Unternehmensführung 1

Bestimmung der Identität des Unternehmens in Werte, Zielen, Kultur zusammengefasst in einer Mission

Entwicklung/Erschließung von Erfolgspotentialen und dafür notwendige Ziele, Ressourcen, Vorgehensweisen

Planung, Steuerung, Kontrolle laufender Aktivitäten zur Nutzung von Erfolgspotentialen

• Unternehmenskultur
• Unternehmensverfassung
• -> Unternehmensmission

Gelebte Normen und Denkhaltungen, die in Entscheidungen, Handlungen oder Symbolen sichtbar werden

Regelungen zu Organen des Unternehmens, z.B. in Gesetzen, Geschäftsordnung oder Geschäftsverteilungsplan

Zusammenfassung von Zielen, Verhaltensnormen und organisatorischen Regelungen; Beschreibung von Zweck und Auftrag; oft zusammengefasst in einem Leitbild

• richtungsweisend (zukunftsorientiert, verbindlich)
• anspornend (fordernd, begeisternd)
• plausibel (realistisch, kompetent)
• prägnant (verständlich, kommunizierbar)

• Orientierung an anderen erfolgreichen Unternehmen als Vorbild
• Orientierung an den Marktverhältnissen bzw. Marktpositionen
• Orientierung an Kunden
• Orientierung am bestehenden Geschäftsmodell bzw. an operativen Zielen/Produktqualität
• Orientierung an künftigen Geschäftsmodellen

• Visionäre Führungspersönlichkeiten (häufig Gründer/Eigentümer)
• Kollektive Visionsfindung durch einen strukturierten Prozess, Ideen von Mitarbeitern und Führugskräften
• meist wenig erfolgreich ist der Einsatz von PR-/Werbeagenturen

• Allgemeine Bekanntmachung (bei Mitarbeitern, Kunden, Aktionären und anderen Stakeholdern)
• Vermittlung der individuellen Bedeutung (durch Gruppendiskussionen, Workshops, Vier-Augen-Gespräche)
• Langfristige Orientierung und keine ständigen Änderungen
• Frühzeitige Neufassung bei Wettbewerbs-/Technologieänderungen, Zielerreichung

• Fokussierung des Unternehmens auf eine gemeinsame Zielsetzung
• Legitimation des Unternehmens gegenüber Stakeholdern
• Identifikation und Motivation durch emotionale Bindung

• Symbolsysteme
• Normen und Standards
• Grundannahmen

• Überzeugungen (z.B. Pflichterfüllung)
• Einstellungen gegenüber Menschen/Umwelt
• Werte

• Präferenzen, Maximen (z.B. Pünktlichkeit)
• Verhaltensrichtlinien
• Verbote

• Sprache
• Rituale
• Kleidung, Büroeinrichtung, Statussymbole
• Umgangsformen, Verhaltensweisen

• Prägnanz der Elemente, Deutlichkeit des Hervortretens, sodass sich Mitarbeiter daran orientieren können
• Verbreitung bei den Mitarbeitern
• Verankerung im Bewusstsein der Mitarbeiter

• Allgemeingültigkeit
• Wesentlichkeit
• langfristige Gültigkeit
• Vollständigkeit
• Wahrheit
• Realisierbarkeit
• Unmissverständlichkeit
• Konsistenz