UFU02_3

Gemischt

0.0 (0)

Patrick Wayne

Set of flashcards Details

Flashcards	8
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Created / Updated	01.03.2016 / 03.03.2016
Weblink	https://card2brain.ch/box/ufu023
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Card list

Study

Beschreiben und führen Sie die Branchenanalyse nach Porter durch und geben Sie jeweils Beispiele zum Fall an

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

· Lieferanten (z.B. Verhandlungsstärke der Lieferanten die beeinflusst wird durch die direkte Marktkonkurrenz anhand von Ersatzprodukten)

· Wettbewerber der Branche (z.B. die Rivalität unter den Wettbewerberb, die Höhe der Wertschöpfung und die Fixkosten)

· Neue Anbieter (z.B. wie hoch sind die Markteintrittsbarrieren, wie hoch ist der anfängliche Kapitalbedarf, absolute Kostenvorteile)

· Bedrohung durch Ersatzprodukte (Substitutionsneigung der Abnehmer, besseres Preis-Leistungsverhältnis eines neuen Produktes)

· Verhandlungsstärke der Kunden (Marktransparenz, Abnahmevolumen, Informationsstand, Ersatzprodukte usw.)

Mass Customization

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Produkt

Zeit

Prozeß

Kundenintegration

Service

Kostenmanagement

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Kostenniveau

Kostenverlauf

Kostenstruktur

KANO Modell

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Begeisterungseigenschaften

Leistungsanforderungen

Grundanforderungen

Massenfertiger

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Serviceindividualisierung

Self Customizing

kundenspezifische Endproduktion

kundenfokussierte Beschlkeunigung

Produktmodularisierung

Einzelfertiger

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Servicestandardisierung

Self-Customizing

kundenneutrale Vorproduktion

kostenfokussierte Verfestigung

Komponentenstandardisierung

2. St Galler

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

vision
normative management
- Verfassung,politik,kultur
strategisches Management
- managementsysteme, programme, problemverhalten
operatives management
- Dispositionssysteme, Aufträge, Leistungs- und Kooperationsverhalten
Strukturen, Aktivitäten, Verhalten
Unternehmensentwcklung
- Innere, Äußere, Innere und Äußere

BSC

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Finanzielle Perspektive

Kundenperspektive

Prozessperspektive

Lernen und Innovation

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