SCM Lager & Distribution

Lager & Distribution

Lager & Distribution


Beatrice Kiener
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Optimierung von Lager- und Distributionsprozessen. Sie behandeln Themen wie Tourenplanung, den Einsatz von Fahrzeugen und Datennetzen sowie die Verwaltung von Lagern, einschließlich Blocklagern und Kommissionierlagern. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Fachkräfte in der Logistik, die ihre operativen Abläufe verbessern und die Reichweite ihrer Dienstleistungen erhöhen möchten.
Karten
16
Lernende
2
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
11.04.2016 / 10.02.2019

Lernkarten

Systematik in der Lagerplatznummerierung

Gang / Platz / Ebene / Feld / Zeile

Lagerplatzkriterien

  • Lagertyp (Blocklager, Hochregallager)
  • Logische Einteilung (Nachschublager / Zollager)
  • Gewicht
  • Grösse
  • Temparatur
  • Artikel / Artikelgruppe
  • Transporteinheit
  • Gefahrengutkriterien
  • Minimalbestand (Kommissionierlager)

Ge

Nutzen lagerplatzverwaltung

  • Kennt Bestand pro Lagerplatz
  • Nutzt den gegebenen Lagerplatz optimal gemäss Lagerstrategie und Lagerplatzkriterien
  •  

Bestandesverwaltung

 

  • Menge jedes Artikels im gesamten Lager
  • Reservationen
  • Bestände in logischen Lagern (Zollfreilager / Sperrlager / Konsignationslager)

Was kann eine Lagerverwaltung?

  • Materialbewgungen und Änderungen des Materialstatus
  • Bereitstellung von Material an Produktionsversorungsbereich
  • Komissionierung und Versand von Waren für Kundenaufträge

Welche elektronischen Datenanbindungen gibt es?

  • Breitband Funk WLAN
  • Bluetooth
  • Öffentliche Funknetze

Drahtlose Datennetze für welchen Einsatz?

 

Drahtlose Datennetze für welchen Einsatz?

Bluetooth: Nahbereich / gute übertragungsrate

WLAN: / mittlere Reichweite

LTE: erreicht beides

Verfahren zum generieren von Nachschub im Lager

  • Minimalbestand
  • Vorausberechung
  • Manuelles Auslösen
  • Lesen Auftragsnummer an Produktionsmaschine

Welche Inventurmethoden gibt es?

  • Q- Durchgang
  • Permanente Inventur
  • Stichproben
  • Stchtagsinventur

Automatisierung der operativen Arbeiten im Lager ja oder nein?

ja:

  • grosse Distanzen im Gebäude
  • 0 Fehler Konzept
  • hohe verfügbarkeit
  • konstanter bedarf
  • Langfristiges produktionskonzept

Nein:

Aus welchem Grund wird Tourenplanung / Tourenoptimierung immer entscheidender?

Hoher Stellenwert Kundenservice

  • Anstieg Operativer Kosten
  • Gestiegenes Umweltbewusstsein
  • Gestiegenes Verkehrsaufkommen

 

Wieso Einsatz von Tourenplanung?

  • Belieferung von Kunden Filialen
  • Sammelprobleme BSP: Leeren Briefkasten / Wäscheservice
  • Pickk - Up & Delivery
  • Mehrdepot
  • Depotfreie Auslieferung
  • Tourenplanung mit Kundenzeitfenstern
  •  

Ziele Tourenplanung

  • Minimierung der Anzahl Fahrzeuge
  • Minimierung der zurückgelegten Strecke
  • Kürzeste / Schnellste Route
  • Minimierung der Einsatzzeit
  • Optimaler Lieferservice

 

Restriktionen

 

  • Arbeitszeit / Pausen der Fahrer
  • Überstunden
  • Zeitliche 
  • Vorgaben des Kunden
  • Maut
  • Wartung der Fahrzeuge
  •  

Grundlagen für Tourenplanung / Tourenoptimierung

 

  • Digitales Strassennetz
  • Kundenstamm mit Geokodierten Adressen / Georefenrenzierte Adressen
  • Fahrzeug und Fahrerliste
  • Auftragsliste

Software im grenzüberschreitenden Verkehr

  • Gefahrengutdokumentation
  • Routen / Tourenplanung
  • Sicherheit Track & Trace
  • Verzollungssoftware

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