WT_BEBU

Leistungsrechnung

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K. Vh.

Kartei Details

Zusammenfassung	Diese Lernkarten behandeln grundlegende Konzepte der Betriebsbuchhaltung und sind für die Berufslehre geeignet. Sie decken Themen wie Kostenarten, Selbstkosten, Herstellkosten und die Break-even-Analyse ab. Die Karteikarten erklären auch die Berechnung von Rabatten, Skonto und Preisuntergrenzen sowie die Nutzung von Zuschlagskalkulationen. Sie sind ideal für angehende Fachkräfte im Finanzbereich, die ihre Kenntnisse in Kostenrechnung und Preiskalkulation vertiefen möchten.
Karten	19
Lernende	3
Sprache	Deutsch
Kategorie	Finanzen
Stufe	Berufslehre
Erstellt / Aktualisiert	10.07.2015 / 28.11.2025
Weblink	https://card2brain.ch/box/wtbebu
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Kartenliste

Die Zeiterfassung lässt sich grundsätzlich in drei Zeitarten unterteilen:

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Ausfallzeit: Länger als 8 Std. Krankheit / Ferien / Grossrevisionen / Militär / Arbeitsstillegung

Hilfszeit: nicht länger als 8 Std. Herbeiführung u. Erhaltung der Betriebsbereitschaft, Beseitigung von Mängel u. Störungen. kleinere Wartungsarbeiten / Unterhalt / tägliche Reinigung / kleinere Störungen

Fertigungszeit: unmittelbarer Zusammenhang mit einem Auftrag. Verursacht einen sichtbaren Fortschritt am Auftrag kleinere Störungen von weniger als 5 Min. werden der Fertigungszeit zugerechnet. Einrichten / Arbeit entgegen nehmen / Fortlauf / Gestaltung / Bildbearbeitung

Kapazität / Gesamtstunden

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Kapazität= Ausfallzeit + Hilfszeit + Fertigungszeit. Zeigt auf in welche möglichen Stunden in einem bestimmten Zeitabschnitt gearbeitet werden können. In allen Fällen wird sie in STunden und als Basis mit 100 % angegeben.

Gesamtstunden= Hilfszeit + Fertigungszeit.

Beschäftugungsgrad: Formel

Tastatur-Befehle:

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\(Beschäftigungsgrad =100x {{Gesamtstunden} \over Kapazität}\)

Ist das Verhältnis zwischen Gesamtstunden und Kapazität wird üblicherweise in % der Kapazität angegeben.

Nutzungsgrad

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\(Nutzungsgrad =100 x {{Fertigungszeit (Std.)} \over Gesamtstd.}\)

Weist das Verhältnis zwischen Fertigungsstunden und Gesamtstunden, wird in Prozenten der Gesamtstunden ausgewiesen und zeigt die effektive Produktionszeit innerhalb einer Periode auf.

In der grafischen Industrie werden in der Regel fünf Kalkulationen erstellt.

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Einkaufskalkulation

Vorkalkulation

Verkaufskalkulation

Auftragskalkulation

Nachkalkulation

Differenzierte Zuschlagskalkulation

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Basiert auf der strikten Trennung von direkten und indirekten Kosten.

Drei Zuschläge:

Materialgemeinkostenzuschlag

Fertigungsgemeinkostenzuschlag

Verwaltungs- und Vertriebskostenzuschlag

Einkaufskalkulation: (Rückwärtskalkulation)

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Ermittelt den so gennanten Einstandspreis von Einzelmaterialien.

Katalogpreis zum Einstandpreis - Rabatt - Skonto + Bezugskosten

Einstandpreis zum Katalogpreis - Bezugskosten + Rabatt + Skonto

- Was darf die Ware im Einkauf maximal kosten, um den Verkaufspreis yx anbieten zu können.

- Ist ein Instrument der Preispolitik

- Sie dient als Entscheidungshilfe, ob sich die Aufnahme einer Ware ins eigene Sortiment lohnt.

Nach Abzug von - Rabatt - Skonto

+ Bezugsspesen (Verpackung/Zoll)

Bruttokreditankauf –> Katalogpreis

Nettokreditankauf –> Rechnung (Abzug Rabatt)

Nettobarankauf –> Zahlung (Abzug Skonto)

Verkaufskalkulation (vorwärts Kalkulation)

Tastatur-Befehle:

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Bruttokreditverkauf –> Verkaufspreis/Katalogpreis

Nettokreditverkauf –> Rechnung

Nettobarverkauf –> Zahlung

Ist ein Instrument der Preispolitik

Dient dem Händler den Nettoerlös zu berechnen.

Der Verkauf sollte alle Kosten decken und einen angemessenen Gewinn abwerfen.

Nettoerlös zum Bruttokreditverkauf + Sonderkosten + Rabatt + Skonto

Bruttokreditverkauf zum Nettoerlös - Rabatt - Skonto - Sonderkosten

Preisuntergrenze

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Der Preis, bei dem nur

die variablen Kosten gedeckt werden. Langfristig führt es zu einem Verlust.

Einzelmaterialkosten (einzel Löhne)

+ Materialgemeinkosten

= ?

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EMK + MGK = MK Materialkosten

Fertigungseinzelkosten

+ Fertigungsgemeinkosten oder Fertigungskosten Fh x Stundenansatz FK

= ?

FEK + FGK = FK Fertigungskosten

Materialkosten

+ Fertigungskosten

= ?

MK + FK = HK Herstellkosten

Herstellkosten

+ Verwaltungs- und Vertriebskostenzuschlag

= ?

HK + VVGK = SK Selbstkosten

Selbstkosten

+ Gewinn / Risiko

= ?

SK + GR = VK Vollkosten / Nettoerlös

Preisuntergrenze

Verkaufspreis bei freier Kapazität + Opportunitätskosten

Opportunitätskosten

Opportunitätskosten sind entgangene Erlöse, die dadurch entstehen, dass vorhandene Möglichkeiten zur Nutzung von Ressourcen nicht wahrgenommen werden. Umgangssprachlich kann man auch von Kosten der Reue oder Kosten entgangener Gewinne sprechen.

Was ermittelt der Break-even-Analyse? Gewinnschwelle

Ermittlung der Produktionsmenge oder des Umsatzes einer Periode bei der sämtliche fixen Kosten dieser Periode gedeckt sind.

Der Break-Even-Point ist diejenige Menge die abgesetzt werden muss damit die Fixkosten gedeckt sind - ab dem Break-Even-Point wird Gewinn erzielt, darunter Verlust.

Einzelkosten?

Einzelmaterial + Einzellöhne= Einzelkosten

Die Betriebsbuchhaltung umfasst ?

Kostenarten

Kostenstellen

Kostenträgerrechnung

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