TdU: Vorlesung 7
Ressourcen und Fähigkeiten der Unternehmung
Ressourcen und Fähigkeiten der Unternehmung
Kartei Details
| Karten | 26 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 15.09.2015 / 12.07.2017 |
| Weblink |
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Was sind Strategische Fähigkeiten?
Als strategische Fähigkeiten werden diejenigen Ressourcen und Kompetenzen einer Organisation bezeichnet, die sie benötigt, um zu überleben und erfolgreich zu sein.
Was sind Elemente von strategischen Fähigkeiten?
Schwellenressourcen
Schwellenkompetenzen
Kernkompetenzen
Einzigartige Ressourcen
Was sind Materielle (tangible) Ressourcen?
Was sind Immaterielle (intangible) Ressourcen?
Was sind Kompetenzen?
die Fertigkeiten und Fähigkeiten, mittels derer Ressourcen durch die Aktivitäten und Prozesse einer Organisation effektiv eingesetzt werden, so dass ein Wettbewerbsvorteil ensteht, den andere nicht imitieren oder erlangen können.
Was ist die Definition von Strategische Fähigkeit?
Was ist die Definition von Schwellenressourcen?
Was ist die Definition von Schwellenkompetenzen?
Was ist die Definition von Einzigartige Ressourcen?
Beispiel für Strategische Fähigkeit
Beispiel für Schwellenressourcen?
Beispiel für Schwellenkompetenzen?
Beispiel für Einzigartige Ressourcen?
Beispiel für Kernkompetenzen?
Was sind Quellen der Kosteneffizienz?
- Größenvorteil
- Erfahrung
- Beschaffungskosten
- Produkt-/ Prozzesdesign
Was ist Wettbewerbsvorteil ?
Vorteil einer Organisation, der für die Leistung dieser Organisation relevant ist und über den andere, in demselben Markt konkurrierenden Organisationen in einem geringeren Maße verfügen
Wofür steht die Abkützung VRIN (Jay Barney, 1991)?
Die Abkürzung VRIN steht für vier Kriterien zur Bewertung strategischer Fähigkeiten als Basis eines Wettbewerbsvorteils:
- Value (Wert),
- Rarity (Knappheit bzw. Seltenheit),
- Inimitability (unvollständige Imitierbarkeit)
- Non-substitutability (Nicht-Substituierbarkeit).
Was bedeutet V-Value: Wert?
Strategische Fähigkeiten sind wertvoll, wenn sie auf einem Markt bei einem bestimmten Kostenniveau zur Erlangung eines potenziellen Wettbewerbsvorteils dienen, die es einer Organisation ermöglichen, trotzdem einen akzeptablen Gewinn zu erzielen.
Was bedeutet R-Rarity: Knappheit?
Knappe bzw. seltene Fähigkeiten sind Fähigkeiten, über die nur eine oder sehr wenige Organisationen verfügen.
Welche Punkte beinhaltet I-Inimitability: Nicht-Imitierbarkeit?
- Komplexität
- Kausale Mehrdeutigkeit
- Wandel
- Kultur und Geschichte
Was bedeutet N-Non-Substitutability: Nicht-Substituierbarkeit?
Austauschbarkeit von als nützlich wahrgenommenen Produkten, Dienstleistungen und Fähigkeiten trotz Seltenheit und eingeschränkter Imitierbarkeit
Was bedeutet Komplexität?
interne und externe Verknüpfungen
Was bedeutet Kultur und Geschichte?
selbstverständliche Aktivitäten
Pfadabhängigkeit
Was bedeutet Wandel?
Wandel für Innovation und Überlegenheit gegenüber Konkurrenten
Was bedeutet Kausale Mehrdeutigkeit?
Charakteristische Mehrdeutigkeit
Mehrdeutigkeit bei den Verknüpfungen
Was sind die Grundlagen strategischer Fäfigkeiten?
Unterscheidung zwischen Ressourcen und Kompetenzen
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