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Revenue und Yield Management

SHL 4. Semester

SHL 4. Semester

9
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R. D.
Étudier
R. D.
Diese Lernkarten behandeln fortgeschrittene Konzepte des Revenue und Yield Managements im universitären Kontext, mit Fokus auf Strategien zur Positionierung von Hotels im Markt. Sie decken Bereiche wie Preispolitik, Indexberechnungen und Wettbewerbsanalysen ab, einschließlich Formeln für RGI, ARI und MPI. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende und Fachleute, die sich mit der Optimierung von Umsatz und Auslastung in der Hotellerie beschäftigen, um effektive Strategien zur Maximierung des RevPAR und ADR zu entwickeln.
Cartes-fiches
9
Utilisateurs
21
Langue
Allemand
Catégorie
Finances
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
20.12.2015 / 14.11.2023
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Cartes-fiches

Hotel Positionierung: Skimming

wir schöpfen die kaufkräftigsten Kunden ab, (nicht immer 5 Sterne)

Hotel Positionierung: Penetration

Durchdringen --> günstigster auf dem Markt

Hotel Positionierung: Surrounding

Umzingeln, wenn man mehrere Hotel in der gleichen Umgebung besitzt, unterschiedliche Preispolitik 

Hotel Positionierung: Hidden

DIES IST KEINE STRATEGIE! keine Preispolitik, man versteckt sich hinter den Mitbewerbern

Hotel Positionierung: Matching

Egal was Konkurrenz macht, man macht das gleiche

Hotel Positionierung: Undercutting

Wenn gleiche Bewertung, haben wir den tieferen Preis

Formeln: Index ausrechnen: MPI (Market Penetration Index)

total Market RN : total Avail. Rooms =  OCC. Market

OCC Hotel : OCC. Market = MPI 

Formeln: Index ausrechnen: ARI (average Rate Index)

total Umsatz : total RN = ADR market

ADR Hotel : ADR market = ARI

Formeln: Index ausrechnen: RGI (revenue generated Index)

total Umsatz : total Rooms = RevPAR market

RevPAR Hotel : RevPAR market =RGI

Étudier