artikel?
Artikel mit unregelmässigem Verbrauch und schwieriger Verbrauchsprognose
Wie lauten die klassischen Methoden der Bedarfsermittlung?
- Deterministisch
- Stochastisch
- Heuristisch
Woran orientiert sich die deterministische Bedarfsermittlung?
Auftragseingängen
Produktionsprogramm
Woran orientiert sich die Stochastische Bedarfsermittlung?
Bedarfsprognosen
Meist auf Basis von Vergangenheitswerten
Woran orientiert sich die Heuristische Bedarfsermittlung?
Schätzung
Wie lauten die gängigsten Beschaffungsformen?
- Fallweise Besch.
- Vorratsbesch.
- Fertigungssynchrone Besch.
- JiT- Besch
Nenne die drei Logistik-Konzeptionsstufen
- Normatives Logistik MGM
- Strategisches Logistik MGM
- Operatives Logistik MGM
Wie lauten die 7 Logistik Hausregeln?
- Das richtige Gut
- Zur richtigen Zeit
- Am richtigen Ort
- In der richtigen Menge
- In der richtigen Qualität
- Zu den richtigen Kosten
- Beim richtigen Kunden
Benenne die einzelen Kacheln
Bennene den Auftragsabwicklungsprozess eines Herstellers
Wie lauten die klassischen Formalziele eines Unternehmens?
- Produktivität
- Wirtschaftlichkeit
- Rentabilität/Gewinn
Wie lauten die klassischen Gruppen von Sachzielen eines Unternehmens?
- Leistungsziele
- Finanzziele
- Führungs/Organisationsziele
- Soziale/Ökologische Ziele
Nenne die drei Stufen der Kundenanforderungen
- Basisanforderungen
- Leistungsanforderungen
- Begeisterungsanforderungen
Definiere Qualität
Qualität ist was der Kunde will.
Die Eigenschaften eines Produktes entsprechen den Anforderungen des Kunden
Nenne die einzelnen Phasen des Produktlebenszyklus
- Entwicklung
- Einführung
- Wachstum
- Reife
- Sättigung
- Rückgang
Definiere SCM
SCM ist die integrierte prozessorientierte Planung und Steuerung der Waren- Informations und Finanzflüsse entlang der gesamten Wertschöpfungskette vom Kunden bis zum Rohstofflieferanten.
Was ist das oberste Ziel des SCM?
Die Wertschöpfungsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu optimieren
Nenne einige Beispiele für Optimierungspotenziale in der Logistik.
Kosten:
- Beschaffung
- Produktion
- Lagerung
- Transport
Zeit:
- Durchlaufzeit
- Beschaffungszeit
- Lagerzeit
- Lieferzeit
- Datenaustausch
Qualität:
- Produkt
- Liefertreue
- Audits
Erkläre den Bullwhip Effekt
Eine geringe Bedarfsschwankung beim Endkunden schaukelt sich auf und führt letztlich zu einer grossen Bedarfsschwankung beim Vorlieferant.
Wofür steht SCOR?
Supply Chain Operations Reference Model
Standard für die Qualität der Supply Chain
Nenne zwei Chancen und zwei Risiken von SCM
- Bessere Nutzung von Synergieeffekten
- Besserer Ressourcenzugang
- Es können Abhängigkeiten entstehen
- Hoher Koordinationsaufwand
Worin liegt der Unterschied zwischen klassischer und integrierter Materialwirtschaft?
Klassische Materialwirtschaft:
Umfasst lediglich die interen Vorgänge zur Bewirtschaftung der benötigten Materialien.
Integrierte Materialwirtschaft:
Umfasst die gesamten Aufgaben um Materialfluss und Lagerbestände
In welche Gruppen lassen sich die Funktionen der Logistik unterteilen?
- Basisfunktion
- Steuerungs- und Kontrillfunktion
- Administrative und strategische Funktion
Nenne ein Beispiel einer Basisfunktion
TUL
Nenne ein Beispiel einer Steuerungs-/Kontrollfunktion
Abwicklung von Retouren
Nenne ein Beispiel für eine strategische Logistikfunktion.
Make or Buy Entscheidung
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Flashcards
Nenne die drei Logistik-Konzeptionsstufen
- Normatives Logistik MGM
- Strategisches Logistik MGM
- Operatives Logistik MGM
Wie lauten die 7 Logistik Hausregeln?
- Das richtige Gut
- Zur richtigen Zeit
- Am richtigen Ort
- In der richtigen Menge
- In der richtigen Qualität
- Zu den richtigen Kosten
- Beim richtigen Kunden
Benenne die einzelen Kacheln
Bennene den Auftragsabwicklungsprozess eines Herstellers
Wie lauten die klassischen Formalziele eines Unternehmens?
- Produktivität
- Wirtschaftlichkeit
- Rentabilität/Gewinn
Wie lauten die klassischen Gruppen von Sachzielen eines Unternehmens?
- Leistungsziele
- Finanzziele
- Führungs/Organisationsziele
- Soziale/Ökologische Ziele
Nenne die drei Stufen der Kundenanforderungen
- Basisanforderungen
- Leistungsanforderungen
- Begeisterungsanforderungen
Definiere Qualität
Qualität ist was der Kunde will.
