PEM1 (Teil 1)

Einführung

Einführung


M. S.
Diese Lernkarten bieten einen Überblick über das Personalmanagement auf Universitätsniveau. Sie behandeln die zentralen Prozessfunktionen wie Personalgewinnung, -entwicklung und -einsatz, sowie die Grundfragen dieser Funktionen. Die Karteikarten beleuchten auch die Bedeutung des Personalmanagements für die Wettbewerbsfähigkeit einer Firma und die Erreichung der Unternehmensziele. Ideal für Studierende der BWL, die sich mit den Grundlagen und Strategien des Personalmanagements vertraut machen möchten.
Cartes-fiches
11
Utilisateurs
13
Langue
Allemand
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
23.12.2014 / 12.01.2021

Cartes-fiches

Was ist Personalmanagement?

In der Unternehmensstrategie verankerte Aktivitäten zur Gestaltung der Personalmanagement-Systeme und der Führung von Mitarbeitern, die der langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens dienen.

In welchem Bereich des St. Galler Management-Modells ist das Personalmanagement angegliedert?

Unterstützungsprozesse
 

Nenne die drei Querschnittsfunktionen.

  • Personalcontrolling
  • Personalmarketing
  • Personalinformation/Organisation des Personalmanagements
     

Nenne die sechs Prozessfunktionen.

  • Personalbedarfsplanung
  • Personalgewinnung (Rekrutierung und Selektion)
  • Personalentwicklung (Personalbeurteilung und Prozess und Methoden)
  • Personaleinsatz
  • Personalerhaltung/Retention
  • Personalfreistellung

Welche sind die Grundfragen der Prozessfunktion "Personalbedarfsermittlung"?

Ermittlung des Personal, das zur Aufgabenerfüllung erforderlich ist nach:

  • Art (wer, qualitativ)
  • Anzahl (wie viele, quantitativ)
  • Zeitpunkt und Dauer (zeitlich)
  • Einsatzort (örtlich)

Welche sind die Grundfragen der Prozessfunktion "Personalgewinnung"?

Gewinnung von Personal in einer Planungsperiode (Vermeidung von Unter- und Überdeckung).

Welche sind die Grundfragen der Prozessfunktion "Personalentwicklung"?

Personalentwicklung beinhaltet alle planmässigen personal-, stellen- und arbeitsplatzbezogenen Massnahmen zur Ausbildung, Erhaltung oder Wiedererlangung der beruflichen Qualifikation.

Dazu bedarf es:

  • Eignungsprofile: Personen
  • Anforderungsprofile: Stellen in den Organisationseinheiten
  • Bildungs- und Arbeitsmärkte: Märkte

Welche sind die Grundfragen der Prozessfunktion "Personaleinsatz"?

Zuordnung der MA auf Stellen.

Welche sind die Grundfragen der Prozessfunktion "Personalerhaltung"?

Die Personalerhaltung beschäftigt sich mit den Einflussfaktoren und den Massnahmen, welche notwendig sind, das vorhandene Personal weiterhin an die Unternehmung zu binden und zu verhindern, dass es zu Austrittsentscheidungen kommt.

Welche sind die Grundfragen der Prozessfunktion "Personalfreistellung"?

Umfasst die Reduktion einer festgestellten Personalüberdeckung.

Warum ist Personalmanagement für eine Firma wichtig?

Personalmanagement dient der Firma zur Erreichung der Unternehmensziele.

Étudier