Umweltinnovationen - Green Technology im disruptiven Wandel? TU Dresden

Ökologie

Wirtschaft

Gesellschaft

1. Verringerte Belastung für direkt eingesetzte Ressourcen und Mitarbeiter
2. Schonung auch indirekt eingesetzter Ressourcen und weiterer Stakeholder (Kunden, Arbeiter der Lieferkette)
3. Produkt, das BESTMÖGLICH hergestellt ist und keine zusätzlichen Ressourcen verbraucht
4. Produkt, das zusätzlichen positiven Impact erzeugt

1. Partizipative Produktentwicklung im Stakeholder-Dialog
   • Produktentwicklung im Dialog mit Kunden, Mitarbeitern 
   • bis das Produkt gesellschaftlichen und Umweltansprüchen genügt und Absatz findet
2. Impact Analysis
   • nachverfolgung des Lebensweges eines Produktes und bewertet
   • aufdecken von Risiken und blinden Flecken
   • Gezielte Nutzung von Potentialen um weiteren positiven Impact zu erzeugen
3. Ökobilanzen
   • Ähnlich einer Impact Analysis, aber quantitativ und methodisch bereits gut festgelegt
   • Umweltauswirkungen des Produktes werden auf Datengrundlage und Allokationen berechnet

• Erfolg traditioneller Entwicklungspfade
• Gewohnheit der Nutzer
• frühere Investitionen in die alte Nutzung
• einen hohen Stand der eingeführten Technik mit entsprechenden Sicherheitsstandards und Qualitätsmerkmalen
• große zusätzliche Innovationskosten für neue Nutzungspfade
• Änderung bestehender Gesetze oder Verordnungen

• nicht als einseitiger Lernprozess der Nutzer
• als wechselseitiger Anpassungs-, Korrektur- und Kritikprozess an technischen Strukturen

• vom Lernen durch den Gebrauch neuer Technologien
• Einbettung in den Alltag durch Kommunikationsprozesse
• Rahmenbedingungen für Akzeptanz

• eine phänomenologisch-hermeneutische Sozialanthropologie technischer Entwicklungspfade mit besonderer Berücksichtigung der kulturellen Dimension und ihren Leitbildern, Modellen, Ideen und Konzepten technischer Entwicklungen

Begrenzbarkeitspostulate

• Überschaubarkeitspostulat
• Beherrschbarkeitspostulat
• Zurückführbarkeitspostulat

• ungeeignet:
  • Risiko-Akzeptanz-Kriterien wie Sicherheit, Freiwilligkeit, Vertrautheit und Kontrollierbarkeit
  • genügen Kriterien pragmatischer Konsistenz nicht
• geeignet:
  • in einen rationalen Risikovergleich nur direkte Handlungsfolgen

• Schlüsselpartner
• Schlüsselaktivität
• Schlüsselressourcen
• Wertangebot
• Kundenbindung
• Kanäle
• Kundensegmente
• Kostenstruktur
• Einnahmequellen

(siehe Bild)

• Management-und Steuerungsfunktion
  • Informationen für die Entscheidungsfindung und Lenkung des Prozesses (z. B. Aufsetzen von Maßnahmen zur Zielerreichung)
• Kommunikations-und Diskussionsfunktion
  • Information der breiten Öffentlichkeit über den Stand der Zielerreichung einer nachhaltigen Entwicklung
  • Möglichkeit der informierten Diskussion der breiten Öffentlichkeit
• Kontrollfunktion
  • Entwicklung aufzeigen, Veränderungsbedarf deutlich machen 

• Driving forces
• Impact
• State
• Pressure
• Response

• Bildung nachhaltig gestalten
• Nachhaltige Finanzpolitik
• Klima schützen, Energie effizient nutzen, Versorgung sichern
• Natürliche Lebensgrundlagen schonen
• Städte und Ländlichen Raum gemeinsam in die Zukunft führen
• Wirtschaftswachstum und Innovation eine Richtung geben
• Fachkräftepotenzial sichern und nutzen
• Gesundheit und Lebensqualität erhalten

• sensomotorische Phase
• präoperationale Phase
• konkret operationale Phase
• Formaloperationale Phase

• handwerklich-instrumentales Wissen
• Wenn-Dann-Wissen / wissenschaftliches Wissen
• reflexives und rekonstruktives Wissen

• Lerneffekt
• Adaptive Erwartung
• Netzwerkexternalität
• Koordinationseffekt
• Interdependenz
• System scale economies
• technical interrelatedness