UFU02_3

Gemischt

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Patrick Wayne

Kartei Details

Karten	8
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	01.03.2016 / 03.03.2016
Weblink	https://card2brain.ch/box/ufu023
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Lernen

Beschreiben und führen Sie die Branchenanalyse nach Porter durch und geben Sie jeweils Beispiele zum Fall an

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· Lieferanten (z.B. Verhandlungsstärke der Lieferanten die beeinflusst wird durch die direkte Marktkonkurrenz anhand von Ersatzprodukten)

· Wettbewerber der Branche (z.B. die Rivalität unter den Wettbewerberb, die Höhe der Wertschöpfung und die Fixkosten)

· Neue Anbieter (z.B. wie hoch sind die Markteintrittsbarrieren, wie hoch ist der anfängliche Kapitalbedarf, absolute Kostenvorteile)

· Bedrohung durch Ersatzprodukte (Substitutionsneigung der Abnehmer, besseres Preis-Leistungsverhältnis eines neuen Produktes)

· Verhandlungsstärke der Kunden (Marktransparenz, Abnahmevolumen, Informationsstand, Ersatzprodukte usw.)

Mass Customization

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Produkt

Zeit

Prozeß

Kundenintegration

Service

Kostenmanagement

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Kostenniveau

Kostenverlauf

Kostenstruktur

KANO Modell

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Begeisterungseigenschaften

Leistungsanforderungen

Grundanforderungen

Massenfertiger

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Serviceindividualisierung

Self Customizing

kundenspezifische Endproduktion

kundenfokussierte Beschlkeunigung

Produktmodularisierung

Einzelfertiger

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Servicestandardisierung

Self-Customizing

kundenneutrale Vorproduktion

kostenfokussierte Verfestigung

Komponentenstandardisierung

2. St Galler

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vision
normative management
- Verfassung,politik,kultur
strategisches Management
- managementsysteme, programme, problemverhalten
operatives management
- Dispositionssysteme, Aufträge, Leistungs- und Kooperationsverhalten
Strukturen, Aktivitäten, Verhalten
Unternehmensentwcklung
- Innere, Äußere, Innere und Äußere

BSC

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Finanzielle Perspektive

Kundenperspektive

Prozessperspektive

Lernen und Innovation

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