TK / Betriebswirtschaftslehre
Grundlagen in der Betriebswirtschaftslehre für technische Kaufleute , Lehrmittel Compendio Auflage 2014
Grundlagen in der Betriebswirtschaftslehre für technische Kaufleute , Lehrmittel Compendio Auflage 2014
Nennen sie einige Kriterien für die Werkstoffe als Standortvorteil?
- Transportkosten
- Verkehrsgünstiger Standort
- Zuliefersicherheit
- Versorgungssicherheit von Energie
Nennen sie einige Kriterien für die Ökologie und Raumplanung als Standortvorteil?
- Gewässerschutz
- Umweltvorschriften
- Raumplanungsgesetz
- Abgassnormen
Nennen sie einige Kriterien für das Wirtschaftspolitische Umfeld als Standortvorteil?
- Steuern
- Zölle
- Gesetzliche Auflagen
- Effizienz der öffentlichen Verwaltung
- Wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen
- Politische Stabilität
Wie kann ein Standort optimal bestummen werden?
Mit einer Nutzwertanalyse
Nennen einige Impulse die eine Inovation hervorruffen können?
- Verschärfter globaler Wettbewerb
- Strukturwandel
- Kürzere Produktlebenszyklen
- Veränderung der Umwelt
- Knaper werdende Ressourcen
Nennen die 3 Innovationsarten?
- Produktinnovation
- Prozessinnovation
- Soziale Innovation
Nennen die 6 Schritte beim Innovationsprozess?
- Ideengewinnung und bewertung
- Ideenauswahl
- Chancen und Risiken abwägen
- Konzept entwickeln
- Prototypen realisieren
- Umsetzung der Innovation und Markteinführung
Nennen sie die 7 Phasen die ein Mensch durchläuft bei einem Veränderungsprozess?
1. Schock / Überraschung
2. Verneinung
3. Rationale Einsicht
4. Emotionale Akzeptanz / Krise
5. Experimentieren / Lernen
6. Erkenntnis / Neu erlernte Kompetenz
7. Integration / stete Weiterentwicklung
Nennen Sie die 3 Vorraussetzungen damit aus einem Veränderungsimpuls ein konkretes Veränderungsvorhaben entsteht?
- Veränderungsbedarf
- Veränderungsbereitschaft
- Veränderungsfähigkeit
Nennen Sie die 4 Schritte beim Risikomanagement Prozess?
1. Risiken erkennen
2. Risiken bewerten
3. Risiken bewältigen
4. Risiken überwachen
Nennen ein paar Hilfsmittel um Risiken zu erkennen?
- Risikoliste
- Brainstorming
- Szenario-Technik
- Expertenbefrgung
- Offene Kommunikation mit möglichst vielen Mitarbeitern
Nennen die 3 Kriterien nach dem ein Risiko bewertet werden kann?
- Ursache für das Eintretten des Risikos
- Eintrittswarscheindlichkeit
- Tragweite für das Unternehmen
Nennen 2 mögliche Bewertungsmöglichkeiten von Risiken?
- Risiko Portfolio
- Monetäre Bewertung
Was ist ein Risiko Portfolio?
- Es gibt uns einen überblick der erkannten Risiken und deren gewichtung für das Unternehmen
- Es unterteil die Risiken in 3 gruppen ( hohe Risiken, mittlere Risiken, und tiefe Risiken)
Wie wird die Monetäre Bewertung eines Risikos gemacht?
Eintritswarscheindlichkeit % x Erwarteter Schaden CHF = Risikobewertung in CHF
- 0.2% x 300000 CHF = 600 CHF Risikobewertung
Nennen ein paar mögliche Instrumente zur Risikoabwälzung?
- Outsourcing (Arbeitsschritte extern machen lassen)
- Franchising (Der Ausführende Teil ist ein eigenständiges Unternehmen)
- Versicherungen
- Derivate Finanzinstrumente
Nennen einige arten von Versicherungen?
- Personen Versicherungen
- Sachversicherungen
- Vermögensversicherungen
- Rückversicherungen
Nennen Sie einige möglichkeiten um Risiken zu Bewältigen?
- Risiken Vermeiden
- Risiken Vermindern
- Risiken überwälzen
- mit den Risiken Leben
Was ist das Ziel des Wissensmanagement?
- Gemachte Fehler sollen in Zukunft vermieden werden
- Genauere Prognosen sollen ermöglicht werden
- Bessere Entscheidungen sollen herbeigeführt werden
- Effizienz der Mitarbeiter soll erhöt werden
Nennen Sie die Aufgaben des Wissensmanagement im Unternehmen?
