Produktionslogistik Teil 1

Betrachtungsgegenstand der Finanzebene sind die Geldflüsse innerhalb eines Unternehmens und zwischen Unternehmen (Nominalgüterstrom).

Die dispositive Ebene betrifft den Informationsfluss und damit verbunden sämtliche Planungsprozesse und das Fällen von Entscheidungen in und zwischen Unternehmen und zwischen Unternehmen und sonstigen Institutionen.

Auf der dispositiven Ebene werden Entscheidungen getroffen, die Aktivitäten auf der Güter- und Finanzebene auslösen. Sie sind somit den Tätigkeiten auf den anderen Ebenen vorgelagert und dienen der Umsetzung, Steuerung und Kontrolle der einzelnen betrieblichen Aktivitäten.

Unter make-to-stock versteht man die Fertigung von Endprodukten, für die noch kein direkter Kundenauftrag vorliegt, für die sich in der Regelgemäß der Bedarfsplanung zukünftig jedoch Nachfragen einstellen werden. Der Fertigungsprozess wird vor der Kundenbestellung gestartet. Im Moment der Kundenbestellung liegt die Ware bereits auf Lager und wird dem Kunden ausgehändigt.

Unter make-to-order versteht man die Fertigung von Produkten, sobald ein Kundenauftrag vorliegt. Der Produktionsprozess wird erst gestartet, wenn ein Auftrag durch den Kunden erteilt wird.

In Unternehmen wird zwischen strategischem Management (Top-Management), taktischem Management (Middle-Management) und operativem Management (Lower-Management) unterschieden.

Produktionsfunktionen beschreiben, wie sich der Output ändert, wenn die Mengen und die Zusammensetzung der Produktionsfaktoren variiert werden.

Um dasselbe Produktionsergebnis (Output) zu erzielen, kann ein geringerer Einsatz eines Produktionsfaktors durch einen Mehreinsatz eines anderen Produktionsfaktors ausgeglichen werden (z.B. Ersatz menschlicher Arbeit durch eine Maschine).

Während bei der totalen Faktorsubstitution ein Faktor durch einen anderen vollständig ersetzt werden kann, muss bei der partiellen Faktorkombination jeder Produktionsfaktor mit einer Mindermenge eingesetzt werden.

Eine limitationale  Produktionsfunktion liegt vor, wenn die Produktionsfaktoren nur in einem bestimmten Verhältnis zueinander eingesetzt werden können (z.B. eine Tischplatte und vier Tischbeine).

Die Produktivität drückt die mengenmäßige Ergiebigkeit einer wirtschaftlichen Tätigkeit aus und erlaubt eine Aussage darüber, wie gut die eingesetzten Faktoren genutzt werden. Bei der Produktivitätskennzahl steht der Output (Sachgüter, Dienstleistungen) in Relation u den Input-Faktoren.

siehe Bild

Wirtschaftlichkeit ist ein allgemeines Maß für die Effizienz im Sinne der Kosten-Nutzen-Relation, bzw. für den rationalen Umgang mit knappen Ressourcen. Sie wird allgemein als das Verhältnis zwischen erreichtem Erfolg und dafür benötigtem Mitteleinsatz definiert
Die Rentabilität gibt an, wie hoch sich das eingesetzte Kapital während einer bestimmten Zeitspanne verzinst hat. Sie kann sich auf einzelne Geschäftsbereiche und/oder einzelne Investitionsobjekte beziehen.
Im Rahmen der Vorlesung wurden die Prozesskennzahlen behandelt: Input- und Output-Rate (R) = Durchsatz (R), Bestand (I), Durchlaufzeit (T), Umschlagshäufigkeit (U), Taktzeit (Tt).

Die Einhaltung der Liquidität ist wichtig, da sonst das Unternehmen nicht existieren kann. Sobald ein Unternehmen seinen Zahlungsverpflichtungen nicht mehr nachkommen kann, also illiquide ist, können Lieferanten, Mitarbeiter, Steuern und Abgaben nicht mehr bezahlt werden. Darüber hinaus fallen im Normalfall Verzugszinsen für nicht beglichene Schulden an, die den finanziellen Engpass des Unternehmens weiter verschärfen.
Der cash-to-cash-cycle beschreibt die Zeit, die benötigt wird, bis Auszahlungen in Form von Einzahlungen wieder vorliegen (Dauer der Kapitalbindung wird festgestellt). Das bedeutet, je geringer der cash-to-cash-cycle ist, desto schneller können Forderungen beglichen werden.