Personalkartei Vorlesung 5
Und Nummer 5
Und Nummer 5
Kartei Details
| Karten | 8 |
|---|---|
| Lernende | 15 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 10.04.2015 / 06.12.2019 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/personalkartei_vorlesung_5
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5. Einführung
Definiere Employer Branding und Arbeitgebermarke um eine Begriffsabgrenzung ziehen zu können.
Employer Branding:
- "Employer Branding ist die identitätsbasierte, intern wie extern wirksame Entwicklung und Positionierung eines Unternehmens als glaubwürdiger und attraktiver Arbeitgeber. Kern des Employer Brandings ist immer eine die Unternehmensmarke spezifizierende oder adaptierende Arbeitgebermarkenstrategie.“
- „Markenstrategisch fundierte Maßnahmen, die zum Ziel haben, das Unternehmen als attraktiven und glaubwürdigen Arbeitgeber zu positionieren.“
Arbeitgebermarke
- „Das in der Vorstellung potenzieller Bewerber fest verankerte, unverwechselbare Bild eines
Unternehmens als Arbeitgeber“.
5. Einführung
Nenne und beschreibe die Wirkungsbereiche des Employer Brandings
Siehe Bild
5. Einführung
Generischer Prozess des Employer Brandings
Siehe Bild
5. Interne und externe Analyse
Nenne die Möglichkeiten der internen Analyse
- Regelmässige Befragung der Mitarbeiter
- Austrittsinterviews
- Teilnahme an Arbeitgeberrankings
- Analysie externer Quellen (z.B. Pesse, Social Media, Bewertungsplattformen)
5. Interne und externe Analyse
Erkläre den Person - Organisation Fit
Siehe Bild
5. Festlegung der Arbeitgebermarkenstrategie
Marktsegmentierung
Siehe Bild
5. Festlegung der Arbeitgebermarkenstrategie
Beschreibe die Markenarchitektur und definiere die Markenpositionierung
Siehe Bild
5. Implementierung der Arbeitgebermarke
Markenimplementierung: Kommunikationskanäle
Siehe Bild
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