Projektmanagement ist das Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten

• Qualität
• Zeit
• Kosten

Erwartungen der Stakeholder

1. Anstoss
2. Vorstudie
3. Hautstudie
4. Detailstudie
5. Systembau
6. Systemeinführung
7. Abschluss des Projekts

1. Anstoss
2. Entwicklung
3. Realisierung 
4. Nutzung
5. Um-/Rückbau/Neubau

1. Projektkoordination
2. Matrixorganisation
3. Reine Projektorganisation

Ein Projekt systematisch und hierarchisch zu strukturieren

Allgemeiner Rahmen von dem ausgehend das komplette Projekt als Summe von untergliederten Elementen beschrieben werden kann

• nach Objekten (materielle Objekte, immaterielle Objekte)
• nach Phasen (Aufgaben, die zur Erreichung der Ziele notwendig sind)
• nach Funktionen (bildet die Verantwortlichen für Objekte oder Aufgaben ab)

• ist auf der tiefsten Ebene in einem PSP
• hat immer ein lieferbares Ergebnis
• sollte immer einen Verantwortlichen haben
• kann Meilensteine beinhalten
• darf vom Arbeitspaketverantwortlichen (Besitzer) als Projekt gesehen werden
• sollte auf das organisatorische Vorgehen der involvierten Organisation angepasst sein