TK / Betriebswirtschaftslehre
Grundlagen in der Betriebswirtschaftslehre für technische Kaufleute , Lehrmittel Compendio Auflage 2014
Grundlagen in der Betriebswirtschaftslehre für technische Kaufleute , Lehrmittel Compendio Auflage 2014
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Cartes-fiches
Nennen Sie einige Kriterien bei der Standortwahl eines Unternehmens?
- Arbeitskraft
- Absatz
- Werkstoffe
- Umwelt
- Wirtschaftspolitik
Nennen sie einige Kriterien für die Arbeitskraft als Standortvorteil?
- Lohnkosten
- Arbeitsproduktivität
- Verfügbarkeit von Arbeitskräften
- Qualifikation der Arbeitskräfte
Nennen sie einige Kriterien für den Absatz als Standortvorteil?
- Kundennähe
- Konkurrenzsituation
- Erreichbarkeit für Kunden
Nennen sie einige Kriterien für die Werkstoffe als Standortvorteil?
- Transportkosten
- Verkehrsgünstiger Standort
- Zuliefersicherheit
- Versorgungssicherheit von Energie
Nennen sie einige Kriterien für die Ökologie und Raumplanung als Standortvorteil?
- Gewässerschutz
- Umweltvorschriften
- Raumplanungsgesetz
- Abgassnormen
Nennen sie einige Kriterien für das Wirtschaftspolitische Umfeld als Standortvorteil?
- Steuern
- Zölle
- Gesetzliche Auflagen
- Effizienz der öffentlichen Verwaltung
- Wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen
- Politische Stabilität
Nennen einige Impulse die eine Inovation hervorruffen können?
- Verschärfter globaler Wettbewerb
- Strukturwandel
- Kürzere Produktlebenszyklen
- Veränderung der Umwelt
- Knaper werdende Ressourcen
Nennen die 3 Innovationsarten?
- Produktinnovation
- Prozessinnovation
- Soziale Innovation
Nennen die 6 Schritte beim Innovationsprozess?
- Ideengewinnung und bewertung
- Ideenauswahl
- Chancen und Risiken abwägen
- Konzept entwickeln
- Prototypen realisieren
- Umsetzung der Innovation und Markteinführung
Nennen sie die 7 Phasen die ein Mensch durchläuft bei einem Veränderungsprozess?
1. Schock / Überraschung
2. Verneinung
3. Rationale Einsicht
4. Emotionale Akzeptanz / Krise
5. Experimentieren / Lernen
6. Erkenntnis / Neu erlernte Kompetenz
7. Integration / stete Weiterentwicklung
Nennen Sie die 3 Vorraussetzungen damit aus einem Veränderungsimpuls ein konkretes Veränderungsvorhaben entsteht?
- Veränderungsbedarf
- Veränderungsbereitschaft
- Veränderungsfähigkeit
Nennen Sie die 4 Schritte beim Risikomanagement Prozess?
1. Risiken erkennen
2. Risiken bewerten
3. Risiken bewältigen
4. Risiken überwachen
Nennen ein paar Hilfsmittel um Risiken zu erkennen?
- Risikoliste
- Brainstorming
- Szenario-Technik
- Expertenbefrgung
- Offene Kommunikation mit möglichst vielen Mitarbeitern
Nennen die 3 Kriterien nach dem ein Risiko bewertet werden kann?
- Ursache für das Eintretten des Risikos
- Eintrittswarscheindlichkeit
- Tragweite für das Unternehmen
Nennen 2 mögliche Bewertungsmöglichkeiten von Risiken?
- Risiko Portfolio
- Monetäre Bewertung
Wie wird die Monetäre Bewertung eines Risikos gemacht?
Eintritswarscheindlichkeit % x Erwarteter Schaden CHF = Risikobewertung in CHF
- 0.2% x 300000 CHF = 600 CHF Risikobewertung
Nennen ein paar mögliche Instrumente zur Risikoabwälzung?
- Outsourcing (Arbeitsschritte extern machen lassen)
- Franchising (Der Ausführende Teil ist ein eigenständiges Unternehmen)
- Versicherungen
- Derivate Finanzinstrumente
Nennen einige arten von Versicherungen?
- Personen Versicherungen
- Sachversicherungen
- Vermögensversicherungen
- Rückversicherungen
Nennen Sie einige möglichkeiten um Risiken zu Bewältigen?
- Risiken Vermeiden
- Risiken Vermindern
- Risiken überwälzen
- mit den Risiken Leben
Was ist das Ziel des Wissensmanagement?
- Gemachte Fehler sollen in Zukunft vermieden werden
- Genauere Prognosen sollen ermöglicht werden
- Bessere Entscheidungen sollen herbeigeführt werden
- Effizienz der Mitarbeiter soll erhöt werden
Nennen Sie die Aufgaben des Wissensmanagement im Unternehmen?
- Wissensnutzung
- Wissensidentifikation
- Wissensverteilung
- Wissensbewahrung
- Wissensentwicklung
- Wissenserwerb