Personalwirtschaft
C Personalbeschaffung
C Personalbeschaffung
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Cartes-fiches
1. Worauf baut die Personalbeschaffung auf?
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2. Welche Merkmale deuten auf eine Arbeitnehmergemeinschaft hin und welche Arbeitnehmer lassen sich unterscheiden?
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3. Durch welche Merkmale können freie Mitarbeiter basieren?
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4. Auf welchen Verträgen kann die Beschäftigung freier Mitarbeiter basieren?
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5. Warum ziehen Arbeitgeber die freien Mitarbeiter den Arbeitnehmern bei der Einstellung gegbenenfalls vor?
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6. Welche Bedeutung hat die Personalbeschaffung für ein Unternehmen?
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7. Welche Aufgaben stellen sich der Arbeitsmarktforschung?
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8. Worin unterscheiden sich offenes und latentes Beschaffungspotenzial?
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9. Wie sollte eine Personalanforderung erfolgen unbd warum?
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10. Worin unterscheiden sich Ersatzbedarf und Neubedarf`?
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11. Welche Angaben muss eine Personalanforderung mindestens enthalten?
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12. Wie erfolgt die Bearbeitung einer Personalanforderung in der Personalabteilung?
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13. Worauf beziehen sich interne Beschaffungswege?
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14. Erläutern Sie, von wem das Interesse der positionsmäßigen Veränderung eine Arbeitnehmers ausgehen kann!
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15. Wie ist die Eignung der innerbetrieblichen Personalbeschaffung zu beurteilen?
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16. Wie hängen innerbetriebliche Stellenausschreibungen, Personalentwicklung und Versetzung miteinander zusammen?
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17. Welche internen Personalbeschaffungsmaßnahmen führen zu einer Personalbewegung, welche nicht?
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18. Inwieweit ist ein Unternehmen verpflichtet, eine innerbetriebliche Stellenausschreibung vorzunehmen?
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19. Welche Informationen sollten innerbetriebliche Stellenausschreibungen zummindest enthalten?
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20. In welchen Fällen kann der Betriebsrat einer geplanten Einstellung widersprechen?
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21. Interwiet kann der Betriebsrat über die Art und Weise einer innerbetrieblichen Stellenausschreibung mitbestimmen?
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22. Erläutern Sie die Maßnahmen, die als Personalentwicklung zusammengefasst werden können!
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23. Was versteht man unter einer Versetzung?
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24. Geben Sie Beispiele für einen "anderen Arbeitsbereich!
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25. Auf welchen Wegen kann eine Versetzung arbeitsrechlich erfolgen?
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26. In welchen Fällen reicht eine Weisung aus, um eine Versetzung zu bewirken und wann ist eine Änderungskündigung erforderlich?
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27. Welche Folgen kann die Nicht-Anhörung des Betriebsrats bei einer Versetzung haben?
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28. Was ist Mehrarbeit und worin liegt ihr Vorteil?
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29. Erläutern Sie, welche Formen der Mehrarbeit unterschieden werden können!
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30. Wann bietet sich Mehrarbeit an, wann nicht?
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31. Inwieweit kann die Urlaubsverschiebung als Maßnahme der internen Personalbeschaffung angegeben werden?
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32. Wer darf den Urlaub des Arbeitnehmers festlegen bzw widerrufen?
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33. Wie ist die Nutzung externer Beschaffungswege zu Beurteilen?
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34. Welche externen Beschffaungswege können unterschieden werden?
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35. Erläutern Sie, welche Einrichtungen der öffentlichen Arbeitsvermittlung zu unterscheiden sind!
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36. Stellen Sie dar, welche (neueren) Leistungsbereiche die Arbeitsverwaltung anbietet!
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37. Wie ist die Zulässigkeit privater Arbeitsvermittler rechtlich geregelt?
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38. Inwieweit dürfen private Arbeitsvermittler eine Vergütung für ihre Dienstleistung beanspruchen?
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39. Wo kann ein Unternehmen eine Stellenanzeige grundsätzlich platzieren?
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40. Was versteht man unter dem Streuverlust einer Stellenanzeige?
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