Projektmanagement
Projektmanagement 2. Semester
Projektmanagement 2. Semester
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Lernkarten
In welche Unterkategorien ist die Projektabwicklung eingeteilt?
- Projektführung
- Projektdurchführung
Was gehört alles zu Projektführung?
- Projektstart
- Projektplanung
- Projektcontrolling
- Projektabschluss
In welche Phasen wird die Projektdurchführung eingeteilt?
- Initialisierungsphse
- Konzeptionsphase
- Realisierungsphase
- Einführungsphase
- Nutzung
In welche Unterkategorien wird die Projektinstitiution eingeteilt?
- Projektorganisation
- Rollen und Gremien
- Informationssystem
- Dokumentationssystem
- Projektinfrastruktur
In welche Unterkategorien wird das Projektportfoliomanagement eingeteilt?
- Projektportfolio-Sicht
- Projekportfolio-Bildung
- Projektportfolio-Führung
- Projektportfolio-Nachkontrolle
Welche Rollen kommen in einem Projektteam vor?
- Projektleiter
- Projekt-Office
- Fachgremium
- Projektmitarbeiter
Welche Rollen kommen bei den Projektträgern vor?
- Projektportfolio-Board
- Projektportfolio-Controller
- Auftraggeber
- Projektsteuerungs-Gremium
Welche Rollen können Betroffene oder Involvierte haben?
- Kunde
- Lieferanten
- Fachkoordinatoren
- Superuser
- Benutzervertreter
Was gehört alles zum Projektinformationssystem?
- Projektsitzung
- Dialog
- Präsentation
- Projektberichtswesen
Welche Modelle zur Projektorganisation gibt es?
- Linien-Projektorganisation
- Stab-Linien-Projektorganisation
- Matrix-Projektorganisation
Welche Punkte gehören zum Projektstart?
- Projekt und System abgrenzen
- Projektumfeld analysieren
- Bedürfnisse und Ziele ermitteln
- Lösung konzipieren
- Risiken und Chance ermitteln
- Projektplan erstellen
- Projektinstitution gründen
Welche Punkte gehören zur Projektplanung?
- Abwicklungszielplan
- Projektstrukturplan
- Ablaufplan
- Ressourcenplan
- Organisationsplan
- Projektkostenplan
- Terminplan
- Projektbudgetplan
- Informationsplan
Vorgehensmodelle der Projektbawicklung
- Hosentaschen-Vorgehensmodell
- Sequentielles-Vorgehensmodell
- Inkrementelles-Vorgehensmodell
- Evolitionäres-Vorgehensmodell
Gestaltungsprinzipien der Projektabwicklung
- Top-Down-Prinzip
- Buttom-Up-Prinzip
- 80/20-Prinzip / Pareto-Prinzip
Definition Projektdurchführung
Hat die Aufgabe, das Projekt konkret umzusetzen und beginnt beim Projektstart.
Definition Projektinstitution
Bildet die institutionelle Basis, um ein Projekt effizient und geordnet abwickeln zu können.
Linien-Projektorganisation
- Empfehlenswert bei komplexen und wichtigen Projekten
- begrenzte Anzahl Mitarbeiter
- Konfliktarm
- Gefahr der Mitareiterspezielisierung
Stab-Linien-Projektorganisation
- Projektleiter als Koordinator
- Bei kleineren Projekten oder zur überprüfung neuer Verfahren
- Kostengünstig da geringe Umstellung
- Geringe Identifikation mit dem Projekt
Matrix-Projektorganisation
- Zeitlich befristetes Mehrliniensystem
- Wird in der Praxis am häufigsten verwendet
- Grundstruktur bleibt (geringe Kosten)
- Konfiktgefahr (gute Kommunikation nötig)
Definition Projektportfoliomanagement
Wird angewendet um alles Projekte aus einer Gesamtsicht zu managen. Ist das Gaspedal und die Bremse des Projektmanagements.
Projektführungs-Techniken
- Planungstechnik
- Aufwandschätzungstechniken
- Berechnungstechniken
- Diagnose- und Kontrolltechniken
- Führungstechniken
Projektdurchführungs-Techniken
- Erhebungstechniken
- Darstellungstechniken
- Analysetechniken
- Kreativitätstechniken
- Bewertungstechniken
Definition Projektinformationssystem
- Das richtige Verhältnis zwischen vorhandenen, notwendigen und nachgefragten Informationen
- deren Zusammenwirken bei der Erfassung Be- und Verarbeitung, Auswertung und Weiterleitung
Ablauf des Problemlösungsprozesses
- Zieldefinition
- Erhebung und Analyse
- Würdigung
- Lösungsentwürfe
- Bewerten der Lösungsentwürfe
- Auswahl der Lösung
4 Werte der Projektabwicklungsziele
- Leistung
- Qualität
- Zeit
- Kosten
5 Werte der Projektsystemziele
- Firmen
- Kunden
- Mitarbeiter
- Akzeptanz
- Wirtschaftlichkeit
