Personalkartei Vorlesung 8
Und Nummer 8
Und Nummer 8
8. Einführung
Konflikte entstehen wenn...
- ... wiedersprüchlich Interessen aufeinandertreffen die von unterschiedlichen Menschen oder Menschengruppen vertreten werden die in der Erreichung ihrer Interssen aufeinander angewiesen sind (oder dies zumindest glauben)
8. Einführung
Nenne die fünf Grundrormen von Konflikten
Siehe Bild
8. Einfhührung
Nenne die Chancen und Risiken fachlicher Konflikte
Siehe Bild
8. Einführung
Nenne beispielhafte Massnahmen zum Management von fachlichen Konflikten
Siehe Bild
8. Einführung
Beschreibe den Zusammenhang zwischen persönlichem/fachlichem Konflikt und Teamerfolg.
Nenne die drei Ebenen von Konflikten
Siehe Bild
8. Einführung
Beschreibe die Studie zu fachlichen und Beziehungskonflikten von de Dreu/Weingarten
Siehe Bild
8. Einführung
Nenne die Konflikte nach Anzahl der beteiligten Personen
- Persönlicher Konflikt
- Paarkonflikt
- Dreieckskonflikt
- Gruppenkonflikt
- Organisationskonflikt
- Institutionskonflikt
- Systemkonflikt
8. Konfliktformen
Nenne die Arten von Paarkonflikten
Siehe Bild
8. Konfliktformen
Beschreibe die Transaktionskonflikte
Siehe Bild
8. Konfliktformen
Beschreibe die Gruppen, Dreiecks und die Organisationskonflikte
Siehe Bild
8. Konfliktformen
Definiere Mobbing und gebe die Formen von Angriffen an
Siehe Bild
8. Konfliktformen
Beschreibe die Kosten von Mobbing
Siehe Bild
8. Konfliktformen
Beschreibe die Eskalation von Konflikten (Stufenmodell)
Siehe Bild
8. Kofnliktbehandlung
Nenne die Grundmuster der Konfliktlösung
Siehe Bild
8. Konfliktbehandlung
Beschreibe die Interventionsrichtungen
Siehe Bild
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Cartes-fiches
8. Einführung
Konflikte entstehen wenn...
- ... wiedersprüchlich Interessen aufeinandertreffen die von unterschiedlichen Menschen oder Menschengruppen vertreten werden die in der Erreichung ihrer Interssen aufeinander angewiesen sind (oder dies zumindest glauben)
8. Einführung
Nenne die fünf Grundrormen von Konflikten
Siehe Bild
8. Einfhührung
Nenne die Chancen und Risiken fachlicher Konflikte
Siehe Bild
8. Einführung
Nenne beispielhafte Massnahmen zum Management von fachlichen Konflikten
Siehe Bild
8. Einführung
Beschreibe den Zusammenhang zwischen persönlichem/fachlichem Konflikt und Teamerfolg.
Nenne die drei Ebenen von Konflikten
Siehe Bild
8. Einführung
Beschreibe die Studie zu fachlichen und Beziehungskonflikten von de Dreu/Weingarten
Siehe Bild
8. Einführung
Nenne die Konflikte nach Anzahl der beteiligten Personen
- Persönlicher Konflikt
- Paarkonflikt
- Dreieckskonflikt
- Gruppenkonflikt
- Organisationskonflikt
- Institutionskonflikt
- Systemkonflikt
8. Konfliktformen
Nenne die Arten von Paarkonflikten
Siehe Bild
8. Konfliktformen
Beschreibe die Transaktionskonflikte
Siehe Bild
8. Konfliktformen
Beschreibe die Gruppen, Dreiecks und die Organisationskonflikte
Siehe Bild
8. Konfliktformen
Definiere Mobbing und gebe die Formen von Angriffen an
Siehe Bild
8. Konfliktformen
Beschreibe die Kosten von Mobbing
Siehe Bild
8. Konfliktformen
Beschreibe die Eskalation von Konflikten (Stufenmodell)
Siehe Bild
8. Kofnliktbehandlung
Nenne die Grundmuster der Konfliktlösung
Siehe Bild
8. Konfliktbehandlung
Beschreibe die Interventionsrichtungen
Siehe Bild
