Projektmanagement

Ein Projekt ist im Wesentlichen in seiner Gesamtheit einmalig im Bezug auf:

- Zielvorgaben ((Qualität, Kosten, Termin)
- Begrenzungen (zeitlich, finanziell, personell)
- Organisationsform (projektspezifische Rollen)
- Komplexe Aufgabenstellung
 

Generische Projektdefinition:

- Einmaligkeit der Bedinungen
- Eindeutige Aufgabenstellung
- Benannten Auftraggeber
- Benannten Projektleiter
- Zugesagte Ressourcen
- Freigegebenes Budget
- Schriftlicher Auftrag
- Befristung
 

Bei der praktischen Projektdefinition ist eine Projekt ein Vorhaben, bei dem in vorgegebener Zeit, mit beschränktem Aufwand ein bestimmtes Ziel erreicht werden soll.

Die Definition, Planung und Steuerung eines Projektes muss sich immer an den Punkten des Magischen Dreiecks (Ziel, Termine, Kosten) orientieren.

Investitionsprojekte

- Straßenbau
- Hallenbau
- Flugzeugbeschaffung
- SAP-Einführung

Forschungs- und Entwicklungsprojekte

- Pharmaforschung
- Entwicklung neuer Motoren

Organisationsprojekte

- Neu- und Umorganisation bei Fusionen
- Mitarbeiter- / Kundenbefragung
- Messe

Projektleiter
Teilprojektleiter
Mitarbeiter für Teilprojekt
Stellvertreter

Chair Person
Generator
Designer
Company Person
Networker
Thinker
Completer
Teamworker

Funktionen von Projektzielen:

- Kontrollfunktion
- Orientierungsfunktion
- Verbindungsfunktion
- Koordinationsfunktion
- Selektionsfunktion