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Strategisches Management

HFW 5. Semester

HFW 5. Semester

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Kartei Details

Karten 10
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 07.07.2014 / 17.03.2021
Lizenzierung Keine Angabe
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Was bedeuted Strategisches Management?

Pro aktives Handeln

Handlungsoptionen

-> Plan B

Einführung
 

Notwendigkeit und Ziele des Strategischen Managements aus Sicht RBU

Bewerten des heutigen Angebots und Dienstleistung  im Hinblick auf zukünftige Positionierung

Identifizieren Stärken/Schwächen und sich abzeichnenden Chancen/Gefahren

Dokumentation von strategischen Stossrichtungen und Zielsetzungen (Businessplan)

Positionierung von Produkten, der Dienstleistung und der gesamten Organisation im Markt gegenüber Konkurrenz

 

SICHERSTELLEN DES LANGFRISTIGEN ERFOLGS (WERTSCHÖPFUNG) UND DER ÜBERLEBENSFÄHIGKEIT EINER UNTERNEHMUNG

 

Einführung

Notwendigkeit des Strategischem Management anders ausgedrückt...

In einer Komplexen Welt

  • zunehmende Dynamik
  • abnehmende Halbwertszeit des Wissens
  • auflösende Gewissheit

 

Was gestern war muss morgen nicht sein

Welches sind die Zusammenhänge, Indikatoren und Hebel für langfristigen Erfolg (und das Überleben) der Unternehmung, des Bereichs, des Teams

Man muss immer mit unwahrscheinlichem rechnen

Beispiel -> Bankgeheimniss, der Fall war lange undenkbar

Einführung

Strategien des Sun Tsu

Schlecht = Befestigte Städte belagern
Gut = Dengegner auf offenem Feld angreifen
Sehr gut = Den Zusammenschluss der gegnerischen Truppen verhindern
Hervorragend = Ohne Kampf den gegnerischen Wiederstand brechen

Einführung

Die Herkunft und Bedeutung des Wortes Strategie

Begriff aus Griechischen -> Stratos (Heer), Agos (Führer) = Strategos (Heerführer, Feldheer, Leiter)

Langfristiges und nachhaltiges Gewinnen oder Beibehalten von Ressourcen, Gütern, Macht, Einfluss = Marktanteil

Strategie = Überlebenssicherung durch Verteidigung des Bestehenden, durch Eroberung von Zusätzlichem oder Neuem

 

Einführung

Bedeutung der Strategie in der Betriebswirtschaft

Erst Anfang 60er jahre

Stratebie = Suche nach und Aufbau von vorteilhaften Wettbewerbspositionen

Einfürhung

Unterschiedliche Defitnitonen des Begriffes Strategie

Stratebie als Plan (plan) = rationaler Massnahmenplan
Stratebie als List (ploy) = Kriegslist
Strategie als Muster (pattern) = aus dem Handeln und den Entscheidungen
Strategie als Positionierung (position) Positionierung der Unternehmung zu Ihrer Umwelt
Strategi als Denkhaltung (perspective) Denkhaltung in den Köpfen des Managemntes

Einführung

Strategieentwicklung als beabsichtigter oder ungeplanter Prozess

Geplant: Einführung schwerer Motorräder (Bigger is Better) = geplante Stragegie

Entäuschende Verkaufszahlen: Nicht weiter verfolgte Strategie

Leitende Honda-Mitarbeiter in L.A. sorgen mit Kleinmotorrädern für Aufsehen -> Plötzlich aufgetauchte (ungeplante) Strategie

Einführung des Kleinmotorrads = Realisierte Strategie