Personal

Leistung muss messbar sein 

arbeitstätigkeit muss sich ständig wiederholen 

das Arbeitstempo muss vom Arbeitenden beeinflussbar seinn

Die Arbeitszeit bei Normalisierung muss ermittelbar sein 

Extern : große Auswahl , neue Ideen und Know- how

es enthält die gewünschten Qualifikationen und Andorderungen an den Stelleninhaber. Durch Abgleich dieser Anforderungen mit den Qualifikationen der Bewerber kann ein geeigneter Kandidat ermittelt werden

Jobenlargement: Dem MA werden zusätzliche Aufgaben zugewiesen welche den selben Schwierigkeitsgrad aufweisen wie die bisherigen. Die Arbeit wird dadurch Abwechslungsreicher und hilft die intensive Motivation zu erhöhen 

Jonenrichment: Arbeitsinhalte werden qualitativ angereichert . Die zusätzlichen Aufgaben sind anspruchsvoller bzw. komplexer. Die gestiegene Verantwortung kann zur Erhöhung der Motivation führen.

Management bei Objectives:

Gemeinsame Einarbeitung von Zielen:

Aufgaben und Verantwortungbereich richten sich nach erwarteten Ergebnis. Grad der Zielerfüllung ist Grundlage für die Leistungsbewertung

Rückmeldung bzw Personalbeurteilung 

konfliktlösung

zielvereinbarung

Maßstab für Leistungsabhängige Entlohnung 

Terminplanung u. Kontrolle 

Optimierung des Arbeitsablaufs durch Ermittlung vermeidbarer stillstandzeiten 

stellenanzeigen , Agentur für Arbeit, Einsatz von Personalberatern , Veröffentlichung von Stellensuchen aus geeigneten Jobbörsen im Internet 

Es wird zwischen einem einfachen und einem qualifizierten Arbeitszeugnis unterschieden. Einfache Arbeitszeugnisse geben Auskunft über Art und Dauer der Beschäftigung sowie den Beginn und das Ende des Arbeitsverhältnisses. Qualifizierte Arbeitszeugnisse enthalten noch Angaben über die Leistung und die Führung des MA

Mitarbeiterfluktuation bezeichnet den freiwilligen Dauerhaften Abgang von MA innerhalb einer Periode 

die extrinsischen Faktoren müssen zuerst verbessert werden dann fällt die Unzufriedenheit weg . Führt jedoch nicht zur Zufriedenheit

zufriedenheit kann nur über die intrinsischen Faktoren erreicht werden. Eine dauerhafte Arbektsmotivation kann nur aus der Arbeit selbst entstehen. Intrinsische Faktoren lassen sich nur ändern, wenn die Arbeitsaufgabe selbst geändert wird.(z.B. Durch Jobenrichment= Arbeitsbereicherung)

Mit ausdrücklicher Ernennung 

Eintrag ins Handelsregister( deklaratorische Wirkung)

Prokurist: ermächtigt zu alles gerichtlichen und außergerichtlichen Geschäften und Rechtshandlungen die ein Betrieb irgendeines Handelsgewerbes mit sich bringt 

keine Einschränkungen im außenverhältnis möglich 

Erteilung persönlich und ausdrücklich mit Eintrag ins handelsregister

Handlungsbevollmächtigter: ermächtigt zu allen gewöhnlichen Geschäften die der Betrieb gewöhnlich mit sich bringt 

Einschränkungen im Innen und Außenverhältnis möglich 

Ernennung persönlich aber keine Eintragung ins Handelsgerister 

4 Hauptmerkmale sind: können, Belastung, Verantwortung und Umwelteinflüsse 

die Arbeit wird entsprechend dieser Hauptmerkmale bewertet. Der ergebene Arbeitswert ist Grundlage für die Entlohnung

Gehört zur summarischen Arbeitsbewertung. Es legt aufgrund von Beispielen (lohngruppenbeschreibungen) den Arbeitswert für eine Arbeit fest

Intern: - Produktions- und Absatzprogramm 

           - geplante Rationalisierungsmaßnahmen 

extern: - konjunkturelle Entwicklung 

           - Konkurrenz

Intern: Stellenausschreibungen 

extern: Agentur für Arbeit

Intern : Vorteile: - Fähigkeiten des MA sind bekannt , MA kennt den Betrieb bereits 

Nachteile - evtl. Betriebsblindheit, bei Ablehnung schlechtes Betriebsklima

extern: Vorteile -größere Auswahlmöglichkeit, geringere Kosten

nachteile-Fehbesetzungsriko, längere Einarbeitung

Wenn die Einstellung ohne vorherige Ausschreibung erfolgte , 

wenn durch die Einstellung andere Arbeitnehmer benachteiligt werden

Prokura :

erstreckt sich auf alle gerichtlichen und außergerichtlichen Geschäfte und Rechtshandlungen die der Betrieb irgendeines Handelsgewerbes mit sich bringt 

allgemeine Handlungsvollmacht:

erstreckt sich auf alle Geschäfte und Rechtshandlungen die der Betrieb eines bestimmten Handelsgewerbes mit sich bringt 

Prokurist ist ermächtigt den Arbeitgeber alleine zu vertreten 

Prokura erteilen 

neue Gesellschafter aufnehmen

Vorgesetzte treffen ihre Entscheidungen allein ohne Begründung und erwarten gehorsam von den Ma

vorteil: klare Verhältnisse und schnelle Entscheidungsfindung 

nachteil: MA fühlen sich häufig gegängelt und bevormundet 

Vorgesetzte beziehen ihre MA in den Entscheidungsprozess mit ein

vorteil: Zufriedenheit und Selbstbestätigung bei den MA höher als bei autoritärer Führung

Nachteil: Entscheidungsprozesse oft langwierig und komplitziert 

Teil der Personalbeurteilung und das Ergebnis kann dem MA eröffnet werden.

Teil des Managements bei Objectives. Dabei werden Ziele vorgegeben oder vereinbart 

Herr x war sehr bemüht seine Arbeitszeit pünktlich anzutreten

herr x bemühte sich die ihm übertragenen Aufgaben zu unserer Zufriedenheit zu erledigen 

Der Akkordrichtsatz setzt sich aus dem Mindestlohn zuzüglich eines Akkordzuschlages zusammen. Es wird entweder im Tarifvertrag o. In den Betriebsvereinbarungen festgelegt 

zeitungsanzeige, Arbeitsamt, gewerbliche Vermittler , Internet (Homepage)