M&S 9. Semester
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Kartei Details
| Karten | 55 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Mechatronik |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 26.12.2016 / 18.01.2018 |
| Lizenzierung | Keine Angabe (TU DResden) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20161226_ms_9_semester
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Untergliedern sie Organisationsformen der Montage!
Nennen Sie Gestaltungsaspekte für die Prinzipanordnung!
- Flussprinzip
- Verkettungsmittel
- Entkopplung
- Materialbereitstellung
- Sozialer Aspekt
Nennen Sie drei Flussprinzipien!
- Liniearer Fluss
- U-Form
- Karree mit Haupt und Nebenschluss
Nennen Sie Merkmale (5) nach denen Transfereinrichtungen/Verkettungsmittel unterschieden werden können?
- stetig/unstetig
- flurgebunden/flurfrei/aufgeständert
- geradlinig/kurvenförmig
- aktiv/passiv
- getaktet/ungetaktet
Welche Kriterien gilt es bei der Auswahl von tranfereinrichtungen zu beachten?
- Masse und Abmessungen des Bauteils
- Zugänglichkeit der Montageeinrichtung
- Lagegenauigkeit
- aufnehmbare Kräfte und Momente
- Fördergeschwindigkeit
- Anzahl der Stationen und Taktbindung
- notwendige Verzweigungen/zusammenführungen und Rückläufe
Nennen Sie häufig verwendete Transfereinrichtungen in der Montage (5)
- rundtaktische Transf. (<16 Stationen)
- getaktete Längstransf. (>16 Stationen)
- Stetigplattenförderer (PKW)
- Power-End-free Förderer
- Gurtbandförderer
Anlagen mit Zentralroboter
Nennen und erklären sie die variationsparameter dieser Anlagen!
- Anzahl der Stationen
- Stantionstypen (Single Batch Index)
- Einzel- oder Doppelgreifer
- seriell oder Parallel
- mit oder ohne revisiting
- Einarmig oder Zweiarmig
Geben sie das Referenzmodell für Stückgutfertigung nach ISO 10314 wieder
- Sensor Aktor Ebene
- Steuerebene (leiten, überwachen und koordinieren der Aktivitäten eines oder mehrerer Automatisierungsgeräte)
- Führungsebene (Auftragswarteschlangen bilden, Verteilen von Aufträgen, Überwachung des Auftragsfortschritts, Meister-Ebene)
- Leitebene (Koordinierung der Produktion, Überwachung der Auftragsbearbeitung, Beschaffung und Sperrung von Ressourcen, Arbeitsvorbereitung, Ressourcenmanagement)
- Planungsebene (Führen des Unternehmens nach gesteckten Zielen, Kontruktion und Produktionsplanung)
5 ist die oberste Ebene