- Wissensnutzung
- Wissensidentifikation
- Wissensverteilung
- Wissensbewahrung
- Wissensentwicklung
- Wissenserwerb
Nennen die 4 Sphären der Unternehmens Umwelt?
- Ökologsche Sphäre
- Soziale Sphäre
- Technologische Sphäre
- Ökonomische Sphäre
Nennen die 3 Hauptaspeckte der Sozialen Sphäre?
- Das Politische Umfeld
- Das Kulturelle Umfeld
- Das Soziale Umfeld
Aus welchen 3 Hauptfelder besteht die ökonomsiche Sphäre?
- Gesamtwirtschaftliche Einflüsse (Höhere Zinssätze, Wechselkurs, Arbeitslosenrate, usw..)
- Das nähere ökonomische Umfeld (markt und Konkurenz)
- Die rechtliche Sphäre (Erlass von neuen Gesetzten und Richtlinien)
Nennen einige Anpruchsgruppen eines Unternehmens?
- Mitarbeiter
- Kapitalgeber
- Lieferanten
- Kunden
- Konkurrenz
- Staat
- Nichtregierungsorganisationen (NGO)
- Das Ausland
- Medien
Was ist der Shareholder-Value- Ansatz im Unternehmen?
- Der Nutzen der Aktionäre und die Ausrichtung zur steigerung des Börsenwertes steht im Mittelpunkt des Unternehmens.
Was ist der Stakeholder-Value- Ansatz im Unternehmen?
- Alle Anspruchsgruppen eines Unternehmens werden gleichermassen berücksichtigt.
- Die Unternehmensführung strebt eine langfristige Existenzsicherung des Unternehmens an
Nennen die 5 Systemarten eines Unternehmens?
- komplexes System
- offenes System
- dynamisches System
- soziotechnisches Sysem
- ökonomisch orientiertes System
Nennen die 3 primren Funktionsbereiche?
- Materialwirtschaft (Einkauf, Logistik)
- Produktion
- Marketing Vertrieb
Nennen Sie die 3 Haupteinflussgrösen bei der Beschaffungsplanung der Materialwirtschaft?
- Absatzplanung
- Lagerplanung
- Produktionsplanung
Nennen Sie die 2 Hauptaufgaben des Produktionsmanagement?
- Produktionsprogramm (Langfristig)
- Produktionsplanung (mittel bis kurzfristig)
Nennen Sie die 4 Marketinginstrumente (MIX) eines Unternehmens?
- Produkt-Mix (Sortiment, Namen, Garantieleistungen, Produkteigenschaft usw..)
- Preis-Mix (Preis, Zahlungs und Rabbat Konditionen, Kreditbedingungen usw..)
- Distributions-Mix (Absatzkanäle, Logistik,)
- Kommunikations-Mix (PR, Werbung, Verkaufsvörderung, Persönlicher Verkauf)
Welche 2 Absatzkanäle gibt es für den Vertrieb von Produkten?
- Direkter Absatzkanal (Produzent-Konsument)
- Indirekter Absatzkanal (Produzent-Grosshändler-Einzelhändler-Konsument)
Was beinhaltet der sekundäre Funktionsbereich in einem Unternehmen?
- Finanzen und Rechnungswesen
- Personalmanagement
- Forschung und Entwicklung
- Organisatio, Recht
Nennen Sie die 4 Hauptaufgaben des Personalmanagements?
- Personalgewinnung
- Personalerhaltung
- Personalförderung
- Personalverabschiedung
Nennen Sie die 3 Formalziele eines Unternehmens?
- Produktivität
- Wirtschaftlichkeit
- Gewinn / Rentabilität
Nennen Sie die 3 Formalziele eines Unternehmens?
- Produktivität
- Wirtschaftlichkeit
- Gewinn / Rentabilität
Nennen Sie die 3 Sachziele eines Unternehmens?
- Leistungsziele
- Finanzziele
- Soziale Ziele
Was bedeutet SMART bei der Ziel formulierung?
- S = Konkret (specific)
- M = Messbar
- A = Realistisch erreichbar (achievable)
- R = Ereignissorientiert (resoult-oriented)
- T = Termingebunden
Nennen Sie die 3 Zielhierarchien eines Unternehmens?
1. Strategisches Ziel
2. Operatives Ziel
3. Taktisches Ziel
Nennen Sie die 3 Ebenen des Managemnts einer Unternehmung?
- Normatives Management
- Strategisches Management
- Operatives Management
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Nennen die 4 Sphären der Unternehmens Umwelt?
