MBA
12
2.0 (1)
Set of flashcards Details
| Flashcards | 12 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 03.04.2016 / 19.11.2020 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/strategisches_management8
|
| Embed |
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|
Übersicht
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Strategische Ausgangslage, Segmentierung
- Umweltanalyse
- Unternehmensanalyse
- Strategische Analyse
- Vision / Leitbild
- Strategie Entwicklung
- Strategie Umsetzung
Strategische Ausgangslage
Segmentierung
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- überblick
- Aktivitätsfeld Analyse
- Produkt-Markt-Matrix
Umweltanalyse
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Pestel
- Porter 5-Forces
- Strategische Gruppen
- Branchen-Lebenszyklus
- Erfolgsfaktoren
- Übersicht in Sphären
Unternehmensanalyse
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- 4-Ebenen-Modell
- SEP/Kernkompetenz
- Ressourcen / Fähigkeitsanalyse
- Wertekette
- Wertkurve
- Kulturanalyse
- Kundenstruktur
- Benchmarking
Strategische Analyse
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- SWOT
- Porter Differenzierung
- Portfolio Analyse
Strategie Entwicklung
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Porter Wettbewerbsstrategie
- Dual-Strategie
- Outpacing
- Wertkurve
- Ansoff
- Integration
Strategie Umsetzung
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Modell
- 7S-P
- Balanced-Scorecard
- Change Management (Levin, Kotter)
- Kräftefeldanalyse
Strategisches Management
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
Was ein Unternehmen tun muss um das langfristige Überleben zu Sichern
Strategie
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
Tätigkeiten, welche sich mit der Zukunft des Unternehmens befassen
- Beobachtungszeit
- Verhaltensmuster
strategisch vs. operativ
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
strategisch: das richtige tun
operativ: Dinge richtig tun
Strategie nach Porter
Porter
Emergente Strategie
Nach Mintzberg.
Veränderung von Randbedingungen während dem Strategieprozess.
Strategie ist ein Muster im Strom von Entscheidungen
5P
- plan
- Position
- pattern
- ploy
- perspective
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- 1 / 12
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