Comptabilité
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Lernkarten
Que devons nous commencer à comprendre dans notre marque?
Comment est-elle perçue?
Quel est notre positionnement?
Quelles sont les barrières à l’achat ?
Pour le marketing que devons-nous comprendre dumarché?
analyser les données consommateurs
la situation du marché
les tendances
Que devons-nous comprendre des consommateurs?
Qui sont-ils ?
De quoi ont-ils besoin
Quel est le potentiel
Que font les managers?
PODC
Plannification
Organisation
Direction
Contrôle
6 principes fondamentaux de la stratégie
La réflexion stratégique
La victoire sans combat
La préparation et la vitesse
La prévoyance et la tromperie
Le leadership basé sur le caractère du dirigeant
La connaissance de son adversaire
les principes de La Structure Bureaucratique.
Autorité hiérarchique
Ligne hiérarchique unique et descendante
Postes définis dans leur compétence et domaine
Spécialisation des fonctions et des compétences de l'individu
La prise de décision repose sur des procédures formalisées
Quelles sont les différentes options pour le salaire variable?
Primes liées aux performances
Stock-options
Bonus
Quelles sont les politiques de rémunérations
Bénéfices extra-monétaires
Salaire variable
Salaire Fixe
Recrutement des RH sources interne
Promotion interne
Cooptation interne
Candidatures passées
Recrutement des RH sources externes
Candidatures spontanées
Partenariats écoles
Agences de recrutement
Média publicitaire
Quelles sont les aventages de la structure matricielle?
Permet de s’adapter à l’environnement
Permet de répondre simultanément à différentes sources de complexité
Le contact direct remplace la bureaucratie
Quelles sont les inconvénients de la structure Matricielle?
Surcharge de communication pour la prise de décision
Fort potentiel de conflit à l’intersection
Lenteur de décision
Champ de responsabilité flou(2 chefs)
Comment analyser la performance financière?
Périodes passées pour une activité similaire
Activités similaires pour la même période ou les périodes passées
Performance prévue pour l’activité
