10. Logistikmanagement: Chance und Gefahren im China-Geschäft

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Gino Clavuot

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Gino Clavuot

Kartei Details

Karten	17
Sprache	Italiano
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	14.05.2014 / 14.09.2020
Weblink	https://card2brain.ch/box/10_logistikmanagement_chance_und_gefahren_im_chinageschaeft
Einbinden	<iframe src="https://card2brain.ch/box/10_logistikmanagement_chance_und_gefahren_im_chinageschaeft/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

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Betrand, wichtigste Eckpunkte

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- Lieferant für Chemieanlagen

- Chlor darf nicht transportiert werden (Gas!!!)

- Somit Anlagen liefern, die Chlor herstellen

- Marktniesche 100% Export --> 50% Marktanteil!

Kundenverteilung Bertrand

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50% China

15% Indischer Subkontinent

15% Mittlerer Osten

10% Russland

10% Europa, Nordafrika und USA

PVC wird benötigt, wenn:

Es die Mittelschicht eines Landes stagniert

Es die Mittelschicht eines Landes wächst

ein Land wächst

Böden, Rohre und Ähnliches Herstellt

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Es die Mittelschicht eines Landes stagniert

Es die Mittelschicht eines Landes wächst

ein Land wächst

Böden, Rohre und Ähnliches Herstellt

Ordne Folgende Begriffgruppen von Hart nach Weich

1. Marke, Immage, Werte und Haltungen

2. Produkte, Leistungserstellung

3. Zusätzliche DL, Organisation (Struktur, Prozess) Internat. Marketing Organisation, Logistik

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2. (Imitationsschutz; 3-5 Jahre)

3. (Imitationsschutz > 5 Jahre)

1. ( Imitationsschutz 1-2 Jahre)

Beende diesen Satz: "Produkte bei der die Art des Know-How's weich ist, haben...

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... einen höheren Imitationsschutz (x > 5 JAhre!)

Welche Reihenfolge ist bezüglich hohem EBIT richtig?

Ersatzteile, Service etc. > Neue Anlagen, Zusammenbau & Inbetriebnahme

Ersatzteile, Service etc. < Neue Anlagen, Zusammenbau & Inbetriebnahme

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Ersatzteile, Service etc. > Neue Anlagen, Zusammenbau & Inbetriebnahme

Ersatzteile, Service etc. < Neue Anlagen, Zusammenbau & Inbetriebnahme

Nene die zwei wichtigsten (Haupt) Chancen in China aus Bertrams Sicht:

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- China als Heimmarkt

- China als Einkaufsbasis, zunächst für Asien, dann Weltweit

Nenne die wichtigsten Gefahren in CHina aus Bertrams Sicht

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- Etablierung Chinesischer Konkurrenz

- Kopieren unseres Know-How's

- Patentieren unseres Know-How's

Kopieren unseres Know-How's, 2,3 Stichworte?

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1. Pläne gehe fabrikat

2. Oder Ingenieurbüros kopieren Maschine

--> Preis in beiden Fällen ca. 60% des Orginals

PAtentieren von unserem Know-How?

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Obwohl Patentschutz für diese Technologie seit Jahren abgelaufen ist, schaffen es lokale Firmen diese Technologie zu patentieren.

--> Kostet viel Zeit und Geld

Durch Firmengründung in China:

China für China, China wird zum Heimmarkt

Basic Engineering weiterhin in CH

Einkaufsbasis in China:

Schlüsselkomponenten werden in China eingekauft

Ersatzteile schneller lieferbar dank lokalen Lagern

Servicenetz in China aufgebaut

--> Anlagepreise können um 15% gesenkt werden!

Stärken Schweiz

Stärken:

- Eigeninitiative

- Präzision

- Pünktlichkeit

Schwächen Schweiz

- Hohes Lohnniveau

- Bequem

- Sozialstaat

Stärken China

- Tiefes Lohnniveau

- Optimierer

- Geduldig

Schwächen China

- Obrigkeitsgläubig

- Ungenau

- Befehlsempfänger

Man soll sich auf...

...die Stärken besinnen!!!

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