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Unternehmensführung 5

Teil 5: Hidden Champions

Teil 5: Hidden Champions


Kartei Details

Karten 19
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 15.09.2016 / 10.10.2016
Lizenzierung Keine Angabe
Weblink
https://card2brain.ch/box/unternehmensfuehrung_5
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Kriterien für Hidden Champions

  1. Top-3-Unternehmen auf dem Weltmarkt oder Nummer 1 auf einem Kontinent
  2. Jährlicher Umsatz unter 5 Milliarden Euro
  3. Geringer Bekanntheitsgrad in der Öffentlichkeit

Persönlichkeitsmerkmale der Hidden-Champions-Führer

  • Einheit von Person und Aufgabe
  • Fokussierte Zielstrebigkeit
  • Furchtlosigkeit
  • Ausdauer
  • Fähigkeit andere zu inspirieren

Bewertung der konventionellen Erfolgsfaktoren

  • + Diskussion von zahlreichen wichtigen Erfolgsfaktoren
  • + sinnvolle Strukturierung der Erfolgsfaktoren
  • - bislang kaum betrachtet: Erklärung von Faktoren, die den Erfolg im Vertrieb bestimmen
  • - Wenig konkrete Handlungsempfehlungen für Vertriebsmitarbeiter und deren Führungskräfte

Customer-Relationship Management

  • Product, Promotion, Price, Place
  • Voraussetzungen:
  • Wissen über Kundenbedürfnise
  • Verständnis für Kundenpsychologie

Critical Incident Technique

  • Diagnosetool für fehlerhafte Kundenbeziehungen einsetzt werden
  • systematische Form der Kundenbefragung
  • Ermittlung und Analyse von "Critical Incidents"
  • Freies Tiefeninterview mit Interviewleitfaden

Critical Incidents

Ereignisse, die der Kunde in Kontakten mit dem Dienstleister ("Moments of Truth") als besonders zufriedenstellend bzw. besonders unbefriedigend erlebt

Zentrale Produktentscheidungen bei bestehenden Produkten

  • Produktvariation
  • Produktdifferenzierung
  • Produktdiversifikation
  • Produkteliminierung
  • Produkt Relaunch

Zentrale Produktentscheidungen bei neuen Produkten

  • neue Ideen generieren
  • Konzepte evaluieren und auswählen
  • Produkte auf den Markt bringen