SCM VL 11 (Brenner)
SCM 25.3.15: Gastvortrag Daimler AG
SCM 25.3.15: Gastvortrag Daimler AG
Kartei Details
Karten | 14 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 14.05.2015 / 16.05.2015 |
Lizenzierung | Keine Angabe |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/scm_vl_11_brenner
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Wie ist die SC von Mercedes organisiert?
3 Hubs (USA, China, Südafrika) und lokale Einkaufsbüros
Wie geht Mercedes mit den Lieferanten um?
Partnerschaftliche Betreuung aus einer Hand (durch MP - wahrscheinlich = Mercedes Procurement)
Wachstumstreiber und Herausforderungen für die Supply Chain (6 Punkte)
- "Reginonalisierung" der Kundenbedürfnisse
- CO2-Beschränkungen
- Neue Märkte BRIC
- Volatilität der Märkte
- Rohstoff Preise
- Zunahme an Derivaten (mehr verschiedene Modelle)
Strategic Success Factors
Reference-Calculation
Consequent Change Management
Bundling Effects
Parametrisation in Sourcing
Cooperations
Global Supplier Management
Optimization of Specifications
Local Sourcing
Depth of Added Value
Risk-Management
Green Sourcing
Compliance & Integrity
Was bedeutet Reference Calculations - Referenzkalkulation?
Partnerschaftliches, benchmarkorientiertes Zusammenarbeitsmodell mit Lieferanten.
Früher galt der Markt als Benchmark, heute das Optimum.
Was ist mit Consequent Change Management gemeint?
Vergleich zwischen berechneten Referenzkalkulationen und Price Breakdowns sowie Tool Tracking Sheets (um Kosten den einzelnen Tools zuzuorndnen) um Abweichungen zeitnah zu erfassen und darauf zu reagieren (den Change zum gewünschten Zustand zu managen).
Was ist mit "Bundling Effects" gemeint?
Kosten senken und Kundennutzen steigern.
(z.B. durch Modulbaukasten etc. -> "Bundling Effects Are Financing Customer Value")