PEM1 (Teil 4)
Personalgewinnung Teil 1: Rekrutierung
Personalgewinnung Teil 1: Rekrutierung
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Cartes-fiches
Nenne die zwei Bestandteile der Personalgewinnung.
Personalbeschaffung/-rekrutierung und Personalselektion
Nenne das quantitative Ziel der Personalgewinnung.
Bereitstellung einer hinreichenden Anzahl von Führungskräften und Mitarbeitenden.
Nenne das qualitative Ziel der Personalgewinnung.
Dies bezieht sich auf die fachlichen bzw. sozialen Qualifikationen potenzieller Mitarbeitender.
Nenne die fünf potenzial- und imagebezogene Ziele.
- Aufbauen bzw. Fördern der Reputation
- Steigern der Attraktivität als Arbeitgeber (Karriereperspektiven)
- Steigern der Arbeitszufriedenheit
- Einbringen neuer Erkenntnisse und Impulse
- Aufbau strategischer Wettbewerbsvorteile
Nenne die zwei Arten der Personalbeschaffung.
Interne und externe Rekrutierung
Nenne die sechs Schritte der Personalgewinnung.
- Anforderungsanalyse
- Arbeitsmarktanalyse
- Ansprache potentieller MA
- Auswahl
- Einstellung
- Einarbeitung
Nenne die fünf Einzelschritte des Schrittes "Ansprache potentielle MA".
- Festlegung der Kommunikationsziele (welche Botschaften?)
- Auswahl der Zielgruppen (extern/intern)
- Festlegung der Kommunikationsinhalte (sachliche Infos oder Vermittlung positiven Images)
- Feststellung des Formalisierungsgrades der Kommunikation (informelle vs. formelle)
- Selektion geeigneter Kommunikationskanäle (persönlich oder medial)
Nenne die zwei Kommunikationskanäle.
Persönlicher und medialer Kommunikationskanal
Nenne die zwei Kommunikationsziele.
Stellenbesetzung und Positionierung auf dem Arbeitsmarkt
Nenne die vier Kriterien für die Wahl des Rekrutierungskanals.
- Anforderungen an die MA
- Arbeitsmarkt
- Kommunikationsziel
- Beschaffungsphilosophie
