Personalkartei Vorlesung 9
Und Nummer 9
Und Nummer 9
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 12 |
|---|---|
| Utilisateurs | 13 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 25.05.2015 / 18.07.2023 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/personalkartei_vorlesung_9
|
| Intégrer |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/personalkartei_vorlesung_9/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
9. Einführung
Persönlichkeitseigenschafternen von Headhunt
- Neuroticism tiefer
- Extrasversion höher
- Openness höher
- Areableness normal
- Conscientiosness mittiger
9. Einführung
Wege der Personalbeschaffung
Siehe Bild
9. Einführung
Informelle Rekrutierung und ihre Wikrung
Siehe Bild
9. Einführung
Vor- und Nachteile des Einsatzes von Headhuntern
Siehe Bild
9. Prozess
Der Prozess des Executive Search aus Sicht des Headhunters
Siehe Bild
9. Prozess
Informationsunsicherheiten zwischen Auftraggeber und Headhunter
Siehe Bild
9. Prozess
Nenne die drei Phasen in denen Aktionsparameter zur Sicherstellung der Beziehung eingesetzt werden
- Kontaktanbahnung
- Projektabwicklung
- Projektnachbetreuung
9. Prozess
Beschreibe den Aktionsparameter in der Phase der Kontaktanbahnung
Siehe Bild
9. Prozess
Beschreibe die Aktionsparamter in der Phase der Projektabwicklung
Siehe Bild
9. Prozess
Beschreibe die Aktionsparameter in der Phase der Projektnachbetreuung
Siehe Bild
9. Prozess
Mögliche Entlohnungssysteme in der Theorie
Siehe Bild
9. Abwehrmassnahmen gegen Talent Poaching and Rading
Siehe Bild
-
- 1 / 12
-
