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SCM VL 11 (Brenner)

SCM 25.3.15: Gastvortrag Daimler AG

SCM 25.3.15: Gastvortrag Daimler AG


Kartei Details

Karten 14
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 14.05.2015 / 16.05.2015
Lizenzierung Keine Angabe
Weblink
https://card2brain.ch/box/scm_vl_11_brenner
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Wie ist die SC von Mercedes organisiert?

3 Hubs (USA, China, Südafrika) und lokale Einkaufsbüros

Wie geht Mercedes mit den Lieferanten um?

Partnerschaftliche Betreuung aus einer Hand (durch MP - wahrscheinlich = Mercedes Procurement)

Wachstumstreiber und Herausforderungen für die Supply Chain (6 Punkte)

  1. "Reginonalisierung" der Kundenbedürfnisse
  2. CO2-Beschränkungen
  3. Neue Märkte BRIC
  4. Volatilität der Märkte
  5. Rohstoff Preise
  6. Zunahme an Derivaten (mehr verschiedene Modelle)

Strategic Success Factors 

  1. Reference-Calculation

  2. Consequent Change Management

  3. Bundling Effects

  4. Parametrisation in Sourcing

  5. Cooperations

  6. Global Supplier Management

  7. Optimization of Specifications

  8. Local Sourcing

  9. Depth of Added Value

  10. Risk-Management

  11. Green Sourcing

  12. Compliance & Integrity 

Was bedeutet Reference Calculations - Referenzkalkulation?

Partnerschaftliches, benchmarkorientiertes Zusammenarbeitsmodell mit Lieferanten.

Früher galt der Markt als Benchmark, heute das Optimum.

Was ist mit Consequent Change Management gemeint?

Vergleich zwischen berechneten Referenzkalkulationen und Price Breakdowns sowie Tool Tracking Sheets (um Kosten den einzelnen Tools zuzuorndnen) um Abweichungen zeitnah zu erfassen und darauf zu reagieren (den Change zum gewünschten Zustand zu managen).

Was ist mit "Bundling Effects" gemeint?

Kosten senken und Kundennutzen steigern.

(z.B. durch Modulbaukasten etc. -> "Bundling Effects Are Financing Customer Value")

Was bedeutet: Dynamic Bundling-Effects by Parameterised Sourcing

Beschreibt wahrscheinlich Vorteile des Modulbaukastens... Mühsam Folie zu interpretieren ohne Referent^^