SCM Kap. 8: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Semester 2
Semester 2
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 20 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 21.06.2016 / 09.09.2021 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/scm_kap_8_supply_chain_management
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| Intégrer |
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Nenne die Ziele des Supply Chain Managements !
- Steigerung der Qualität
- Verkürzung der Durchlauf- und Lieferzeiten
- Senkung der Kosten (Lagerbestände verringern, transportbedingte Stkkosten senken)
Verbesserung des Kundenservice
Nenne die 3 Ebenen des SCM !
- Konfiguration
- Planung
- Ausführung
Was macht die IT in der Konfigurationsebene ?
1) IT liefert grafische Oberfläche zur Gestaltung der Supply Chain
2) IT veranschaulicht Informations- und Materialflüsse
3) IT vergleicht unterschiedliche Liefernetzstrukturen (Simulation, Kennzahlenberechnung) zur Standortplanung & Lieferantenauswahl
Was ist der Point of Sale ?
Das ist der Ort des Warenangebots (meist Laden bzw. innerbetrieblicher Standort einer Ware im Regal, in einer Verkaufsgondel), an dem die Kunden unmittelbaren Kontakt mit der Ware haben.
Nenne den Betrachtungsgegenstand der Konfigurationsebene !
Netzwerkaufbau
Nenne den Betrachtungsgegenstand der Planungsebene !
Absatz- und Distributionsplanung
Nenne den Betrachtungsgegenstand der Ausführungsebene !
Auftragsabwicklung
Aufgaben der IT in der Absatzplanung ?
- IT erstellt Absatzprognose
- IT ermittelt und analysiert Nachfragemuster
- IT korrigiert Prognose bei Abweichungen außerhalb festgelegter Toleranzen
Aufgaben der IT in der Distributionsplanung ?
IT unterbreitet Vorschläge..
.. zur Frachtoptimierung
... zur Routenplanung
... zur Lagerhaltung und Verteilung der Güter
... zum Cross-Docking (Ware wechselt von Laderampe zu Laderampe)
Aufgabe der IT in der Ausführungsebene ?
- IT generiert Ausnahmemeldungen und simuliert Aktionen zur Lösung
- IT prüft Verfügbarkeit von Produkten innerhalb der Supply Chain bis hin zu Produktionsmglkeiten
- Dabei werden Kunden- und Werkspräferenzen sowie genehmigte Produktsubstitutionen berücksichtigt
Ausführungsebene
Erkläre Collaborative Commerce(C-Commerce) !
IT leitet den Kundenauftrag direkt an die Produktionsplanung weiter.
Ausführungsebene
Erkläre Vendor Managed Inventory !
IT System des Lieferanten übernimmt Disposition
Vorteile: Effizienzsteigerung (Elimination redundanter Aufgaben)
Was sind typische Ergebnisse der Optimierung des Supply Chain Management ?
- Interne und externe Prozesstransparenz
- Erhöhung der Leistungsfähigkeit
- Steigerung der Kapitalrendite (ROCE)
- Kostenreduktion durch konsequentes Kostenmanagement
- Schnellere Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen
- Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch Bildung globaler Netzwerke
Was bedeutet Postponement ?
Postponement, zu deutsch Aufschub, bedeutet in der Regel das gezielte Verzögern in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Distribution, welches das Ziel hat, den Kostenaufwachs zu verlangsamen und zu einer geringen Kapitalbindung zu führen.
Vorteile Gleichteileverwendung ?
- Geringer Lagerbestand
- Geringere Kosten
- Weniger Bauteile müssen entwickelt, gestestet, angepasst werden
Nachteile Gleichteileverwendung ?
- Ein Bauteil muss in mehrere Produkte passen
- Falls ein Bauteil angepasst wrid, sind viele Produkte davon betroffen
- Falls das Bauteil am Produkt sichtbar ist, kann es schwierig sein, die Produkte zu differenzieren
Auf was hat die Produktvielfalt einen erheblichen Einfluss ?
Auf die Kosten und Profitabilität eines Unternehmens.
Was kann durch den Einsatz der Gleichteileverwendung erzielt werden ?
Kostenvorteile
Was kann mit dem Risk-Pooling realisiert werden ?
Niedrige Lagerhaltungskosten
Was ist der Bullwhip-Effekt ?
Der Bullwhip-Effekt/Peitscheneffekt (engl. bullwhip effect) beschreibt Abstimmungs- beziehungsweise Kommunikationsprobleme mehrstufiger Lieferketten
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