Personalkartei Vorlesung 6
Und Nummer 6
Und Nummer 6
6. Motivation und EInführung
Nenne die Ursachen hoher Arbeitsbelastung
- Flache Hierarchie
- Internationalisierung
- Technologische Veränderungen
- Überdurchschnittliches Engagement
- Optimierte Arbeitsprozesse
- Arbeiten unter Zeitdruck
- Hohe Flexibilität
- Ständige Erreichbarkeit
- Flache Hierarchien
6. Motivation und EInführung
Nenne die Folgen hoher Arbeitsbelastung
Siehe Bild
6. Zentrale psychische Problemfelder
Nenne die zentralen psychischen Problemfelder von Führungskräften und Ma. Welche sind eher durch eine Unternehemung zu beeinflussen und bei welchen ist der Grad der psychischen Beeinträchtigung grösser?
Siehe Bild
6. Stress
Defniniere Stress
Siehe Bild
6. Stress
Was verursacht Stress im Unternehmen?
- Aufgabenanforderungen
- Rollenanforderungen
- Zwischenmenschliche Anforderungen
- Organisationsstruktur
- Führung
6. Stress
Nenne die kurzfristigen und langfristigen Reaktionen auf Stress (Physiologisch, Psychisch und Verhaltensmässig)
Siehe Bild
6. Stress
Beschreibe das transaktionale kognitive Stressmodell von Lazarus 1966 und die daraus resultierenden Ansatzpunkte für ein Unternehmen zur Unterstützung der Mitarbeiter.
Siehe Bild
6. Stress
Beschreibe das Job Demands-Resources Model und die Ansatzpunkte für Unternehmen zur Unterstützung von mitarbeitern.
Siehe Bild
6. Stress
Beschreibe die Ergebnisse der Studie zu Führungsstile und Stress
Siehe Bild
6. Burnout
Definiere und beschreibe Burnout
Siehe Bild
6. Burnout
Nenne die Komponenten des Burnouts nach Maslach 1982
- Emotionale Erschöpfung
- Wahrgenommene verminderte persönliche Leistungsfähigkeit
- Depersonalisierung
6. Burnout
Beschreibe das Modell der Burnout Entstehung
Siehe Bild
6. Burnout
Nenne die Burnoutsymptome mit Beispielen
Siehe Bild
6. Ursachen für Burnout
Nenne die Ursachen für ein burnout unter Berücksichtigung der verschiedenen Aspekte des Umfelds
Siehe Bild
6. Work-Life Balance
Definiere und Beschreibe die Ziele der Work Life Balance
Siehe Bild
6. Work Life Balance
Beschreibe die Facetten der Work Life Balance
Siehe Bild
6. Work Life Bakance
Beschriebe das Work-Family Conflict Concept
Siehe Bild
6. Workholismus
Definiere Workholismus
Siehe Bild
6. Workholismus
Nenne die Workholysmustypen nach Fassel 1994
Siehe Bild
6. Workholsimus
Beschreibe die Phasen der Entstehung von Workholsimus
Siehe Bild
6. Health Care Management
Beschreibe die Ziele des Health Care Managaments
Siehe Bild
6. Health Care Management
Beschreibe die Phasen des Health Care Managements
Siehe Bild
6. Health Care Management
Beschriebe die Handlungsfelder des Health care Managements
Siehe Bild
6. Health Care Management
Beschreibe das Coaching in den unterschiedlichen Phasen des Health Care Managements
Siehe Bild
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Cartes-fiches
6. Motivation und EInführung
Nenne die Ursachen hoher Arbeitsbelastung
- Flache Hierarchie
- Internationalisierung
- Technologische Veränderungen
- Überdurchschnittliches Engagement
- Optimierte Arbeitsprozesse
- Arbeiten unter Zeitdruck
- Hohe Flexibilität
- Ständige Erreichbarkeit
- Flache Hierarchien
6. Motivation und EInführung
Nenne die Folgen hoher Arbeitsbelastung
Siehe Bild
6. Zentrale psychische Problemfelder
Nenne die zentralen psychischen Problemfelder von Führungskräften und Ma. Welche sind eher durch eine Unternehemung zu beeinflussen und bei welchen ist der Grad der psychischen Beeinträchtigung grösser?
Siehe Bild
6. Stress
Defniniere Stress
Siehe Bild
6. Stress
Was verursacht Stress im Unternehmen?
- Aufgabenanforderungen
- Rollenanforderungen
- Zwischenmenschliche Anforderungen
- Organisationsstruktur
- Führung
6. Stress
Nenne die kurzfristigen und langfristigen Reaktionen auf Stress (Physiologisch, Psychisch und Verhaltensmässig)
Siehe Bild
6. Stress
Beschreibe das transaktionale kognitive Stressmodell von Lazarus 1966 und die daraus resultierenden Ansatzpunkte für ein Unternehmen zur Unterstützung der Mitarbeiter.
Siehe Bild
6. Stress
Beschreibe das Job Demands-Resources Model und die Ansatzpunkte für Unternehmen zur Unterstützung von mitarbeitern.
Siehe Bild
6. Stress
Beschreibe die Ergebnisse der Studie zu Führungsstile und Stress
Siehe Bild
6. Burnout
Definiere und beschreibe Burnout
Siehe Bild
6. Burnout
Nenne die Komponenten des Burnouts nach Maslach 1982
- Emotionale Erschöpfung
- Wahrgenommene verminderte persönliche Leistungsfähigkeit
- Depersonalisierung
6. Burnout
Beschreibe das Modell der Burnout Entstehung
Siehe Bild
6. Burnout
Nenne die Burnoutsymptome mit Beispielen
Siehe Bild
6. Ursachen für Burnout
Nenne die Ursachen für ein burnout unter Berücksichtigung der verschiedenen Aspekte des Umfelds
Siehe Bild
6. Work-Life Balance
Definiere und Beschreibe die Ziele der Work Life Balance
Siehe Bild
6. Work Life Balance
Beschreibe die Facetten der Work Life Balance
Siehe Bild
6. Work Life Bakance
Beschriebe das Work-Family Conflict Concept
Siehe Bild
6. Workholismus
Definiere Workholismus
Siehe Bild
6. Workholismus
Nenne die Workholysmustypen nach Fassel 1994
Siehe Bild
6. Workholsimus
Beschreibe die Phasen der Entstehung von Workholsimus
Siehe Bild
6. Health Care Management
Beschreibe die Ziele des Health Care Managaments
Siehe Bild
6. Health Care Management
Beschreibe die Phasen des Health Care Managements
Siehe Bild
6. Health Care Management
Beschriebe die Handlungsfelder des Health care Managements
Siehe Bild
6. Health Care Management
Beschreibe das Coaching in den unterschiedlichen Phasen des Health Care Managements
Siehe Bild