Die Eigenschaften eines Produktes entsprechen den Anforderungen des Kunden
Nenne die einzelnen Phasen des Produktlebenszyklus
- Entwicklung
- Einführung
- Wachstum
- Reife
- Sättigung
- Rückgang
Definiere SCM
SCM ist die integrierte prozessorientierte Planung und Steuerung der Waren- Informations und Finanzflüsse entlang der gesamten Wertschöpfungskette vom Kunden bis zum Rohstofflieferanten.
Was ist das oberste Ziel des SCM?
Die Wertschöpfungsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu optimieren
Nenne einige Beispiele für Optimierungspotenziale in der Logistik.
Kosten:
- Beschaffung
- Produktion
- Lagerung
- Transport
Zeit:
- Durchlaufzeit
- Beschaffungszeit
- Lagerzeit
- Lieferzeit
- Datenaustausch
Qualität:
- Produkt
- Liefertreue
- Audits
Erkläre den Bullwhip Effekt
Eine geringe Bedarfsschwankung beim Endkunden schaukelt sich auf und führt letztlich zu einer grossen Bedarfsschwankung beim Vorlieferant.
Wofür steht SCOR?
Supply Chain Operations Reference Model
Standard für die Qualität der Supply Chain
Nenne zwei Chancen und zwei Risiken von SCM
- Bessere Nutzung von Synergieeffekten
- Besserer Ressourcenzugang
- Es können Abhängigkeiten entstehen
- Hoher Koordinationsaufwand
Worin liegt der Unterschied zwischen klassischer und integrierter Materialwirtschaft?
Klassische Materialwirtschaft:
Umfasst lediglich die interen Vorgänge zur Bewirtschaftung der benötigten Materialien.
Integrierte Materialwirtschaft:
Umfasst die gesamten Aufgaben um Materialfluss und Lagerbestände
In welche Gruppen lassen sich die Funktionen der Logistik unterteilen?
- Basisfunktion
- Steuerungs- und Kontrillfunktion
- Administrative und strategische Funktion
Nenne ein Beispiel einer Basisfunktion
TUL
Nenne ein Beispiel einer Steuerungs-/Kontrollfunktion
Abwicklung von Retouren
Nenne ein Beispiel für eine strategische Logistikfunktion.
Make or Buy Entscheidung
Wie lautet das logistische Zieldreieck?
Nenne drei klassische Logistikziele
- Lieferbereitschaft sicherstellen und aubauen
- Lagerkosten minimieren
- Durchlaufzeiten minimieren
Wie lauten die Grundprozesse gemäss St. Galler MGMM?
- Managementprozesse
- Geschäftsprozesse
- Unterstützungsprozesse
Wie lauten die Ordungselemente gemäss St.Galler MGMM
- Strategie
- Struktur
- Kultur
Wie lauten die Entwicklungsmodi gemäss St.Galler MGMM
- Optimierung
- Erneuerung
Wie lauten die Interaktionsthemen gemäss St.Galler MGMM?
- Ressourcen
- Normen und Werte
- Anliegen und Interessen
Wie lauten die Umweltsphären gemäss St.Galler MGMM?
- Gesellschaft
- Natur
- Technologie
- Wirtschaft
Wie lauten die Anspruchsgruppen gemäss St.Galler MGMM?
- Kunden
- Mitarbeiter
- Kapitalgeber
- Lieferanten
- Konkurrenz
- Staat
- Öffentlichkeit/NGO
Wie wird ein Beschaffungsartikel genannt, welcher einen hohen Zielbezug und ein hohes Beschaffungsrisiko aufweist?
Strategischer Artikel
Wie nennt man einen Beschaffungsartikel, welcher einen geringen Zielbezug aber ein hohes Beschaffungsrisiko aufweist?
Engpassartikel
Wie wird ein Beschaffungsartikel genannt, welcher eien geringen Zielbezug und ein geringes Beschaffungsrisiko aufweist?
Unkritischer Artikel
Wie wird ein Beschaffungsartikel genannt, welcher einen hohen Zielbezug und geringes Beschaffungsrisiko aufweist?
Hebelprodukt
Wie lauten die zwei Faktoren nach McKinsey welche für die Beschaffungsstrategie entscheidend sind?
- Nachfragemacht
- Lieferantenmacht
Welches Verfahren eignet sich um die Beschaffungsgüter monetärer Relevanz einzustufen?
ABC-Analyse
Wie kann die ACB-Analyse grafisch dargestellt werden?
- Tabelle
- Lorenzkurve
Wodurch wird die ABC-Analyse klassischerweise ergänzt?
XYZ-Analyse
Was ist ein X-Artikel?
Artikel welcher sehr regelmässig verbraucht wird
Was ist ein Y-Artikel?
Artikel mit bedingt regelmässigem Verbrauch.
Mittlere Prognosegenauigkeit
Was ist ein Z-Artikel?
Artikel mit unregelmässigem Verbrauch und schwieriger Verbrauchsprognose
Wie lauten die klassischen Methoden der Bedarfsermittlung?
- Deterministisch
- Stochastisch
- Heuristisch
