Personalmanagement
8 Lohn
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Cartes-fiches
Akkordlohn 2
- Geld-Akkord (Stückakkord) Unabhängig vom Zeitaufwand wird für bestimmte Menge/Leistung ein gewisser Betrag bezahlt
- Zeit-Akkord: Für bestimmte Leistung/Menge wird Vorgabezeit definiert und vereinbarter Akkordsatz bezahlt
betriebliche Sozialpolitik 3
- Ergänzung des staatlichen Sozialversicherungssystems (bsp. höhere Kinderzulagen)
- freiwillige Soziallleistungen
- Zusammensetzung des Pakets der Sozialleistungen
Cafeteria System
Entsprechend der persönlichen Bedürfnissen kann aus verschiedenen Alternativen der flexiblen Entschädigung gewählt werden. (zb. Einen Teil des Lohnes durch mehr Ferien beziehen.)
Erfolgsvergütung 5
Bonus/Incentive
- Gewinnbeteiligung
- Umsatzbeteiligung
- Provision
- Prämie für überdurchschnittliche Leistung
- Gratifikation (Firmenjubiläum, Jahresabschluss)
Fringe Benefits 7
Freiwillige Nutzungsleistungen der Unternehmung:
- GA, Geschäftsauto
- Mobiltelefongebühren
- Einkaufs-, Verpflegungsvergünstigungen
- Beteiligung an freiw. Weiterbildungs-, Freizeitkosten
- Verbilligte Wohnungen, Reisen...
- Spezielle Konditionen für Hyptheken, Kredite
- Spezielle Versicherungsleistungen
Leistungslohn 2
- Akkordlohn
- Erfolgsvergütung
Lohnbänder (Einflussfaktoren 4)
Individuelle Lohnkurven mit Einstiegslohn und Lohnmaximum, Einflussfaktoren:
- Andorderungen der Funktion
- Individuelle Leistung
- Erfahrung
- Marktkonformität
Lohnformen 3
- Zeitlohn
- Leistungslohn
- spezielle Lohnformen
Lohngerechtigkeit 5
- Anforderungsgerechtigkeit
- Leistungsgerechtigkeit
- Sozialgerechtigkeit
- Marktgerechtigkeit
- Erfolgsgerechtigkeit
Es bestehen offensichtlich Abhängigkeiten und somit Zielkonflikte, Verankerungen der einzelnen Dimensionen hängt von den Grundwerten, der Unternehmenskultur ab
Lohngestaltung: extern 4, intern 3, MA, Arbeitgeber
- extern: Branche, Standort, Konjunktur, Gesetze
- intern: Lohnpolitik, finanzielle Möglichkeiten, aktuelle Personalsituation
- MA: gerechter Lohn
- Arbeitgeber: Kostenbetrachtung, meist einer der grössten Kostenfaktoren einer Unternehmung
Lohnklassen Basis 3
Basiert auf Schwierigkeitsgrad, Tätigkeit und Berufserfahrung, der MA wird zugeteilt.
Lohn erhöht sich nach Dienstjahren gemäss für Lohnklasse fixiertem Prozentsatz
(veraltet)
Lohnkomponenten 3
- Grundlohn
- Variabler Anteil (Annerkennungsprämien, Bonus)
- Zusatzleistungen (Vorsorgeleistungen, Fringe Benefits)
Lohnnebenkosten 6
Sozialversicherungsbeiträge:
- AHV, IV, EO
- BVG
- BU/NBU
- ALV
- Familienzulagen
- Krankentaggeldversicherung
Lohnsytem 5
Lohnklassen, Lohnbänder, Anforderungen:
- Flexibel
- Transparent
- Einfach
- Akzeptiert
- Individuell
Marktkonformität
Löhne liegen im Durchnitt nicht tiefer als dieLöhen vergleichbarer Unternehmen.
Naturallohn
Lohnbestandteil, üblich in Hotellerie, Gastronomie, Landwirtschaft und Hausangestellte. "Kost und Logis"
Zeitlohn 4
- Stundenlohn
- Wochenlohn
- Monatslohn
- Jahreslohn
Mögliche Bewertung einer Funktion 6
- Ausbildung
- Erfahrung
- Kommunikationsebenen (mehrere Stufen, intern, extern)
- Verantwortungsbereich (Entscheidungsbefugnis, Budget)
- Erschwerte Rahmenbedingungen
- Führung