- Ökologsche Sphäre
- Soziale Sphäre
- Technologische Sphäre
- Ökonomische Sphäre
Nennen die 3 Hauptaspeckte der Sozialen Sphäre?
- Das Politische Umfeld
- Das Kulturelle Umfeld
- Das Soziale Umfeld
Aus welchen 3 Hauptfelder besteht die ökonomsiche Sphäre?
- Gesamtwirtschaftliche Einflüsse (Höhere Zinssätze, Wechselkurs, Arbeitslosenrate, usw..)
- Das nähere ökonomische Umfeld (markt und Konkurenz)
- Die rechtliche Sphäre (Erlass von neuen Gesetzten und Richtlinien)
Nennen einige Anpruchsgruppen eines Unternehmens?
- Mitarbeiter
- Kapitalgeber
- Lieferanten
- Kunden
- Konkurrenz
- Staat
- Nichtregierungsorganisationen (NGO)
- Das Ausland
- Medien
Was ist der Shareholder-Value- Ansatz im Unternehmen?
- Der Nutzen der Aktionäre und die Ausrichtung zur steigerung des Börsenwertes steht im Mittelpunkt des Unternehmens.
Was ist der Stakeholder-Value- Ansatz im Unternehmen?
- Alle Anspruchsgruppen eines Unternehmens werden gleichermassen berücksichtigt.
- Die Unternehmensführung strebt eine langfristige Existenzsicherung des Unternehmens an
Nennen die 5 Systemarten eines Unternehmens?
- komplexes System
- offenes System
- dynamisches System
- soziotechnisches Sysem
- ökonomisch orientiertes System
Nennen die 3 primren Funktionsbereiche?
- Materialwirtschaft (Einkauf, Logistik)
- Produktion
- Marketing Vertrieb
Nennen Sie die 3 Haupteinflussgrösen bei der Beschaffungsplanung der Materialwirtschaft?
- Absatzplanung
- Lagerplanung
- Produktionsplanung
Nennen Sie die 2 Hauptaufgaben des Produktionsmanagement?
- Produktionsprogramm (Langfristig)
- Produktionsplanung (mittel bis kurzfristig)
Nennen Sie die 4 Marketinginstrumente (MIX) eines Unternehmens?
- Produkt-Mix (Sortiment, Namen, Garantieleistungen, Produkteigenschaft usw..)
- Preis-Mix (Preis, Zahlungs und Rabbat Konditionen, Kreditbedingungen usw..)
- Distributions-Mix (Absatzkanäle, Logistik,)
- Kommunikations-Mix (PR, Werbung, Verkaufsvörderung, Persönlicher Verkauf)
Welche 2 Absatzkanäle gibt es für den Vertrieb von Produkten?
- Direkter Absatzkanal (Produzent-Konsument)
- Indirekter Absatzkanal (Produzent-Grosshändler-Einzelhändler-Konsument)
Was beinhaltet der sekundäre Funktionsbereich in einem Unternehmen?
- Finanzen und Rechnungswesen
- Personalmanagement
- Forschung und Entwicklung
- Organisatio, Recht
Nennen Sie die 4 Hauptaufgaben des Personalmanagements?
- Personalgewinnung
- Personalerhaltung
- Personalförderung
- Personalverabschiedung
Nennen Sie die 3 Formalziele eines Unternehmens?
- Produktivität
- Wirtschaftlichkeit
- Gewinn / Rentabilität
Nennen Sie die 3 Formalziele eines Unternehmens?
- Produktivität
- Wirtschaftlichkeit
- Gewinn / Rentabilität
Nennen Sie die 3 Sachziele eines Unternehmens?
- Leistungsziele
- Finanzziele
- Soziale Ziele
Was bedeutet SMART bei der Ziel formulierung?
- S = Konkret (specific)
- M = Messbar
- A = Realistisch erreichbar (achievable)
- R = Ereignissorientiert (resoult-oriented)
- T = Termingebunden
Nennen Sie die 3 Zielhierarchien eines Unternehmens?
1. Strategisches Ziel
2. Operatives Ziel
3. Taktisches Ziel
Nennen Sie die 3 Ebenen des Managemnts einer Unternehmung?
- Normatives Management
- Strategisches Management
- Operatives Management
Welche 3 Haupaufgaben hat das Normative Management?
- Ethische Grundsätze beachten
- Unternehmenskultur fördern
- Unternehmensleitbild
Nenne die 3 Hauptaussagen eines Leitbildes?
- Ziele- welche wirtschaftlichen Ziele hat das Unternehmen
- Indentität-was charakterisiert das Unternehmen
- Verhaltensgrundsätze-wie verhalten wir uns als Unternehmen
Was macht das Strategische Management?
