Produktion und Logistik - Skript 1
HTW Berlin, BWL(B) 3. Semester, Wilksch
HTW Berlin, BWL(B) 3. Semester, Wilksch
Kartei Details
Karten | 18 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 01.06.2015 / 19.01.2024 |
Lizenzierung | Keine Angabe |
Weblink |
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Nenne die Komponenten des Unternehmensumfelds.
marktbezogen:
- Mitarbeiter
- Eigentümer
- Kapitalmarkt
- Region
- Beschaffungsmarkt
- Absatzmarkt
- Wettbewerb
nicht marktbezogen:
- Technik
- allgemeine Trends (z.B. Atomkraft -> Energiewende, Ablehnung von Gentechnik, Hybrid-/Elektroautos, CO2-Minimierung)
- Sozialbereich (Qualifikationsniveau innerhalb Bevölkerung, Tarifautonomie)
- Politik (Gesetze -> Umwelt-/Arbeitsschutzvorschriften, Exportgesetze)
Nenne die Einflussgrößen auf ein Produktionsunternehmen.
- Umwelt (Schadstoffe, Energie, Kreisläufe)
- Produktion (Technologie, Automatisierung, Fertigungstiefe)
- Produkt (Stückzahl, Lieferzeit, Qualität)
- Sozialbereich (Arbeitszeit, Arbeitsumgebung, Arbeitsorganisation)
- Recht (Arbeitsstätten, Mittbestimmung, Umwelt)
Nenne die Hauptziele eines Produktionsunternehmens.
- Flexibilität: (Kapazität -> Anpassung an Marktbedingungen; Technologie -> flexible Fertigungszellen; Struktur -> Balance von Kunden- und Lieferantenstruktur)
- Produktivität: (effiziente Produktionsverfahren, geringe Durchlaufzeiten, geringer Umlaufbestand, hoher Nutzungsgrad)
- Attraktivität: (Belastung, nicht monotoner Arbeitsinhalt, Entlohnungsform)
Welche Veränderungen am Absatzmarkt gibt es und welche Auswirkungen haben sie?
- Verkürzungen der Produktlebenszyklen
-> häufiger Produktwechsel
-> verkürzte Produktentwicklungszeiten
-> geringere Zeit für Produktionsoptimierung
- Nachfragedifferenzierung
-> häufigere Rüstungsvorgänge (=alles zur Vorbereitung einer Anlage auf Produktion einer neuen Variante)
-> höherer Planungs- und Steuerungsaufwand
-> höherer Entwicklungsaufwand
- zunehmender internationaler Wettbewerb
-> wachsender Preisdruck, Druck auf Produktionskosten
-> schnellere Umsetzung technischen Fortschritts
- verändertes Kundenverhalten
-> Nachfrage nach individuellen Lösungen
-> höheres Qualitätsbewusstsein
Nenne die Komponenten der Produktion.
- Beschaffung:
-> Einkauf = dispositiv ("white collar")
-> Lager = handwerklich ("blue collar")
- Produktion:
-> Konstruktion (Entwicklung, Konstruktion)
-> Arbeitsvorbereitung (Erstellung von Arbeitsplänen, Fertigungsplanung und -steuerung)
-> Fertigung = Herstellung von Einzelteilen (Bearbeitung, Lagerung, Handhabung, Transport)
-> Montage = Zusammenbau von Einzelteilen zu Baugruppen, Endprodukten (Fügen, Transport, Handhabung, Lagerung)
- Vertrieb
-> Distribution = dispositiv ("white collar")
-> Lager = handwerklich ("blue collar")
Beschreibe den Aufbau der Logistikkette.
- 1. Einkauf, Beschaffungslogistik (Lieferanten ⇔Unternehmen)
-> marktorientierte, vertragsabschließende Aufgaben
-> Administration und physischer Waren- und Materialfluss (Kontrolle der gelieferten Waren auf Richtigkeit, Vollständigkeit, Unbeschädigtheit)
- 2. Produktionslogistik (Unternehmen)
-> Produktherstellung (Rohmaterial -> Fertigung -> Montage -> Fertigungserzeugnisse)
-> Lagerung und Transport
- 3. Distributionslogistik (Kunden ⇔ Unternehmen)
-> Warenverteilung (direkt oder indirekt=mit Zwischenlagerung)
- Entsorgungslogistik (fällt durchweg an)
-> Entsorgung oder Recycling
Wie untergliedert sich die Produktionslogistik?
- Materiallogistik
-> Lagerung und Transport = Planung, Gestaltung, Durchführung und Kontrolle des physischen Materialflusses
-> materialflussgerechte Fabrikstruktur (kurze Wege, schneller Materialfluss)
- Informationslogistik
Nenne die 6 "R's" der Logistik.
Richtiges Material
Richtiger Ort
Richtige Zeit
Richtige Menge
Richtige Qualität
Richtige Preise/Kosten