- Umsetztung der Unternehmenspolitik durch eine Strategie (Mittelfristige Lenkung)
- die Strategie gibt den Weg vor wie etwas erreicht werden soll und bis wann
Was macht das Operative Management?
Das Operative management kümmert sich um die Umsetzung der Strategischen Unternehmensziele (Kurzfristige Lenkung)
Nennen Sie einige Aufgaben des operatven Managements?
- Ziele definieren
- Planen
- Entscheiden
- Kommunizieren Deligieren
- Ausführen
- Kontrolieren
Nenne ein paar Aufgaben des Informationsmanagement?
- Ermittlung des Informationsbedarfs
- Beschaffung von Informationen
- Herausfiltern der wichtigen Informationen
- Aufbereitung der Informationen
- Darstellung der Informationen
- Speicherung von Informationen
Nennen Sie die 6 Begriffskategoriene des neuen St.Galler Management Models?
- Prozesse
- Umweltsphäre
- Anspruchsgruppen
- Interaktionsthemen
- Ordnungsmomente
- entwicklungsmodi
Welche 4 Umweltsphären gibt es beim ST.Galler Management Modell?
- Gesellschaft
- Natur
- Technologie
- Wirtschaft
Nennen Sie einige Anspruchsgruppen beim ST.Galler Management Modell?
- Kapitalgeber
- Kunden
- Mitarbeiter
- Konkurenz
- Lieferanten
- Staat
- Öffentlichkeit
Nennen die 3 Interaktionsthemen im ST.Galler Management Modell?
- Ressourcen
- Normen und Werte
- Anliegen und Interesse der Anspruchsgruppen
Nennen die 3 Wertschöpfungsprozesse im ST.Galler Management Modell
- Managementprozesse
- Geschäftsprozesse
- Unterstützungsprozesse
Nenne die 3 Ordnungsmomente im St.Galler Management Modell?
- Strategie
- Struktur
- Kultur
Nenne die 2 Entwicklungsmodi im St.Galler Management Modell?
- Erneuerung
- Optimierung
Wie lassen sich Unternehmen einteilen (Unternehmenstypologie)?
- nach der Grösse (klein-Mittel-Grossbetrieb)
- nach Branchen
- nach Produktionsfaktor (Personal,Anlagen,Material usw..)
- nach der Fertigungsart (Einzel-, Massen-, Serienfertigung)
- nach der Trägerschaft
- nach der Rechtsform (AG, GmbH)
- nach dem Standort (lokal, regional, nationel, internationel)
Nennen Sie einige beweggründe für Unternehmensverbindungen?
- Synergieeffekt (1+1=3)
- Risikostreuung
- Martkmacht
- Wettbewerbsforteile
- Kosteneinsparungen
- höheres Know-How
Aus sicht des Gesamtunternehmens macht eine Unternehmensverbindung sinn weill....?
- Globaler Player
- Ausschaltung der Konkurrenz
- Wirtschaftliche Schwirigkeit
- Nachfolgeprobleme
- Asset Stripping (Vermögenswerte veräussern, Ausschlachten)
- Spekulationen (Weiterverkauf mit gewinn)
Wieso macht es aus sicht der einzelenn Funktionsbereiche sinn Unternehmen zu verbinden?
- Beschaffungsbereich
- Produktionsbereich
- Absatzbereich
- Forschung und Entwicklung
- Finanzierungsbereich
Nennen einige Formen der Unternehmensverbindungen?
Formen der Kooperation:
- Partizipation
- Konsortien
- Kartelle
- Interessengemeinschaften
- Joint Ventures
Formen der Unternehmenskonzentration:
- Mehrheitsbeteiligung an Unternehmen
- Konzerne
- Fusionen
Was ist Joint Ventures?
- 2 Unternehmen gründen eine Tochtergesellschaft die beiden Unternehemn gehören um so zusammen ein Produkt oder eine Dienstleitung zu machen. Ziel ist es die eigene Firma dadurch zu stützen
Nennen die 7 Hauptpunkte welcher ein businessplan mindestens enthalten muss?
1. Das Unternehmen im Überblich (Managemnt Sumary)
2. Aktuelle und zukünftige Situation
3. Markt heite und in Zukunft
4. Marketing (4P und die Strategie)
5 Infrastruktur und Meilensteine (Liefernatenanalyse und Investitionen)
6. Finanzplanung (Plan Erfolgsrechnung, Liquiditätsplanung)
7. Finanzierung (Sicherheiten)
